1.
Tendencias
imprescindibles
para ser una
EMPRESA COMPETITIVA
Emilio Márquez Espino
Emprendedor, inversor y youtuber
4-6 de Mayo

2.
¿Qué es una empresa competitiva?
Una empresa competitiva es aquella que es capaz de
equilibrar el gasto con los ingresos para obtener
beneficios.

3.
También debe ser capaz de...
Tiene capacidad de adaptación
Controla y sigue a la competencia
Valora y potencia sus recursos humanos

4.
La competitividad no se mide solo en números
Ser competitivo no es sólo una cuestión financiera.
Es fundamental que tu personal comprenda y asuma la cultura
corporativa de la empresa.
Los buenos resultados deben ir acompañados de un entorno de trabajo
cómodo, atractivo y funcional.

5.
No crees empleados, crea emprendedores
En la competitividad, los recursos humanos deben ser
un valor al alza. Nadie es imprescindible, pero:
Trabaja para crear cultura corporativa, permite que
los trabajadores se desarrollen profesionalmente.
Agradecer y felicitar (cuando sea merecido) es un incentivo de
empleados. No solo se vive de aumentos.

6.
Empleado feliz = Empleado competitivo
A la hora de ser competitivos, es fundamental que los
empleados “sientan los colores” de la corporación.
Un ambiente de trabajo óptimo crea competitividad.
Acepta propuestas y ejecútalas.
Crea emprendedores, no cyborgs.

7.
Retribución más allá del sueldo
Facilita la conciliación familiar
Promueve el teletrabajo
Programas de formación contínua
Que el esfuerzo marque una diferencia en el mercado
Premia la proactividad y escucha las ideas de los empleados

8.
El Plan de Empresa evolutivo (I)
Sirve para obtener inversión
Define los primeros pasos de la empresa
Marca el camino a seguir en el futuro
Facilita el corregir errores y mejorar los aciertos

9.
El Plan de Empresa evolutivo (II)
Suele suceder que cuando comenzamos a rodar nos olvidamos del Plan
de Empresa y no lo mantenemos actualizado
Es fundamental para la competitividad que el Plan de Empresa esté en
constante evolución

10.
El Plan de Empresa evolutivo (III)
Cambios en el sector
Cambios en el marco legal
Entrada de nuevos competidores
Renovarse (constantemente) o morir

11.
Requisitos para ser competitivos
Toda empresa debe cumplir cinco requisitos
fundamentales para mantener la competitividad.

12.
I.Eficiencia
“Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una
función”

13.
II. Eficacia
“Capacidad para producir el efecto deseado o de ir bien
para determinada cosa”

14.
III. Planificación
La planificación es imprescindible en todo momento: mide, calcula,
organiza y toma decisiones (no en el orden inverso).
Dejar solo lo justo a la espontaneidad
No perder capacidad de reacción. Nos enfrentamos a
cambios inesperados ante los que debemos reaccionar.

15.
IV. Ahorro
Siempre ten los presupuestos en mente antes de realizar inversiones.
Jamás hagas apuestas de riesgo (no cuando estás empezando)
Invierte con garantías
Busca soluciones que te permitan ahorrar: compara, consulta.

16.
V. Cultura emprendedora
Fomenta la cultura emprendedora en la empresa.
Saca partido a tus trabajadores permitiéndoles que se sientan
como en casa trabajando.

17.
¿Cuándo no eres competitivo?
Cuando no “espías” a la competencia
Cuando no trabajas mano a mano con tus empleados
Cuando no revisas periódicamente las inversiones
Cuando no sabes aceptar errores cometidos

18.
Los elementos imprescindibles
Busca las herramientas más eficientes
Crea un entorno de trabajo atractivo
Usa tecnología en la nube
Apuesta por entornos colaborativos
La oficina no debe ser un entorno cerrado

19.
Para conseguirlo
Gestión de documentos: Google Drive, Dropbox
Gestión de proyectos: Bootcamp
CRM de correo: Mix Max
Teletrabajo admitido
Conciliación vida personal y laboral
Sesiones de brainstorming y ejecución de ideas

20.
El hackaton anual
El Hackaton incentiva el encontrar nuevos
modelos de negocio y soluciones
Crea ambiente corporativo
Fomenta los valores de cultura empresarial
Valor de equipo y competitividad

21.
¡Muchas gracias!
emiliomarquezespino
@EmilioMarquez
emilio@emiliomarquez.com
Emilio Márquez