Kundo - från idé till snabbväxande företag (med kod)

754 views

Published on

Live-presentaionen finns här: http://bambuser.com/v/2392941

I början av 2009 drar några kompisar från Valtech till 24 Hour Business Camp med en idé. Tre år senare har några av dem sagt upp sig, driver en egen startup vid namn Kundo.se och vinner Årets webbentrepenör i Internetworld.

Emil Stenström har tidigare pratat på Geek Meet i Stockhom men tar nu tåget till Västerås för att dra hela Kundo-storyn för oss. Han har även utlovat att dela med sig av några av de lärdomar de fått av att driva ett litet Internetbolag och göra några djupdykningar i tekniken bakom.

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
754
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kundo - från idé till snabbväxande företag (med kod)

  1. 1. 1
  2. 2. Först: 2 minuter om vad Kundo gör. 2
  3. 3. 3
  4. 4. Dec 2008Fyra konsulter, alla med för många idéer. Björn, Emil, Jonatan, David. ”Jag” är denandra från vänster.Openworks: Pitcha idéer och rösta, vinnaren bygger vi tillsammansIdé: Social kundtjänst. Finns i USA, men kundtjänst kan inte vara på engelska.Lärdom: Sätt ihop ett varierat team, inte ett med bara utvecklare! 4
  5. 5. Jan 2009Ted Valentins initiativ: 24 timmar från idé till lanserad sajtLärdom: Lansera tidigt, även om det inte är 100% klart. Finns inget annat sätt att fåfeedback på.Vad hade vi presterat i teknisk väg?Fotograf: Karl-Petter Åkesson: http://www.yelloworb.com/photography/ 5
  6. 6. 1. Ett javascript som lägger till en fix-positionerad bild, som i sin tur skapar en fix- positionerad iframe när den klickas på2. Skapa script-taggen dynamiskt istället, så påverkas inte laddtiden om vi är nere eller långsamma (Google Analytics kör denna)3. … men onload blockeras fortfarande, så vänta helt enkelt på det eventet.4. Alla kunder har inte verktyg som genererar korrekt HTML, anpassa scriptet till det5. … givetvis ska vi inte ta smällen av samtliga våra kunders sidladdningar samtidigt. Skicka till CloudFronthttp://friendlybit.com/js/lazy-loading-asyncronous-javascript/ 6
  7. 7. Jan 2009 och framåtExtremt osäkert om detta ö.h.t. var en bra idé. Konsulting på dagtid, Kundo på kvällaroch helger.Lärdom: Open Source sparar galet mycket tidLärdom: Var hård mot buggarnaLärdom: Låga driftskostnader 7
  8. 8. 1. Site5 klarade inte två paralella Django-instanser. Katastrof, under 24hbc. Så vi bytte redan då…2. Webfaction – Riktigt smidiga att ha att göra med, snabbt och bra. Max minnesgräns på 240 Mb för shared account (räckte länge!)3. Glesys – Hur vi hostar idag 8
  9. 9. 1. Använd ditt favoritramverk, och bara anropa ”send_mail”2. Om du gör bort dig så försvinner mail. Dessutom måste användaren vänta på mailskickningen. Köa istället och skicka periodiskt i bakgrunden.3. Saker du kan behöva för att ditt mail ska komma fram. Bygg inte det, använd SendGrid. 9
  10. 10. Feb 2010Till dess hade vi gett bort gratiskonton för att marknadsföra oss. Någonstans härbörjade vi få frågor om hur vi skulle finansiera tjänsten. Gratis = oseriöst.Lärdom: Prissättning är riktigt svårt. Det är en fråga om förväntningar.Lärdom: Fakturera automatiskt via mail. Sparar löjligt mycket tid. 10
  11. 11. 11
  12. 12. Jun 2010Fyra betalande kunder!  Vi tog mod till oss och startade ett riktigt Aktiebolag(tidigare hade vi fakturerat mot Björns pappas konsultbolag)Björn jobbade två dagar i veckan, jag en dag i veckanProblem: Kundo är ett efternamn som 12 personer i Sverige har. Lösning: Från mkthjälpsam kvinna på Bolagsverket: Lägg till ett ”-” i namnet.Lärdom: Outsourca all ekonomi, redovisning, manuellt fakturor, löneutbetalningar,bolagsstartande…Lärdom: Ta hjälp utifrån från någon som startat bolag tidigareLärdom: Betala för juridiskt stöd + Kolla upp ”starta eget”-initiativ 12
  13. 13. Okt 201015 betalande kunder. Vi finns med på sista sidan i flera av Bonniers iPad-lanseringar.Större företag börjar höra av sig och har andra krav. Någon hintar om att vi är förbilliga.Lärdom: Först efter 1.5 år så förstod vi att behovet faktiskt fanns på riktigt, och attfolk var beredda att betala för det. Borde skett mycket tidigare.Lärdom: Det finns 1000 slags integrationer, men det tänker inte kunderna på. ”Hurintegrerar vi det på vår sajt?” 13
  14. 14. 14
  15. 15. Nov 2010Bilddagboken registrerar ett gratiskonto och tar nästan ner hela sajtenLärdomar: Freemium-modellen är svår att få att fungeraLärdomar: Även billiga kunder är dyra kunder 15
  16. 16. Feb 2011Trondheim kommun hade sett en svensk kommun och ville prova samma verktyg.Lärdom: Internationalisering är svårt, både tekniskt och konceptuellt. Land != Språk !=Tidszon != Valuta != Moms…Lärdom: Översättning är något kontinuerligt, inte en engångsinsats. 16
  17. 17. Django-rosetta för översättningsgränssnittet 17
  18. 18. Maj 201142 betalande kunder. Internetworld utnämner oss till Årets webbentreprenörer.Mycket bra diskussioner som följd, och folk som får höra om oss, men få nya kunder.”Dom har ju bara kopierat någon annans idé”  Det är inte idén som är detvärdefulla, det är genomförandet! 18
  19. 19. Nov 201165 betalande kunder. Björn och jag tar steget och börjar jobba heltid. Kul att själv fåstyra sin tid, och veta att man alltid jobbar på det viktigaste.Lärdom: Svårt att gå från hobbyprojekt till företag med anställda. Ägarrollen ochAnställdrollen blandas ihop, och man får olika incitament. Ta den diskussionen innanheltid!Lärdom: Bestäm om det är produktutveckling eller konsulting som företaget ska göra.Konsulting ger pengar snabbare, Produktutveckling skalar bättre (i bästa fall).Vad kan man göra när man jobbar heltid? 19
  20. 20. Före: Whoosh, Efter: Elastic Search 20
  21. 21. Mar 2012Fortfarande ett väldigt litet bolag, men växer snabbt.Lärdom: Ta hjälp av externa rådgivare mycket tidigare än såhär. Det finns andra somgjort precis samma sak, som gärna delar med sig. Jag?Lärdom: Glöm inte att blicka tillbaka. 21
  22. 22. 22

×