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Como hacer una planeacion eficas

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Como hacer una planeacion eficas

  1. 1. Administración
  2. 2. ¿Cómo hacer eficaz unaPlaneación? Consiste en el proceso a través de cualse analiza la situación actual (dóndeestamos), se establecen objetivos(dónde queremos llegar), y se definenlas estrategias y cursos de acción(cómo vamos a llegar) necesarios paraalcanzar dichos objetivos.
  3. 3. .Claridad en el planeamiento.- Desde la concepción de una idea hastasu puesta en marcha.El impacto motivacional. El personal en una organización es elprincipal motor para el logro de objetivos, es fundamental que el trabajose realice con sinergia.Consistencia interna. Con los valores y culturaorganizacional.Compatibilidad con el entorno. Conocimiento de los factores internos yexternos a una empresa. Análisis minucioso del entorno competitivo.La disponibilidad de los recursos necesarios. Saber perfectamentebien con que se cuenta para evitar hacer castillos en el aire.Conocer el grado de riesgo y la aplicabilidad. Para el desarrollode un proyecto es fundamental conocer la factibilidad de éxito asícomo la capacidad de implementación de los planes trazados.
  4. 4.  Una vez conocidos los criterios que siempre debemos considerar,ahora corresponde turno a escoger el tipo de estrategia1. Análisis de la situación actualEn primer lugar debemos hacer un análisis externo, que nos permitaconocer la situación del entorno y detectar oportunidades y amenazas, y unanálisis interno, que nos permita conocer el estado o capacidad de laempresa y detectar fortalezas y debilidades.2. Establecer objetivosUna vez realizado el análisis de la situación, pasamos a establecer losobjetivos de la empresa, de acuerdo a los recursos o la capacidad que éstaposea, y de acuerdo al entorno externo que hemos analizado.
  5. 5.  3. Formular estrategiasUna vez que hemos establecido los objetivos, pasamos adeterminar las estrategias o las acciones que vamos atomar, necesarias para alcanzar dichos objetivos.4. Diseñar programas o planes de acciónUna vez determinadas las estrategias o las acciones quevamos a tomar, pasamos a desarrollar los programas oplanes de acción, que consisten en documentos endonde se especifica cómo se van a alcanzar los objetivospropuestos, es decir, cómo se va a implementar oejecutar las estrategias o acciones formuladas.
  6. 6. Los pasos a seguir: qué tareas se van a realizar, necesariaspara implementar o ejecutar las estrategias o acciones.la asignación de recursos: qué recursos se van a utilizar ycómo se van a distribuir. los responsables: quiénes serán los encargados de llevar acabo, implementar o ejecutar las estrategias o acciones. el cronograma con fechas y tiempos: cuándo seimplementarán o ejecutarán las estrategias o acciones, y enqué tiempo se obtendrán resultados. el presupuesto: cuánto se invertirá en la implementación oejecución de las estrategias o acciones. La elección de la estrategia y la calidad en su implementaciónson responsabilidades que tiene el director general de laempresa.

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