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Mapas Tecnologicos
Edwin J. Ortega Z.
Gestion Tecnologica
¿QUE TECNOLOGIA REQUIERO PARA MI DESARROLLO?
BUSQUEDA Y CRITERIOS DE SELECCIÓN DE TECNOLOGÍA
 Búsqueda General
 Búsqueda de Condiciones
 Búsqueda de tecnología espe...
Búsqueda General
 Los usuarios necesitan para el desarrollo de un
sector, industria o conjuntos de industrias, un
conocim...
Búsqueda de Condiciones
 Es la búsqueda internacional de las condiciones de negociación de la tecnología,
debe incluir el...
Búsqueda de tecnología específica
 Este tipo de búsqueda cubre no solo los canales usuales de comercialización de
tecnolo...
HERRAMIENTAS PARA LA IDENTIFICACIÓN TECNOLÓGICA
 Revisión de Medios:
 Benchmarking Tecnológico
 Mapas Tecnológicos
 Pr...
Revisión de Medios
 Es quizás la más básica de las herramientas. Se basa en revisar sistemáticamente los
medios de prensa...
Benchmarking Tecnológico
 Su objetivo es ayudar a la empresa a identificar aquellas prácticas que están
permitiendo a las...
Mapas Tecnológicos
 Constituyen representaciones visuales del estado de la tecnología en un ámbito o
área determinados y ...
Prospectiva Tecnológica
 Es una herramienta que resulta de gran utilidad para comprender y explicar la evolución de
una t...
Mapeo tecnológico
 “El éxito de un negocio está ligado al desarrollo e implementación de las
tecnologías correctas, aline...
Objetivo del Mapeo tecnológico
 “Las técnicas conocidas colectivamente como mapeo tecnológico son empleadas
en las empres...
¿COMO CONSTRUYO UN MAPA TECNOLOGICO?
Estructura de un mapa tecnológico
 A diferencia de otras herramientas utilizadas en la planeación como las técnicas
PERT ...
Construcción de un mapa tecnológico
1. Fase de preparación del proyecto general de mapeo tecnológico15
2. Establecimiento ...
ACTIVIDAD
En parejas, realiza el siguiente mapa tecnológico
• Productos: Televisor , Teléfono.
• Tecnologías: Pantalla CTR...
Tipologia
De acuerdo con Kostoff y Schaller (2001), es posible establecer una clasificación de
los tipos o categorías de m...
Propósito
Planeación de estratégica
Planeación de largo plazo
Planeación de activos
Planeación de programas
Planeación de ...
Según el propósito
Mapeo tecnológico
Planeación de producto
 Relaciona la inserción de tecnología
en productos manufacturados,
generalmente incluye más de una...
Planeación de capacidades
 Similar a la planeación de producto, pero
más adecuado a empresas de servicios, se
enfoca en l...
Planeación estratégica
 Incluye una dimensión estratégica que apoya la evaluación de diferentes
oportunidades y amenazas,...
Planeación de largo plazo
 Usado para extender la planeación un horizonte de tiempo y frecuentemente
elaborado para secto...
Planeación de activos conocidos
 Se enfoca en la alineación del
conocimiento de los activos y el
conocimiento de las inic...
Planeación de programas
 Se enfoca en la implantación de
estrategias, para apoyar el manejo
de programas de investigación...
Planeación de procesos
 Apoya el manejo del conocimiento, se enfoca en los flujos de conocimiento
necesarios para apoyar ...
Integración de la planeación
 Se enfoca en la integración y/o evaluación de tecnología y la combinación de
diferentes tec...
Según el formato
Mapeo tecnológico
Texto
 Algunos mapas tecnológicos están completamente, o en un mayor grado,
basados en texto que describe los mismos tema...
Tabla
 En algunos caos, los mapas enteros, o las capas dentro de un mapa, se expresan
como tablas, generalmente en términ...
Barras
 Muchos mapas se expresan con conjuntos de barras, para cada capa o subcapa.
Esto tiene la ventaja de simplificar ...
Gráfica
 Un mapa tecnológico puede estructurarse como una simple gráfica ,
generalmente una para cada subcapa, en el caso...
Representación pictórica
 Algunos mapas tecnológicos usan
representaciones pictóricas creativas para
comunicar la integra...
Diagrama de flujo
 Es un tipo particular de
representación pictórica , la cual se
emplea para relacionar objetivos,
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Capa única
 Esta forma es un subconjunto de formato de capas múltiples, enfocándose en
una capa única. El formato es meno...
Capas múltiples
 Formato más común que comprende un número determinado de capas y subcapas, tales
como tecnología, produc...
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Mapeo tecnologicos

  1. 1. Mapas Tecnologicos Edwin J. Ortega Z. Gestion Tecnologica
  2. 2. ¿QUE TECNOLOGIA REQUIERO PARA MI DESARROLLO?
