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Travel costa rica Fatla Comercio Electrónico

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Presentación del análisis de Competencia, Producto y precios

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Travel costa rica Fatla Comercio Electrónico

  1. 1. Revista: Travel Costa Rica Competencia, productos y precios Emanuel Yaselga Daniel Guaman
  2. 2. Revista Online  Una alternativa para llegar a la gente en este mundo globalizado llegar por todos los medios al potencial consumidor.
  3. 3. Competencia http://www.revistautopia.com/articulos.aspx?idarticulo=21 http://riat.utalca.cl/index.php/test  Tenemos tan solo dos competidores en Costa Rica pero el primero es una revista investigativa que aborda el turismo desde una temática teórica y empírica. Por otro lado la otra es enfocada en los atractivos turísticos y la publicidad de las agencias vinculadas.
  4. 4. Análisis Puntos Fuertes  Amplia experiencia  Conocimiento del mercado  Único competidor  Página posicionada Puntos Debiles  Al tener una alta demanda no destaca las marcas y su servicios  Costos elevados de manera tal que el turismo comunitario queda desatendido  No tiene posicionamiento en teléfonos móviles.
  5. 5. Diferenciación  Sería importante destacar las marcas con un reportaje.  Gestionar promociones mediante suscripciones al correo.  Vincular a una pagina de facebook,.  Permitir interacción con viajeros en los distintos tipos de servicio, que nos cuenten su aventura.  Tener una aplicación
  6. 6. Medidas Reactivas Al tener amplio conocimiento del mercado la competencia y el poder económico que mantiene podría fácilmente incorporar las estrategias diferenciadoras
  7. 7. MEJORA DEL PRODUCTO Y /O SERVICIO  Experiencias inolvidables Tour Group, es una entidad que ofrece viajes a nivel mundial (producto) y servicios de vivencias y experiencias inolvidables con ventajas competitivas que se detallan
  8. 8.  Nuestros productos y servicios, estarán enfocados a ofrecer además del viaje, experiencias inolvidables, acompañados de factores de diferenciación en cada opción que se ofrezca en su amplia cartera de productos.
  9. 9. Los estudios de mercado, arrojan resultados que indican que el 90% de las empresas dedicadas al giro de negocio al que queremos incursionar, ofrecen a sus clientes comodidad, financiamiento y paquetes familiares; sin embargo, el plus de nuestro producto además de los mencionados, serán vivencias únicas acompañadas de diferentes tópicos como por ejemplo "viajes de Salud”, “viajes emergentes”, “viajes con experiencias activas y extremas”, “viajes culturales” y “viajes naturistas”.
  10. 10. La estrategia global planificada es que en el ciclo del producto, cada uno de nuestros servicios van a estar en diferentes etapas, con esta táctica, cuando un determinado producto (viaje) se encuentre en la etapa de Declive, otro similar y mejorado estará en al etapa de madurez, y otros de la misma naturaleza en la etapa de Crecimientos y con la experiencia adquirida, tendremos en la fase de Introducción productos y servicios de vanguardia en la misma rama.
  11. 11.  El factor diferenciador de nuestros productos y servicios es que cuando un tipo de servicio recorra todo el ciclo de productos y luego que pasen por el mismo ciclo otros productos estrellas, estará a la moda, por así decirlo, nuevamente aquel producto y servicio que ya paso con anterioridad.
  12. 12. Política de Precios: Antecedentes  LA REVISTA planteada si bien es online para alcanzar al mercado, las aerolíneas y espacios turísticos se debe planificar un tiraje:  TIRAJE: 10.000 revistas anualmente, en 4 ediciones trimestrales.Además, revistas virtuales y website accesible desde cualquier lugar del mundo.  IDIOMAS: Ingles y Español  LÍNEA EDITORIAL: Turismo , ecología, arte y desarrollo.
  13. 13. Política de Precios: Antecedentes  La revista online y por vía de aplicación móvil debe ser gratuita para ganar el acceso el beneficio para la compañía sería por medio de la publicidad.
  14. 14. Política de Precios: Antecedentes  Reducción del 25% del precio de la competencia.  Para no tener un precio muy barato que podría dar una señal de baja calidad.

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