Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
PROJEKT GUIDE
Etablering, udførelse og afslutning af projekter i
WebPresence
DISSE SLIDES KOMMER IGENNEM FØLGENDE:
• Etablering
• Risici
• Estimering
• Planlægning
• Udvikling
• Rapportering
• Afslut...
ETABLERING
Formålet er at få en forståelse af opgaven og den
kontekst, opgaven skal løses i. Etableringsfasen
afklarer pro...
VIGTIGE SPØRGSMÅL I ETABLERINGSFASEN
• Produkt
o Er målet for projektet tilstrækkelig klart?
o Hvad er succeskriterierne?
...
…ETABLERING, FORTSAT
• Interessenter
o Er alle interessenter belyst, og er forholdet til alle
interssenter klart?
o Er det...
…ETABLERING, FORTSAT
• Processen
o Er udviklingsmodellen klar for alle?
o Er der enighed om hvilke værktøjer der skal brug...
RISICI
Formålet er at få en forventningsafstemning og et
fælles billede hvilke risici der er, en vurdering af
dem og en af...
VIGTIGE SPØRGSMÅL I FORHOLD TIL RISICI
• Produkt
o Kan produktet realiseres?
o Er kravspecifikationen fuldstændig?
o Er tek...
VIGTIGE SPØRGSMÅL I FORHOLD TIL RISICI
Interessent 
 
o Kunde
▪ Er kunden tilstrækkelig moden?
▪ Vil kunden deltage tilstr...
VIGTIGE SPØRGSMÅL I FORHOLD TIL RISICI
Processen 
 
o Basisorganisation
▪ Er organisationen kendt for "strudsetaktik"
▪ Er...
RAPPORTERING
Kommunikation, status og synliggørelse af
fremskridt.
Opstartsmøde
RAPPORTERING
• Kommunikation
o Hvordan kommunikeres der under forløbet?
▪ Email
▪ Telefon
▪ Møde/Online
o Minimum og maksi...
ESTIMERING
Fasen skal sikre at tilbudsgivning sker ud fra
forståelse, dokumentation, erfaringsdata samt
vurdering af størr...
METODER TIL ESTIMERING
• Trepunktsestimat
• Ekspertgæt
• Fremskrivningsestimat
• Successiv kalkulation
• Erfaringsopsamling
PLANLÆGNING
Fasen skal sikre nedbrydning og fastlæggelse af
alle opgaver og udarbejdelse af fælles plan.
Opstartsmøde
PLANLÆGNING
• Leverancenedbrydning (Hvad skal laves?)
• Aktivitetsnedbrydning (Hvem gør det?)
• Fastlægge milestones (Dead...
UDVIKLING
vision + motivation = innovation
VIGTIGE SPØRGSMÅL UNDER UDVIKLINGSFASEN
• Produkt
o Mangler teamet svar på spørgsmål?
o Er der styr på kravspecifikation?
o...
…UDVIKLING, FORTSAT
• Interessenter
o Er kunden og ledelsen tryg? - Er vi i sync?
o Er organiseringen stadig i orden? (syg...
…UDVIKLING, FORTSAT
• Process
o Er der styr på trekanten?
▪ Tid
▪ Omkostninger
▪ Funktionalitet
o Er alle risici overvejet...
AFSLUTNING
Evaluering, support, arkivering og vidensdeling.
Opdatering af Podio mv.
AFSLUTNING
• Evaluering
o Gennemgang af processerne
▪ Etablering
▪ Risici
▪ Estimering
▪ Planlægning
▪ Udvikling
▪ Rapport...
AFSLUTNING
• Support - vurdering af omfang
o Kursus
o Hotline
o Bruger support
o Teknisk support 
Salg
AFSLUTNING
• Arkivering
o Dokumenter
o Emails
o Produktet
o Samling af erfaringsdata 
Evernote, LastPass mv,
FIN
Spørgsmål?



Kontakt Elisabeth Tejlmand

M: 45+ 24798804

elisabeth.tejlmand@webpresence.dk
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Webmanagerens Webproject Guide

631 views

Published on

WebPresence webproject guide is the foundation of every webdevelopment process. All projects are different, but the questions asked are often the same. Feel free to re-use.

Published in: Leadership & Management
  • DOWNLOAD FULL BOOKS, INTO AVAILABLE FORMAT ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. doc Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... 1.DOWNLOAD FULL. doc Ebook here { https://tinyurl.com/y6a5rkg5 } ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... .............. Browse by Genre Available eBooks ......................................................................................................................... Art, Biography, Business, Chick Lit, Children's, Christian, Classics, Comics, Contemporary, Cookbooks, Crime, Ebooks, Fantasy, Fiction, Graphic Novels, Historical Fiction, History, Horror, Humor And Comedy, Manga, Memoir, Music, Mystery, Non Fiction, Paranormal, Philosophy, Poetry, Psychology, Religion, Romance, Science, Science Fiction, Self Help, Suspense, Spirituality, Sports, Thriller, Travel, Young Adult,
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