  3. 3. BUSQUEDA Y CRITERIOS DE SELECCIÓN DE TECNOLOGÍA  Búsqueda General  Búsqueda de Condiciones  Búsqueda de tecnología específica
  4. 4. Búsqueda General  Los usuarios necesitan para el desarrollo de un sector, industria o conjuntos de industrias, un conocimiento general sobre las tecnologías existentes en el mercado mundial relacionadas a tal sector o industria.
  5. 5. Búsqueda de Condiciones  Es la búsqueda internacional de las condiciones de negociación de la tecnología, debe incluir el examen del posible impacto de las tecnologías importadas en el país o región.
  6. 6. Búsqueda de tecnología específica  Este tipo de búsqueda cubre no solo los canales usuales de comercialización de tecnología, sino que puede y debe incluir la búsqueda de informaciones técnicas que permitan copia simple o adaptación de tecnologías disponibles, sin que implique necesariamente pago alguno.
  7. 7. HERRAMIENTAS PARA LA IDENTIFICACIÓN TECNOLÓGICA  Revisión de Medios:  Benchmarking Tecnológico  Mapas Tecnológicos  Prospectiva Tecnológica
  8. 8. Revisión de Medios  Es quizás la más básica de las herramientas. Se basa en revisar sistemáticamente los medios de prensa, enfocados en la actividad empresarial relevante para la compañía. Esto debe ser en medios especializados en el tema pero también en aquellos de carácter más general. Los medios más comunes que se encuentran en este punto son las revistas especializadas, Internet, seminarios, ferias empresariales, misiones tecnológicas, etc.
  9. 9. Benchmarking Tecnológico  Su objetivo es ayudar a la empresa a identificar aquellas prácticas que están permitiendo a las empresas que las utilizan obtener resultados superiores al resto de sus competidores. Se trata de un proceso continuo que conduce a la mejor comprensión de los propios procesos empresariales y a la comparación sistemática de éstos con las prácticas de aquellas empresas que destacan, a nivel mundial, por su reconocida capacidad sobre un determinado aspecto empresarial.
  10. 10. Mapas Tecnológicos  Constituyen representaciones visuales del estado de la tecnología en un ámbito o área determinados y presentan gráficamente, de forma sintética, las tecnologías en que se ha investigado más y, en consecuencia, publicado y patentado más en un período determinado. Al mismo tiempo, permiten detectar aquellas tecnologías emergentes que están experimentando una rápida expansión mediante la comparación con mapas correspondientes a períodos anteriores.
  11. 11. Prospectiva Tecnológica  Es una herramienta que resulta de gran utilidad para comprender y explicar la evolución de una tecnología en el futuro próximo, lo que permite a la empresa anticiparse a los efectos negativos que sobre su actividad puede tener y aprovechar las oportunidades que la misma ofrece. El método base en que se fundamenta la prospectiva tecnológica es la creación de escenarios, es decir, descripciones de situaciones futuras y de los caminos de los acontecimientos que permitan pasar de la situación actual a la situación futura.
  12. 12. Mapeo tecnológico  “El éxito de un negocio está ligado al desarrollo e implementación de las tecnologías correctas, alineadas con las necesidades del negocio en un plazo largo”  Fuente: Comstock, Gilbert L. et al. Aligning and Prioritizing Corporate R&D. Research Technology Management. Mayo – Junio, 1999. p. 19. Una descripción más detallada del proceso de etapas y compuertas para el desarrollo de nuevos productos puede consultarse en: Cooper, Robert G. Winning at new products. Accelerating the process from idea to launch. Perseus Publishing. 3ª ed. Cambridge, Massachusetts. 20001.
  13. 13. Objetivo del Mapeo tecnológico  “Las técnicas conocidas colectivamente como mapeo tecnológico son empleadas en las empresas para encontrar y expresar las visiones de negocios, y para describir las uniones y acciones necesarias para mantener la oferta a través del tiempo”3. Tomado de: EIRMA: Technology Roadmapping: Delivering Business Vision. Working Group Report No. 52. Association Européenne pour l´Administration de la Recherche Industrielle, Paris, 1998.
  14. 14. ¿COMO CONSTRUYO UN MAPA TECNOLOGICO?
  15. 15. Estructura de un mapa tecnológico  A diferencia de otras herramientas utilizadas en la planeación como las técnicas PERT o CPM, el mapa tecnológico no es un conjunto de actividades estructuradas que deban seguirse en serie o en paralelo para obtener un producto o servicio
  16. 16. Construcción de un mapa tecnológico 1. Fase de preparación del proyecto general de mapeo tecnológico15 2. Establecimiento del equipo de trabajo 3. Plan preliminar para el proceso de mapeo tecnológico 4. Procesamiento de las variables e información necesaria 5. Elaboración del documento de trabajo (mapa tecnológico) 6. Verificación, consulta y comunicación del mapa tecnológico 7. Elaboración de un documento opcional de toma de decisiones 8. Actualización del mapa tecnológico
  17. 17. ACTIVIDAD En parejas, realiza el siguiente mapa tecnológico • Productos: Televisor , Teléfono. • Tecnologías: Pantalla CTR, Pantalla Led, Pantalla LCD, Pantalla Táctil, Tecnología 3D, Comunicación cableada, telecomunicaciones, internet, WiFi, redes 3G, Redes 4G.
