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Plan de mercado

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Plan de mercado

  1. 1. SENA: CONOCIMIENTO Y EMPRENDIMIENTO PARA TODOS LOS COLOMBIANOS
  2. 2. PARTICIPANTES: ALEXANDER ORTIZ CAROLINA GUERRERODIANA CAROLINA VARELA ELIANA USMA JAZMÍN LAVERDE LINA PAOLA RIVASLUCY EDISLENY CORREA
  3. 3. PLAN DE MERCADEOEs un plan diseñado para poner en ejecuciónlas estrategias y cubrir los objetivos a cortoplazo de una empresa. Los objetivos y laforma como piensan alcanzar esos objetivos,constituyen el núcleo del plan de mercado.ELEMENTOS QUE LO CONFORMAN:* Actividades de negocio* Análisis de precio *Clientes potenciales* Valor agregado
  4. 4. MARKETING MIXSe denomina Mezcla de Mercadotecnia (llamadotambién Marketing Mix, Mezcla Comercial, MixComercial, etc.) a las herramientas o variables de lasque dispone el responsable de la mercadotecnia paracumplir con los objetivos de la compañía. Son lasestrategias de marketing, o esfuerzo de marketing ydeben incluirse en el plan de Marketing. Loselementos de la mezcla original son:* Producto * Precio* Promoción * Plaza
  5. 5. MACRO AMBIENTELos principales externos e incontrolables factores queinfluyen en una organización de la toma de decisiones ,y afectan a su rendimiento y las estrategias . Estosfactores incluyen la economía, factores como lademografía , legal, político, condiciones sociales,cambios tecnológicos , y las fuerzas de la naturaleza.Los factores Específicos ejemplos de macro influenciasambientales incluyen los competidores , los cambios enlas tasas de interés , cambios en la vida cultural, gustos,desastroso tiempo o los reglamentosdel gobierno
  6. 6. PLANEACION ESTRATEGICASe realiza a nivel de la organización, es decir,considera un enfoque global de la empresa, porlo que se basa en objetivos y estrategiasgenerales, así como en planes estratégicos, queafectan una gran variedad de actividades, peroque parecen simples y genéricos.*Los Objetivos que persigue un plan estratégico son establecer las principales líneas de actuación a seguir en el corto y medio plazo para incorporar las demandas de los profesionales y egresados al plan formativo de las titulaciones.
  7. 7. *LA ESTRATEGIA se refiere a la dirección enque se encauzarán recursos humanos ymateriales a fin de acrecentar la posibilidadde cumplir los objetivos elegidos. Al conjuntode acciones planificadas anticipadamente,cuyo objetivo es alinear los recursos ypotencialidades de una empresa para el logrode sus metas y objetivos de expansión ycrecimiento.*LA TÁCTICA es la manera en queenfrentamos el problema directamente amedida que surgen las diversas situaciones.
  8. 8. PLAN DE CONTINGENCIASSe entiende por PLAN DE CONTINGENCIAa los procedimientos alternativos al ordennormal de una empresa, su finalidad es lade permitir el normal funcionamiento deesta, aún cuando alguna de sus funcionesse viese dañada por un accidente interno oexterno.
  9. 9. LA MONEDA es una pieza de un materialresistente, normalmente de metal acuñado enforma de disco, que se emplea como medida decambio (dinero) por su valor legal o intrínseco ycomo unidad de cuenta.DIVISA: Se refiere a toda la moneda utilizada enuna región o país ajeno a su lugar de origen.Las divisas fluctúan entre sí dentro del mercadomonetario mundial. De este modo, podemosestablecer distintos tipos de cambio entredivisas que varían constantemente en funciónde diversas variables económicas como elcrecimiento económico, la inflación o elconsumo interno de una nación.
  10. 10. INFLACIÓN: Es el incremento sostenido ygeneralizado en los precios en los bienes yservicios. Las causas que la provocan sonvariadas, aunque destacan el crecimiento deldinero en circulación, que favorece una mayordemanda, o del costo de los factores de laproducción (materias primas, energía, salarios,etc.).LA DEFLACIÓN: es la bajada generalizada delnivel de precios de bienes y servicios en unaeconomía. Es el movimiento contrario a lainflación.
