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InnovActionLab- Imparare l'arte dello startupper

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InnovActionLab- Imparare l'arte dello startupper

  1. 1. InnovAction Lab: imparare l’arte dello startupper Emmanuele Benatti Emmanuele Benatti
  2. 2. StartUp Emmanuele Benatti
  3. 3. StartUp • imprese appena costituite o progetti di impresa; • operanti in ambiti innovativi; • con intensi piani di crescita; • che necessitano di apporti di capitale nelle fasi iniziali. Emmanuele Benatti
  4. 4. StartUp Quante? richieste di finanziamento all’anno non sono ancora formalmente costituite ma a tutti gli effetti, sono imprese al lavoro” Web-Based ICT Clean-Tech Bio-Tech [fonte Mind The Bridge Foundation] Emmanuele Benatti
  5. 5. StartUp di impatto diretto sul PIL italiano di contributo alla crescita del PIL negli ultimi 4 anni nuovi posti di lavoro in Italia creati da Internet in surplus di valore per i consumatori italiani impatto indiretto posti di lavoro creati per ogni posto perso, con un contributo netto di 320.000 [fonte : report McKinsey-DAG] Emmanuele Benatti
  6. 6. StartUp in Italia Lombardia (25%) Lazio (15%) Toscana (10%) Piemonte (7%) Emilia Romagna (6%) Puglia (5%) Veneto (4,5%) [fonte Mind The Bridge Foundation] Emmanuele Benatti
  7. 7. Ecosistema €1.5M Emmanuele Benatti
  8. 8. Le mie StartUp Triddles.org YouSound.us “Cacce al tesoro in “etichetta online per treno ed interail” musica da club” Grant da 38k BA da 30k Emmanuele Benatti
  9. 9. Identikit dello Startupper • 32 anni, maschio, • 80% con esperienze lavorative passate • 90% LT, 60% con LM, 25 %Ph.D o MBA Emmanuele Benatti
  10. 10. Emmanuele Benatti
  11. 11. Capire e presentare le potenzialità di un progetto a degli investitori privati Emmanuele Benatti
  12. 12. InnovAction Lab: numeri candidati regioni (Emilia-Romagna, Lazio, Puglia) atenei (pubblici e privati) studenti selezionati Team Seminari studenti che hanno completato il corso mentor fondi di investimento persone in giuria (tra VC e BA) presenti eventi finali (400+ Roma) borse di studio assegnate progetti under review degli investitori [fonte A.Coppola] Emmanuele Benatti
  13. 13. L’innovazione non può essere insegnata I took a course in speed reading and was able to read War and Peace in 20 minutes. It's about Russia (W. Allen) Emmanuele Benatti
  14. 14. E quindi qui cosa imparo? Emmanuele Benatti
  15. 15. Learning by doing Competition Experiences Guidelines Mentor & Visionary The more I practice, the luckier I get (G. Player) “ Ad InnLab vi diamo dei problemi” A.Coppola Founder InnovAction LAb Emmanuele Benatti
  16. 16. Incontro chi è salito in vetta A.Coppola Business Planning & Pitching Ciociola, M. Ciociola, M. Palmieri Business Models & Customer Development Bertuzzi, G. Bertuzzi, A. Nocivelli Team Dynamics & Leadership Ferriani, A. Ferriani, B. Robinson Social, Market & Investment Trends Emmanuele Benatti
  17. 17. StartUp Lifecycle Emmanuele Benatti
  18. 18. Idea Emmanuele Benatti
  19. 19. Idea A chi si rivolge? In che mercato? Che bisogno risolve e quale vantaggio crea? Emmanuele Benatti
  20. 20. la nostra idea YouSound is an online record label, focused on club music, that is addressing a €1.5B market. YouSound believes that amateur DJ producers are able to produce Electronic Disco Music tracks that are potentially marketable. The problem is that these tracks will probably never reach the market. Emmanuele Benatti
  21. 21. Idea Non siate eccessivamente gelosi delle vostre idee Quello che veramente conta sono le persone Emmanuele Benatti
  22. 22. Team Emmanuele Benatti
  23. 23. Team Scegliere ed essere scelti In base a quali criteri? Talento Player QI QR “Il talento inteso come pura competenza professionale non garantisce il successo. E’ solo un prerequisito indispensabile.” [fonte F.Garello “Fiat People”] Emmanuele Benatti
  24. 24. Team – Incrociare i diversi domini di conoscenza Emmanuele Benatti
  25. 25. Sviluppo Emmanuele Benatti
  26. 26. Sviluppo 1. Logo/tag line 2. Elevator Pitch 3. Executive Summary 4. Presentation 5. Business Plan Emmanuele Benatti
  27. 27. Sviluppo “Una gigantesca startup” • Focus sull’prodotto e sul cliente • Come in Apple, dove il Marketing Director idea la ghiera scorrevole Emmanuele Benatti
  28. 28. Fundraising Mashable.com Emmanuele Benatti
  29. 29. Fallimento I often went fishing up in Maine in the summer. Now, I am very fond of strawberries and cream, but I have found that, for some strange reason, fishes prefer worms (D. Carnegie) Emmanuele Benatti
  30. 30. Exit Strategy Exit dal mercato • IPO • Merge & Acquisition ( almeno 10x su un valore pari a 2 volte il fatturato) Emmanuele Benatti
  31. 31. Il Segreto della Silicon Valley Emmanuele Benatti
  32. 32. Networking InnovActionLab Emmanuele Benatti
  33. 33. Silicon Valley 90Km Mashable.com Emmanuele Benatti
  34. 34. Silicon Valley Emmanuele Benatti
  35. 35. Il Segreto del Successo Emmanuele Benatti
  36. 36. Emmanuele Benatti
  37. 37. E’ un mondo.. • Affascinante • Arricchente • Competitivo • Stimolante ..Con Rischio e Fatica.. Emmanuele Benatti
  38. 38. Info searcheeze.com/p/evyger/startup Emmanuele Benatti
  39. 39. Prossimi Appuntamenti Bologna, sabato 19/11- ore 15.00-18 Domani , Camera di Commercio di Modena Scadenza 25 Novembre Emmanuele Benatti
  40. 40. Grazie Emmanuele Benatti

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