Webmanagerens Webproject Guide

  1. 1. PROJEKT GUIDE Etablering, udførelse og afslutning af projekter i WebPresence
  2. 2. DISSE SLIDES KOMMER IGENNEM FØLGENDE: • Etablering • Risici • Estimering • Planlægning • Udvikling • Rapportering • Afslutning • Beskrivelse af et typisk forløb
  3. 3. ETABLERING Formålet er at få en forståelse af opgaven og den kontekst, opgaven skal løses i. Etableringsfasen afklarer produktet, interessenter og processen Indledende møde og opstartsmøde
  4. 4. VIGTIGE SPØRGSMÅL I ETABLERINGSFASEN • Produkt o Er målet for projektet tilstrækkelig klart? o Hvad er succeskriterierne? o Er afleveringsfristen realistisk? o Er budget realistisk? o Er projektdeltagerne enige om hvilke metoder der skal anvendes? Kan der opnås enighed om metoderne?
  5. 5. …ETABLERING, FORTSAT • Interessenter o Er alle interessenter belyst, og er forholdet til alle interssenter klart? o Er det klart hvor meget hver person er på projektet? o Er der personer der har behov for oplæring? o Er der personer i projektgruppen, der ikke kan arbejde sammen? o Er der ferier, konferencer eller andet planlagt fravær?
  6. 6. …ETABLERING, FORTSAT • Processen o Er udviklingsmodellen klar for alle? o Er der enighed om hvilke værktøjer der skal bruges? o Er det besluttet hvilke tests, reviews og sign offs, der skal gennemføres og hvem der er ansvarlige for dem? o Er det klart hvilke arbejdsopgaver der skal udføres og hvem der gør det?
  7. 7. RISICI Formålet er at få en forventningsafstemning og et fælles billede hvilke risici der er, en vurdering af dem og en aftale om hvordan de imødegås. Opstartsmøde og projektmøder
  8. 8. VIGTIGE SPØRGSMÅL I FORHOLD TIL RISICI • Produkt o Kan produktet realiseres? o Er kravspecifikationen fuldstændig? o Er teknologien moden? o Er der planlagt del-leverancer? o Er kalendertiden kritisk? o Interessenter (the human factor)
  9. 9. VIGTIGE SPØRGSMÅL I FORHOLD TIL RISICI Interessent    o Kunde ▪ Er kunden tilstrækkelig moden? ▪ Vil kunden deltage tilstrækkeligt aktivt? ▪ Vil kunden hænge sig i alle detaljer?   o Underleverandør ▪ Hvad hvis underleverandøren ikke leverer som ønsket?
  10. 10. VIGTIGE SPØRGSMÅL I FORHOLD TIL RISICI Processen    o Basisorganisation ▪ Er organisationen kendt for "strudsetaktik" ▪ Er der potentielle politiske problemer? ▪ Rummer projektgruppen de nødvendige faglige kvalifikationer? ▪ Er projektgruppen tilstrækkelig motiveret?   o Projektlederen ▪ Er projektlederen tilstrækkelig erfaren? ▪ Har projektlederen tilstrækkelig gennemslagskraft? ▪ Har projektlederen tid til at lede projektet?
  11. 11. RAPPORTERING Kommunikation, status og synliggørelse af fremskridt. Opstartsmøde
  12. 12. RAPPORTERING • Kommunikation o Hvordan kommunikeres der under forløbet? ▪ Email ▪ Telefon ▪ Møde/Online o Minimum og maksimum frekvens? ▪ Dagligt ▪ Ugentlig ▪ Efter behov o Detaljeringsgrad? ▪ Høj, tekniske detaljer indgår ▪ Middel, kunderelaterede detaljer indgår ▪ Lav, overordnet o Hvem kommunikeres der med?
  13. 13. ESTIMERING Fasen skal sikre at tilbudsgivning sker ud fra forståelse, dokumentation, erfaringsdata samt vurdering af størrelse og kompleksitet. Tilbudsgivning
  14. 14. METODER TIL ESTIMERING • Trepunktsestimat • Ekspertgæt • Fremskrivningsestimat • Successiv kalkulation • Erfaringsopsamling
  15. 15. PLANLÆGNING Fasen skal sikre nedbrydning og fastlæggelse af alle opgaver og udarbejdelse af fælles plan. Opstartsmøde
  16. 16. PLANLÆGNING • Leverancenedbrydning (Hvad skal laves?) • Aktivitetsnedbrydning (Hvem gør det?) • Fastlægge milestones (Deadlines) • Udarbejdelse af planen Opstartsmøde
  17. 17. UDVIKLING vision + motivation = innovation
  18. 18. VIGTIGE SPØRGSMÅL UNDER UDVIKLINGSFASEN • Produkt o Mangler teamet svar på spørgsmål? o Er der styr på kravspecifikation? o Er der styr på anvendt teknologi? o Er der styr på kvaliteten?
  19. 19. …UDVIKLING, FORTSAT • Interessenter o Er kunden og ledelsen tryg? - Er vi i sync? o Er organiseringen stadig i orden? (sygdom, ferie, ledige stillinger) o Er der plads til hyggesnak i teamet og fungerer det? o Er der konflikter i sigte i projektgruppen eller andre steder i projektet? o Er nogen udsat for mobning eller stress?
  20. 20. …UDVIKLING, FORTSAT • Process o Er der styr på trekanten? ▪ Tid ▪ Omkostninger ▪ Funktionalitet o Er alle risici overvejet og hvad hvis de opstår? o Er der styr på ændringer?
  21. 21. AFSLUTNING Evaluering, support, arkivering og vidensdeling. Opdatering af Podio mv.
  22. 22. AFSLUTNING • Evaluering o Gennemgang af processerne ▪ Etablering ▪ Risici ▪ Estimering ▪ Planlægning ▪ Udvikling ▪ Rapportering o Kundens vurdering ▪ Produktet ▪ Rapporteringen
  23. 23. AFSLUTNING • Support - vurdering af omfang o Kursus o Hotline o Bruger support o Teknisk support  Salg
  24. 24. AFSLUTNING • Arkivering o Dokumenter o Emails o Produktet o Samling af erfaringsdata  Evernote, LastPass mv,
  25. 25. FIN Spørgsmål?
 
 Kontakt Elisabeth Tejlmand
 M: 45+ 24798804
 elisabeth.tejlmand@webpresence.dk

×