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Periodismo de Marca frente a Gabinetes de Comunicación Corporativa

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Tabla descriptiva de las características esenciales del periodismo de Marca como futuro a los Gabinetes de Comunicación Corporativa. Las funciones y modos de trabajar son absolutamente distintas.
Pese a reservas que algunos profesionales puedan albergar sobre el periodismo de Marca (Brand Journalism), integrado en una Redacción de Marca (Brand Newsroom), se trata de una modalidad de periodismo muy especializado. Parte del sitio web corporativo como fundamento de toda la política de comunicación que no se ciñe únicamente a los datos corporativos. Su mapa de contenidos es hiperespecializado y destinado a una audiencia microsegmentada y con interés manifiesto en los contenidos.
La búsqueda de la información, la contrastación de fuentes, el uso de todos los formatos periodísticos y todas las plataformas suponen la creación de una cultura comunicativa en las corporaciones absolutamente distinta y mucho más eficiente.

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Periodismo de Marca frente a Gabinetes de Comunicación Corporativa

  1. 1. Afianzamos el liderazgo de nuestros clientesWWW.ESTRATEGIADELCONTENIDO.COM info@estrategiadelcontenido.com
  2. 2. Periodismo de Marcay comunicación corporativaDiferencias esenciales e integraciónWWW.ESTRATEGIADELCONTENIDO.COM info@estrategiadelcontenido.comelgabinete decomunicaciónlaredacciónde marca
  3. 3. Objetivos, exposición y enfoquesWWW.ESTRATEGIADELCONTENIDO.COM info@estrategiadelcontenido.comtabla comparativaGABINETES DE COMUNICACIÓN PERIODISMO DE MARCAObjetivo Preservar la reputación corporativa Afianzar la confiabilidad en la corporaciónExposición Planificada (salvo situación de crisis) PermanenteActitud Presencia y defensiva (en crisis) Pro-activa, presencia y defensiva (en crisis)Enfoque Lo que la corporación quiere decirLo que la audiencia quiere escuchar y lacorporación puede decir al respecto
  4. 4. Fuentes, verificaciones y destinatariosWWW.ESTRATEGIADELCONTENIDO.COM info@estrategiadelcontenido.comtabla comparativaGABINETES DE COMUNICACIÓN PERIODISMO DE MARCAFuentes informativas La corporación Múltiples (todo el sector)Verificación en fuentes No es necesaria Obligatoria para datos externosDestinatarios(de principales asecundarios)Intermediarios (medios de comunicación)Audiencia finalAudiencia finalIntermediarios (medios de comunicación)Destinatarios de comunicación interna
  5. 5. Uso de redes sociales y herramientasWWW.ESTRATEGIADELCONTENIDO.COM info@estrategiadelcontenido.comtabla comparativaGABINETES DE COMUNICACIÓN PERIODISMO DE MARCARedes sociales Centradas en intermediarios Centradas en audiencia finalHerramientasinformalesEncuentros con periodistas de mediosPerfiles privados en redes sociales yencuentros con periodistas de mediosHerramientasformalesAcontecimientos de RRPPPublicaciones corporativasRuedas informativasNotas de prensaPlataforma propia de publicación onliney redes socialesPublicaciones corporativasRuedas informativasNotas de prensa
  6. 6. Mapas temáticos, tiempos y formatosWWW.ESTRATEGIADELCONTENIDO.COM info@estrategiadelcontenido.comtabla comparativaGABINETES DE COMUNICACIÓN PERIODISMO DE MARCAMapa temáticoInformación corporativa positiva (o menosnegativa en comunicación de crisis)Todo el área de conocimiento del sector deactividadIntervalo de reacción Publicación ante oportunidad prevista Publicaciones y respuestas en tiempo realFormatos periodísticosNota de prensaNoticia elaboradaEntrevistaSelección de declaraciones en brutoTodos los formatos en todos los canales
  7. 7. Organización, autorizaciones y controlWWW.ESTRATEGIADELCONTENIDO.COM info@estrategiadelcontenido.comtabla comparativaGABINETES DE COMUNICACIÓN PERIODISMO DE MARCAPerfiles profesionalesOrganización por tipo de destinatario oherramienta periodísticaOrganización modular por capacidadprofesional y doble concéntricaCircuito de autorización Largo y lento Corto y breve o automáticoControlNº de réplicas del canal ante la acciónKPI socialesKPI de la plataforma online (en corto plazo)Estudios de mercado del sector (largo plazo)Nº de réplicas del canal ante la acciónKPI sociales
  8. 8. Organización actualWWW.ESTRATEGIADELCONTENIDO.COM info@estrategiadelcontenido.comComunicacióninternaComunicaciónexternaComunicaciónde crisisComunicacióninstitucional(etcétera)ComunicacióninternaGabinete decomunicaciónComunicaciónde crisisOtrosperfilesComunicacióninstitucional(etcétera)Redacciónde MarcaGabinete decomunicaciónProcesos de integración Redacción de marcaproceso de integraciónCreación de la Redacción de Marca integrando el Gabinete de Comunicación
  9. 9. ¡vayamos más allá!Gracias por su atenciónWWW.ESTRATEGIADELCONTENIDO.COM info@estrategiadelcontenido.com

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