Subsistemas Organizacionales

1. DRA. LISBETH DEL VALLE CAMPINS MARQUEZ
SUBSISTEMAS ORGANIZACIONALES
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA DOCTORADO EN GERENCIA
SEMINARIO AVANZADO DE LA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA
POR
EDUARDO SÁNCHEZ

2. TÉCNICOS DE
PRODUCCIÓN
APOYO
MANTENIMIENTO
ADAPTACIÓN
ADMINISTRACIÓN
METAS Y
VALORES
TECNOLÓGICO
ESTRUCTURALPSICOSOCIAL
DIRECCIÓN O
GERENCIAL
SUBSISTEMAS
ORGANIZACIONALES
KATZ AND KAHN
HOY Y MISKEL
SUBSISTEMAS
ORGANIZACIONALES
F. A. KAST
El modelo sistémico permite captar las
interrelaciones al interior de la organización
y de ésta con el medio ambiente
La organización se vuelve un sistema
que estimula transformaciones
El líder debe identificar los
principales subsistemas de su
organización y evaluar sus fortalezas
y sus debilidades
Los factores del medio ambiente tienen
también un impacto sobre los subsistemas
de la organización
LOS SUBSISTEMAS ORGANIZACIONALES
A toda organización se le
considera como un
sistema abierto compuesto
de varios subsistemas.
Dicho sistema
organizacional recibe
insumos (información,
materiales, gente), los
transforma y los regresa
en forma de productos
(bienes y servicios).
EDUARDO SÁNCHEZ