  11. 11. HIPERINFLACIÓN: Es una inflación muyelevada, fuera de control, en la que losprecios aumentan rápidamente al mismotiempo que la moneda pierde su valor.EL IPC: es un indicador que mide la variaciónde precios de una canasta de bienes yservicios Representativos del consumo de loshogares del país. Los resultados sonanalizados por grupos, Subgrupos y clases degastos, gastos básicos y niveles de ingreso.
  12. 12. *LOS MATERIALES O SUMINISTROS sonlos elementos básicos que se transformanen productos terminados a través del usode la mano de obra y de los costosindirectos de fabricación en el proceso deproducción.*EL INSUMO es todo aquello disponiblepara el uso y el desarrollo de la vidahumana, desde lo que encontramos en lanaturaleza, hasta lo que creamos nosotrosmismos.
  13. 13. UN PROCESO DE PRODUCCIÓN es unsistema de acciones que se encuentraninterrelacionadas de forma dinámica y quese orientan a la transformación de ciertoselementos.Tipos de producción:•Bajo Pedido•Producción continua•Producción por lotes
  14. 14. Con la programación de producción sedetermina cuándo se debe iniciar y terminarcada lote de producción, qué operaciones sevan a utilizar, con qué máquina y con quéoperarios.Los factores productivos o factores deproducción son aquellos recursos,materiales o no, que al ser combinados en elproceso de producción agregan valor para laelaboración de bienes y servicios.
  15. 15. Un ALMACÉN es el lugar o espacio físico en que sedepositan las materias primas, el producto semiterminadoo el producto terminado a la espera de ser transferido alsiguiente eslabón de la cadena de suministro.TIPOS DE ALMACENAMIENTO*Almacenamiento En Estanterías Y Estructuras*Almacenamiento Móvil*En Apilamiento Ordenado*Almacenaje Al Piso*Sistemas De Bloques Apilados*Sistema Convencional*sistema Compacto (Drive-in)*Sistema Dinámico
  16. 16. La gestión de STOCKS constituye una de lasactividades fundamentales dentro de la gestiónde la cadena de suministro ya que el nivel destocks puede llegar a suponer la mayor inversiónde la compañía, abarcando incluso mas del 50%del total de activo en el sector de la distribución.TIPOS DE STOCK:*Stock Base*Stock De Seguridad*Stock Para Atender A Pedidos Especiales*Stock Estacional*Stocks Administrativos
  17. 17. Se entiende por UNIDAD ESTRATÉGICA DENEGOCIO (UEN) ("STRATEGIC BUSINESS UNIT"[SBU]) un conjunto homogéneo de actividades onegocios, desde el punto de vista estratégico, esdecir, para el cual es posible formular una estrategiacomún y a su vez diferente de la estrategiaadecuada para otras actividades y/o unidadesestratégicas.LA ADMINISTRACIÓN POR CATEGORÍAS es unproceso de negocios diseñado entre el proveedor yel detallista con el fin de lograr la mayor eficiencia yrentabilidad para ambos, dentro de una categoría deproductos, con base en la satisfacción de lasnecesidades del consumidor de manera efectiva.
  18. 18. PORTAFOLIO DE SERVICIOSes un documento en el cual se contempla lainformación básica y precisa de nuestraempresa, en el cual incluimos: breve reseñahistórica de la empresa, visión, misión,objetivos de nuestra empresa, productos,servicios, garantías, socios, proveedores,respaldos, clientes de la empresa y los datosde contacto como correo electrónico,dirección, teléfono, fax etc.
  19. 19. RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR(EFFICIENT CONSUMER RESPONSE) es unmodelo estratégico de negocios en el cual clientesy proveedores trabajan en forma conjunta paraentregar el mayor valor agregado al consumidorfinal.LA PLANEACIÓN, PRONÓSTICO YREABASTECIMIENTO COLABORATIVO (cpfr)es una gestión que permite a los socios de lacadena de abastecimiento sin importar ladiferencia de objetivos tener una visibilidad másajustada de la demanda con el fin de a través deuna buena gestión de reabastecimiento satisfacerla demanda futura.
  20. 20. BENCHMARKING es el proceso continuo ysistemático de evaluar los productos, servicios oprocesos de las organizaciones que sonreconocidas por ser representativas de lasmejores prácticas para efectos de mejoraorganizacional.OUTSOURCING Es el proceso en el cual unafirma identifica una porción de su proceso denegocio que podría ser desempeñada máseficientemente y/o más efectivamente por otracorporación, la cual es contratada paradesarrollar esa porción de negocio.

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