  18. 18. Tipologia De acuerdo con Kostoff y Schaller (2001), es posible establecer una clasificación de los tipos o categorías de mapas tecnológicos según las aplicaciones independientes que éstos pueden adoptar: 1. Mapas tecnológicos de ciencia y de tecnologías emergentes 2. Mapas tecnológicos industriales 3. Mapas tecnológicos corporativos o de producto – tecnología 4. Mapas tecnológicos para el manejo de productos o portafolios
  19. 19. Propósito Planeación de estratégica Planeación de largo plazo Planeación de activos Planeación de programas Planeación de procesos Integración de La planeación Planeación de capacidades Planeación de producto Formato Capas Múltiples Barras Tabla Capa simple Texto Grafica Representación pictórica Diagrama de flujo
  20. 20. Según el propósito Mapeo tecnológico
  21. 21. Planeación de producto  Relaciona la inserción de tecnología en productos manufacturados, generalmente incluye más de una generación de producto.
  22. 22. Planeación de capacidades  Similar a la planeación de producto, pero más adecuado a empresas de servicios, se enfoca en la inserción de tecnología en las capacidades organizacionales.
  23. 23. Planeación estratégica  Incluye una dimensión estratégica que apoya la evaluación de diferentes oportunidades y amenazas, usualmente en el nivel de negocio
  24. 24. Planeación de largo plazo  Usado para extender la planeación un horizonte de tiempo y frecuentemente elaborado para sectores o nivel nacional (prospectiva). Los mapas de tecnologías emergentes y de ciencia se consideran en esta categoría.
  25. 25. Planeación de activos conocidos  Se enfoca en la alineación del conocimiento de los activos y el conocimiento de las iniciativas de administración, con los objetivos del negocio.
  26. 26. Planeación de programas  Se enfoca en la implantación de estrategias, para apoyar el manejo de programas de investigación y desarrollo. Este tipo está muy relacionado con métodos de planeación de proyectos (Gráfica de Gantt).
  27. 27. Planeación de procesos  Apoya el manejo del conocimiento, se enfoca en los flujos de conocimiento necesarios para apoyar un proceso en un área particular, tal y como el desarrollo de nuevos productos.
  28. 28. Integración de la planeación  Se enfoca en la integración y/o evaluación de tecnología y la combinación de diferentes tecnologías para formar nuevas tecnologías.
  29. 29. Según el formato Mapeo tecnológico
  30. 30. Texto  Algunos mapas tecnológicos están completamente, o en un mayor grado, basados en texto que describe los mismos temas que se incluyen en mapas tecnológicos más convencionales, los cuales pueden tener reportes textuales asociados.
  31. 31. Tabla  En algunos caos, los mapas enteros, o las capas dentro de un mapa, se expresan como tablas, generalmente en términos del desempeño de producto o de la tecnología en función del tiempo. Este tipo de propuesta es particularmente adecuada a situaciones donde el desempeño puede cuantificarse de manera rápida.
  32. 32. Barras  Muchos mapas se expresan con conjuntos de barras, para cada capa o subcapa. Esto tiene la ventaja de simplificar y unificar los resultados, lo cual facilita la comunicación, integración de mapas y el desarrollo de software de apoyo al mapeo tecnológico.
  33. 33. Gráfica  Un mapa tecnológico puede estructurarse como una simple gráfica , generalmente una para cada subcapa, en el caso de que el producto o la tecnología pueden cuantificarse. Este tipo de gráfica es denominado a veces curva de experiencia y está relacionada con la curva S.
  34. 34. Representación pictórica  Algunos mapas tecnológicos usan representaciones pictóricas creativas para comunicar la integración de la tecnología y los planes. A veces, se usan árboles para mostrar la evolución de productos o tecnologías.
  35. 35. Diagrama de flujo  Es un tipo particular de representación pictórica , la cual se emplea para relacionar objetivos, acciones y resultados.
  36. 36. Capa única  Esta forma es un subconjunto de formato de capas múltiples, enfocándose en una capa única. El formato es menos complejo, pero la desventaja es que los vínculos entre las capas no se muestran generalmente.
  37. 37. Capas múltiples  Formato más común que comprende un número determinado de capas y subcapas, tales como tecnología, producto y mercado. El mapa permite explorar la evolución dentro de cada capa, así como interdependencia entre capas; facilitando la integración de la tecnología en los productos, servicios y sistemas de negocio.
  38. 38. TAREA  Realiza un mapa de procesos utilizando con temática y formato libre donde se evidencian productos, tecnologías y fechas.

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