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Présentation de BioNeed

  1. 1. BioNeed est le partenaire des dirigeants, des entrepreneurs et des porteurs de projets du secteur Sciences de la vie-Santé. Fondée en 2013 par Elodie Panier, une professionnelle expérimentée dans la direction d'entreprise innovante, BioNeed propose des prestations d’appui opérationnel et de conseil dans deux domaines d’expertise : le management d’activité et la stratégie marketing & commerciale. La mission de BioNeed est de contribuer au développement des entreprises grâce à son implication et son engagement au service des missions confiées : pragmatisme, performance, collaboration et confiance. Accélérer le déploiement des projets. Optimiser la structuration de l’entreprise, des équipes. Booster le développement commercial. Gagner en souplesse organisationnelle afin de limiter les risques de retard ou les prises de décisions hâtives. Identifier rapidement des solutions à des points de blocages internes ou externes. Trouver des réponses à des questions récurrentes. Challenger des idées, des pratiques. Prise en charge de missions concrètes sur le principe d’un temps partagé en collaboration avec l’équipe. Mise en place d’outils clés : tableaux de bords, indicateurs, pratiques et procédures. GAIN DE PERFORMANCE RECHERCHE DE SOLUTIONS Réalisation d’un diagnostic court porteur de solutions et de préconisations opérationnelles. Contact : epanier@bioneed.fr - 06 82 94 36 47
  2. 2. BioNeed (Elycoop Pôle Pixel) 26, rue Emile Decorps – 69100 Villeurbanne Appui dans le management de vos projets d’innovation et optimisation des pratiques. Structuration de votre organisation, harmonisation des flux d’activité. Identification de partenaires clés, de prestataires (CRO/CMO) et mise en place de collaborations. Participation à l’élaboration du business plan, aide au pilotage financier. Travail sur le management de votre équipe et sa performance. Le pilotage d’activité Etude de marché, investigation terrain. Définition du positionnement et du ciblage. Structuration de votre offre et élaboration de la politique tarifaire. Plan marketing et plans d’action. Développement des supports marketing -communication et présence sur les médias sociaux. Mise en place des outils de vente et des pratiques. Support en Business development. La stratégie marketing et commerciale Un gain de temps et de souplesse organisationnelle. Un accès rapide à des compétences polyvalentes. Des prestations sur mesure et flexibles en adéquation avec vos besoins et votre structure. Un transfert de savoir-faire par un prestataire expérimenté. Une alternative au recrutement. La possibilité d’élargir son réseau professionnel. Une prise de recul sur le projet d’entreprise. Un impact fort, des résultats mesurables et durables.

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