Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Rytmihäiriö: näin mahdollisuusviestintä vauhdittaa liiketoimintaa rytmihäiriöisessä maailmassa

2,123 views

Published on

Maailma on muuttunut kommunikatiivisemmaksi – pysyvästi. Samalla asioiden sykli on merkittävästi nopeutunut. Kirja hahmottaa maailmaa mahdollisuuksien kautta. Miten organisaatiot voivat kehittää rohkeaa tapaa tarttua mahdollisuuksiin? Miten kaapataan kommunikaatiovalta? Kirjan avulla pääset uhkakuva-ajattelusta mahdollisuuksien maailmaan, jossa voi kehittyä, johtaa mainetta ja kasvattaa liiketoimintaa.

Published in: Business

Rytmihäiriö: näin mahdollisuusviestintä vauhdittaa liiketoimintaa rytmihäiriöisessä maailmassa

  1. 1. 2,5MILJOONAA facebook- postausta Joka minuutti 2,5 MILJOONAA facebook-postausta
  2. 2. Joka minuutti 300000twiittausta
  3. 3. Joka minuutti 220000 Instagram- kuvaa
  4. 4. 200000000 sähköpostia Joka minuutti
  5. 5. 500 000 000 8 000 000 000 50 000 000 000 Internetiin kytkettäviä laitteita 2005 2015 2020 2030
  6. 6. 1 000 000 000 000 Vuonna 2030 internetiin kytkettäviä laitteita on triljoona
  7. 7. Kuluttaja pakottaa rytminmuutokseenUudet tuotteet ja palvelut otetaan käyttöön entistä nopeammin. Näin kauan kesti eri asioilla lyödä läpi 50 %:lle kuluttajista. SOSIAALINEN MEDIA 3,5 vuotta LAAJAKAISTA 10 vuotta MATKAPUHELIN 15 vuotta TELEVISIO 28 vuotta RADIO 31 vuotta
  8. 8. ”PITÄÄKÖ MUN OLLA TWITTERISSÄ?”
  9. 9. Ihminen haluaa somessa vastauksen kysymykseensä 10 MINUUTISSA
  10. 10. REAGOINTIAIKA ON OLEMATON. Kun tuulettimeen osuu tavaraa, maailma tietää sen heti.
  11. 11. MUUTOS
  12. 12. PERINTEISET teollisuudenalat murtuvat.
  13. 13. MUUTOSNOPEUS kiihtyy
  14. 14. PÄÄTÖSTEN VAIKUTUKSET eivät ole selkeitä
  15. 15. TIETO leviää nopeammin
  16. 16. KOMMUNIKAATIOVALTA on ihmisillä
  17. 17. Nämä aiheuttavat yrityksille RYTMIHÄIRIÖN
  18. 18. Se tappaa yrityksen, jolla ei ole mahdollisuuksiin tarttuvaa asennetta. KUOLETKO VAI MUUTATKO RYTMIÄ?
  19. 19. KOMMUNIKAATIO- VALTA
  20. 20. median valta
  21. 21. JOKAMIEHEN- VALTA
  22. 22. MEKAIKKI olemme vaikuttajia
  23. 23. PERINTEISET AUKTORITEETIT SORTUVAT. Kisassa kuluttajien luottamuksesta personal trainer päihittää professorin ja TripAdvisor matkaoppaat.
  24. 24. Vastuullisuus/ läpinäkyvyys 1. Yrityksen työntekijä 2. Yrityksen toimitusjohtaja 3. Tutkija Sitoutuneisuus 1. Yrityksen työntekijä 2. “Aktivisti- kuluttaja” 3. Tutkija Tuotteet ja palvelut 1. Tutkija 2. Yrityksen työntekijä 3. “Aktivisti- kuluttaja” tai yrityksen toimitusjohtaja Tarkoitus 1. Tutkija tai “aktivisti- kuluttaja” 2. Yrityksen työntekjä tai toimitusjohtaja 3. Media Operaatiot 1. Yrityksen työntekijä tai tutkija 2. Yrityksen toimitusjohtaja 3. “Aktivisti- kuluttaja” Ihminen luottaa ihmiseen… Keneen luotat kun kuulet yrityksestä seuraavaa tietoa? Lähde: The 2015 Edelman Trust Barometer
