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Mejoramiento de la eficacia en el reclutamiento

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Mejoramiento de la eficacia en el reclutamiento

  1. 1. FUNDAMENTOEl reclutamiento consiste enlas actividades relacionadascon la investigación y con laintervención de las fuentescapaces de proveer a laempresa de un númerosuficiente de personas queésta necesita para laconsecución de sus objetivos.
  2. 2. RECLUTAMIENTO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓNPUBLICA Y PRIVADAEs el proceso delocalizar e invitar alos solicitantespotenciales a solicitarlas vacantesexistentes o previstasdentro deorganizacionespúblicas o privadas.
  3. 3. RECLUTAMIENTO INTERNO El reclutamiento internocuando al presentarseuna vacante, la empresaintenta llenarlamediante la reubicaciónde sus empleados, loscuales pueden serascendidos, trasladadoso transferidos conascenso.
  4. 4. VENTAJAS Y DESVENTAJASVENTAJASRECLUTAMIENTOINTERNO Es más económico Es más rápido Presenta mayoríndice de validez yde seguridad Es una poderosafuentede motivación Desarrolla un sanoespíritude competenciaDESVENTAJAS Puede generar unconflicto de intereses Cuando se administrade manera incorrecta Cuando se efectúacontinuamente, No puede hacerse entérminos globalesdentro de laorganización;
  5. 5. IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO INTERNO Es importante porque seutiliza para reubicar alos propios empleados dela organización,pudiendo implicar latransferencia depersonal, ascensos delpersonal, transferenciascon ascensos, programasde desarrollo delpersonal.
  6. 6. RECLUTAMIENTO EXTERNOEl reclutamientoexterno operacon loscandidatos queno pertenecen ala organización.
  7. 7. Ventajas:El ingreso de nuevos elementos ala empresaTrae "sangre nueva" y nuevasexperiencias en la organizaciónRenueva y enriquece los recursoshumanos de la organizaciónAprovecha las inversiones enpreparación y en desarrollo depersonal efectuadas por otrasempresas o por los propioscandidatos
  8. 8. Desventajas: Generalmente tarda más que elreclutamiento interno Es más costoso y exige inversionesy gastos inmediatos En principio, es menos seguro queel reclutamiento interno Cuando monopoliza las vacantes ylas oportunidades dentro de laempresa afecta la política salarial de laempresa
  9. 9. Importancia: El reclutamientoexterno es importanteporque se da a largoplazo de desempeñolaboral de cadaempleado dentro de laorganización y tomacandidatosprovenientes de fuerade la organización
  10. 10. Características: aporta innovación ycambio a la empresa. aprovecha inversiones deformación que hanrealizado otras empresas. conlleva mayores tiemposde estabilidad laboral. incremento en el costo delproceso. menores tasas de validez.
  11. 11. Etapas del proceso de reclutamiento Vacante Requisición Alternativa De Selección Búsqueda De Candidatos Candidatos Reclutados Revisión De Solicitudes YHojas De Vida Entrevista Preliminar
  12. 12. Mercado de trabajo Se le llama mercado detrabajo o mercado laboral alconjunto de relacionesde mercado entre empleadores ypersonas que buscan trabajoremunerado por cuenta ajena. El mercado de trabajo es aquelen donde los individuosintercambian servicios detrabajo, los que compranservicios de trabajo son lasempresas o empleadores de laeconomía. Estos configuran lademanda de trabajo.
  13. 13. Indicadores del mercado de trabajo PoblaciónEconómicamente Activa Desempleo Subempleo Índice de Salario Real Empleo informal Índice de Precios alConsumidor(IPC)
  14. 14. Mercado De Recursos Humanos Está conformado por elconjunto de individuos aptospara el trabajo endeterminado lugar y época. Es el sector de la poblaciónque está en condiciones detrabajar y/o trabajando, loscandidatos reales opotenciales con relación adeterminadas oportunidadesde empleo.
  15. 15. En el mercado de recursos humanos puedenasumirse tres situaciones: Oferta mayor quela demanda Oferta equivalentea la demanda Oferta mayor quela demanda.
  16. 16. ENFOQUE DEL RECLUTAMIENTO DELPERSONAL: Enfoque directo  Enfoque indirecto
  17. 17. MEJORAMIENTO DE LA EFICACIAEN EL RECLUTAMIENTOCon todas lasincertidumbres implícitasdel reclutamientoexterno, a veces es difícildeterminar si losesfuerzos de unaorganización por localizartalentos prometedoresson eficaces y eficientesen términos de costos.
  18. 18. MEJORAMIENTO DE LA EFICACIA EN ELRECLUTAMIENTO ÍNDICE DETOLERANCIA COSTO DELRECLUTAMIENTO RECLUTADORESORGANIZACIONALES
  19. 19. TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
  20. 20. Fuentes de reclutamiento externas: Anuncios Reclutamiento por internet Referencias de losempleados Empresas “caza talentos Instituciones educativas Agencias de empleo Estancia laboral
  21. 21. Fuentes de reclutamiento internas Transferencia de personal. Ascensos de personal. Transferencia con ascensos depersonal. Programas de desarrollo depersonal. Planes de “profesionalización”(carreras) de personal
  22. 22. PLAN DE RECLUTAMIENTO Proceso de Reclutamiento Entorno de reclutamiento Límites y Desafíos del Reclutamiento Actividades de reclutamiento de otrascompañías Las ventas actuales de la compañía y susmetas Políticas y normas de la organización Políticas de promoción interna Políticas de compensación Políticas sobre situación del personal Planes de recursos humanos
  23. 23. RECLUTAMIENTO ENTRE LAS CLASES Reclutamiento demujeres Reclutamiento deminorías Reclutamiento dediscapacitados Reclutamiento depersonas de edadavanzada
  24. 24. EVALUACIÓN DE RESULTADOS DELRECLUTAMIENTO El desafío de principal del reclutamientoes agregar valor la organización y a laspersonas. La evaluación de los resultados esimportante para saber si el reclutamientocumple su función y a que costo. El reclutamiento es costoso, cuesta tiempoy dinero pero recompensa. La evaluación de los resultados delreclutamiento es indispensable paraverificar la relación costo-beneficio deesta importante actividad.
  25. 25. IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DERECLUTAMIENTO Para la implementación del plan dereclutamiento, es necesario un estudio decostos, ya que se generan gastos porconceptos de organización. El costo de un plan de reclutamiento yselección de personal no son los mismos,esto se debe a que varían de unaorganización a otra. En este caso loscostos principalmente son de publicidad,como avisos en prensa, elaboración detalonarios de solicitud de empleo,fotocopias y entrevistas.
  26. 26. Para implementar un plan de reclutamientohay que tener en cuenta: Políticas para laimplementación del plan dereclutamiento: Normas de laimplementación del plan dereclutamiento: Contratación: Normas de la contratación Objetivo de la contratación:
  27. 27. CONCLUSIONES El reclutamiento de personal, es unproceso de vital importancia paracualquier organización que incluyediversas funciones con la finalidad deevaluarse la posibilidad de contratara la persona más adecuada y aptapara el puesto en el que se hayadado o exista la vacante. La finalidad del reclutamiento esConseguir un grupo numeroso decandidatos, que permita seleccionara los empleados calificadosnecesarios.

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  • elenamedinaloeza

    Sep. 24, 2013

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