PRODUCCIÓN SINCRÓNIZADA Y LA TERORIA DE LAS RESTRICCIONES

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PRODUCCIÓN SINCRÓNIZADA Y LA TERORIA DE LAS RESTRICCIONES

  1. 1. Teoría de Restricciones 1
  2. 2. INCLUYE  Material impreso y digital.  Utilitarios para los talleres.  Coffebreaks, durante los días del evento.  Software de Simulación de Producción  Certificación de asistencia.  Taller como tal.FECHAS Duración: 10 horas. Guayaquil:  5 y 6 de septiembre de 17:00 a 22:00, Hotel Oro Verde Quito:  13 y 14 de septiembre de 18:00 a 21:00 y el 15 de septiembre de 08:30 a 12:30. BEST WESTERM CASINO PLAZA .INVERSION Pago en Efectivo, Pagos con Cheque o INVERSION Tarjeta 3 m s/i Transferencia Público en general $ 149 $ 144 Empresas Clientes Excelencia Empresarial $ 139 Grupos 3 Personas $ 134 c/u 4 Personas $ 129 c/u 5 Personas $ 124 c/u Precios + ivaTeoría de Restricciones 2
  3. 3. Contacto: Econ. Edison Cabezas Email: info@excelenciaempresarial.orgTeléfono: 593 2559691 593 86948097Página web: www.excelenciaempresarial.org
  4. 4. Workshop Producción Sincronizada OBJETIVOS  El seminario/taller Producción Sincronizada permitirá que los asistentes sean capaces de planear y controlar la producción por medio del modelo DBR (Tambor, Amortiguador, Cuerda), de la Teoría de Restricciones, que les permita Cumplir Todos los pedidos a Tiempo, reduciendo los Tiempos de Producción y liberando capacidad escondida en la operación (30% de incremento en promedio). ¿A QUIEN VA DIRIGIDO?  A directivos y profesionales vinculados a la gestión empresarial como Gerentes Generales, de Producción, de Calidad, Jefes de Planta, Supervisores de Producción, y a profesionales en general que por la naturaleza de su servicio manejan la producción. CONTENIDO  Introducción a la Teoría de Restricciones.  El Problema Raíz de Operaciones. - Simulación y/o Juego Estructurado.  El DBR (Tambor – Amortiguador - Cuerda). - Simulación y/o Juego Estructurado.  Administración de Amortiguadores.  Estrategia y Tácticas.  Conceptos Fundamentales del Flujo (Sobre los Hombros de Gigantes).  El S-DBR (Tambor – Amortiguador – Cuerda Simplificado).  Pasos de Implementación del S-DBR (Fabricación a Pedido). - Ejercicios de Programación.  Breve análisis de la fabricación para inventario DURACION 10 HORAS Es necesario traer una laptop para el día del ejercicio de simulación.Teoría de Restricciones 4
  5. 5. Metodología  Nuestros seminarios/talleres cuentan con simulaciones y/o juegos estructurados, que permiten explorar aspectos y situaciones de dinámicas empresariales mediante nuevas políticas y ver qué ocurre.  Durante el seminario se desarrollan ejercicios de aplicación practica de los conocimientos con datos de su compañía, si así lo desea.Teoría de Restricciones 5
  6. 6. Facilitador: Pablo Alvarez Flores  Pablo es Ingeniero Industrial y tiene un Diplomado en Gestión Logística.  Jonah del Goldratt Institute (Experto en el Uso de los Procesos de Pensamiento de la TOC).  Formado en el Programa de Expertos de Aplicación en Goldratt Schools, por los más destacados expertos de TOC en el mundo, en lo más avanzado y actualizado en el tema  Miembro Certificado por la TOCICO (Organización Internacional de Certificación en TOC) como Entrenador y Consultor en TOC.  En la actualidad participa en consultorías de Visión Viable en América Latina para Goldratt Consulting.Teoría de Restricciones 6

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