  25. 25. …ja luottamus instituutioita kohtaan on heikompaa Lähde: The 2015 Edelman Trust Barometer
  26. 26. PERINTEISET AUKTORITEETIT SORTUVAT. Kisassa kuluttajien luottamuksesta personal trainer päihittää professorin ja TripAdvisor matkaoppaat. Joka vuosi kuluttajat tekevät verkossa yli 500 miljardia suositusta tuotteista ja palveluista.
  27. 27. TIETO KOMMUNIKAATIO 1 Tämän ongelman kanssa vanhat instituutiot painivat.
  28. 28. monimutkainen ajattelu PAREMPI JA NOPEAMPI TOIMINTA
  29. 29. MAHDOLLISUUSASENNE
  30. 30. Viimeisten 15 vuoden aikana erilaisten prosessien määrä on lisääntynyt yrityksissä 50–350 prosenttia. Monimutkaisimmissa yrityksissä johtajien ajasta menee 40 prosenttia raporttien kirjoittamiseen ja 30–60 prosenttia koordinaatiopalavereihin. Boston consulting group
  31. 31. Ministeriön viestintäjohtaja epäsi toimittajan pääsyn tiedotustilaisuuteen luottamuspulan takia – ”Aivan absurdi tilanne”
  32. 32. KOMMUNIKOINTIKYVYKKYYS ratkaisee yrityksen tulevaisuuden menestyksen.
  33. 33. Ihminen törmää 5 000–30 000 markkinointiviestiin päivässä. Noustakseen tästä hälystä esiin yritysten on aktiivisesti haettava huomiota.
  34. 34. ”EI TEHDÄ TÄSTÄ NYT NUMEROO” Mutta se on monille niin vaikeaa.
  35. 35. HUOMIO SYNTYY MAHDOLLISUUS- VIESTINNÄLLÄ
  36. 36. 24/7 Mahdollisuudet ja uhat eivät synny vain arkisin ja virka-aikana.
  37. 37. MAHDOLLISUUKSIA ON MONENLAISIA RAKENNETTU MAHDOLLISUUS Miten kiinnittyä itselle relevanttiin yhteiskunnalliseen megatrendiin tai ilmiöön? AJANKOHTAAN LIITTYVÄ MAHDOLLISUUS Miten kiinnittyä ajankohtaiseen tapahtumaan? NOPEAN REAGOINNIN MAHDOLLISUUS Miten viestiä nopeasti kun yllättävä tilanne tulee vastaan?
  38. 38. Lidliä ostopaikkana harkitsevien määrä nousi 10 prosentista 33 prosenttiin.
  39. 39. Näin luodaan viestinnällä VAIKUTUSTA. Koska viestinnän täytyy näkyä myös viivan alla.
  40. 40. PERINTEINEN MAINEENHALLINTA EI TOIMI: Halu suojella ja varjella mainetta ajaa yrityksen käpertymään kuoreensa. Se muuttaa viestinnän harmaaksi, ketään häiritsemättömäksi puuroksi. Se ei synnytä huomiota, eikä vaikutusta.
  41. 41. Ja kohta ei ole enää mitään mainetta, mitä hallita. Munaton viestijä on maineeton yritys.
  42. 42. KOMMUNIKAATIO MAINE KÄYTTÄYTYMINEN TARKOITUS + ARVOT Mainetavoite: mikä on yrityksen erottautumistekijä? Kommunikaatio on yrityksen ytimessä Oman identiteetin kautta kommunikointia Tehdään asiat oikein x + =

×