SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Оценка потенциала с тестом
Potential in Focus (PIF)
ЭКОПСИ Консалтинг – HR-консалтинговая компания
№1 в России
2
Рейтинги РА «Эксперт» и журнала «Коммерсантъ Деньги», 2014 г.
лет на рынке проектов в год консультантов
Услуги
• Оценка персонала
• Развитие персонала
• Организационное развитие
• Исследования и социология
• Автоматизация HR
1990: первыми в России стали использовать индивидуальный ассессмент
1996: разработали первую в России модель компетенций
2011: разработали первый в России дистанционный центр оценки – Web@ssessment
2013: разработали первый российский инструмент для оценки обучаемости и
потенциала
Зачем оценивать потенциал сотрудников?
3
Мир профессий меняется
Топ-менеджеры
меняют компанию
раз в 2,5 года
Компании меняют
модель
компетенций
каждые 4 года
Только 35%
менеджеров
готовы работать в
условиях
неопределённости
Организациям нужны лидеры, эффективные не только сегодня, но и завтра
Для отбора высокопотенциальных лидеров нужны
специальные инструменты
Тест Potential in Focus – инструмент, созданный для оценки
потенциала
4
Оценивает только те качества,
которые доказано прогнозируют
успех на новой должности.
Сочетает в себе современные
тесты способностей
и социального интеллекта,
личностные опросники.
Настраивается в зависимости
от отрасли и уровня должности –
от линейных руководителей
до топ-менеджеров.
Только потенциал Комплексный подход Гибкость
Что оценивает PIF
5
Коммуникация
Анализ
Драйв
Изменения
Скорость
мышления
Критическое
мышление
Мотивация
к развитию
Открытость
мышления
Мотивация к
лидерству
Социальный
интеллект
Обучаемость
6
Где используется PIF?
ОТБОР МЕНЕДЖЕРОВ
НА ВХОДЕ
Используйте
комплексную оценку
потенциала для
принятия объективных
решений о найме.
ОТБОР СОТРУДНИКОВ
В КАДРОВЫЙ
РЕЗЕРВ
Отбирайте
сотрудников,
способных стать
эффективными
менеджерами.
ФОРМИРОВАНИЕ
ПУЛА HiPo
Формируйте пул
высокопотенциальных
сотрудников,
способных принести
пользу бизнесу.
ОТБОР
НА ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЯ
Выявляйте
сотрудников, которые
быстро усвоят
материал программ
обучения и далее
будут применять его в
работе.
АУДИТ
ТАЛАНТОВ
Оценивайте потенциал
сотрудников в
условиях
организационных
изменений – введения
в должность нового
руководителя или
реорганизации
компании.
Сравнение с альтернативами
POTENTIAL
IN FOCUS
БИЗНЕС-
ОПРОСНИКИ
ТЕСТЫ
СПОСОБНОСТЕЙ
Даёт четкий ответ
про наличие потенциала?
● ●
Охватывает разные сферы
(является комплексным)?
● ●
Подходит для оценки менеджеров
среднего и топ-уровня?
● ●
Можно выбрать приоритетные шкалы
и сократить время оценки?
● ●
Можно оценить обучаемость
(learning agility)?
●
7
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ
СЕКТОР
FCMG
РОЗНИЧНАЯ
ТОРГОВЛЯ
ХИМИЧЕСКАЯ
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
МЕДИЦИНА
И ФАРМАЦЕВТИКА
IT И ТЕЛЕ-
КОММУНИКАЦИЯ
НЕФТЬ И ГАЗ
Клиенты PIF
8
БАНКИ
И ФИНАНСЫ
9
В основе – последние научные разработки
В PIF используются адаптивные тесты
способностей. Каждый следующий
вопрос зависит от того, насколько верно
участник ответил на предыдущий.
Многопараметрические IRT-модели
С помощью этой модели в тесте
измеряется универсальный социальный
интеллект, а не специфичные знания и
навыки, приобретённые и важные на
конкретной работе.
General Domain Knowledge (GDK)
В тесте используется открытия Р. Канемана,
за которые исследователь получил Нобелевскую
премию. Они позволили впервые оценить
способность человека к усвоению новой
информации.
Модель принятия решений Канемана-Тверски
Это первая научно доказанная модель
мотивации к лидерству. Она была
получена в результате исследований более
7 000 руководителей.
Модель лидерства Chan & Drasgow
Требования
российского стандарта
тестирования
персонала
Характеристики
оценочных
инструментов
Значения для
использованного
инструмента – PIF
(Potential in Focus)
НАДЁЖНОСТЬ
0,72
—
тестовые
шкалы
0,7
0,61
—
опросниковые
шкалы
0,6
ВАЛИДНОСТЬ 0,39 0,2
10
Оценка потенциала, которая работает
Проведено 4 валидационных исследования,
доказывающих валидность PIF.
По своей эффективности PIF превышает требования
Российского стандарта тестирования персонала.
+ 15%
Высокорезультативные сотрудники имеют
результат теста на 15 процентилей выше, чем
низкорезультативные.
У сотрудников с низким PIF в 22 раза ниже
шанс стать топ-менеджерами, чем у
сотрудников с высоким PIF.
22х
Участники добавляются в онлайн-
систему для тестирования. Достаточно
только ФИО и e-mail.
11
Тестирование проводится в Linkis – онлайн-системе,
разработанной ЭКОПСИ
1
На электронный адрес каждого
участника приходит ссылка на тест. 2
Участник проходит тест, и в течение 30
секунд автоматически формируется его
отчёт.
3 Можно освоить
за 15 минут
Горячая линия
поддержки
Соответствует
закону
о защите
персональных
данных
12
В результате – ясный ответ о потенциале человека
Отчёт содержит и краткий вывод о
потенциале сотрудника, и описание
результатов по всем оцениваемым шкалам.
Использование отчёта не требует
специальной психологической подготовки.
Тест заполняется 120 минут. Сотрудники
будут уверены, что оценка справедлива
и их оценили со всех сторон. Во время
прохождения можно делать перерывы.
По результатам теста сотрудник получает
отчёт с рекомендациями по развитию
оцениваемых качеств. Возможно
предоставление обратной связи.
Стоимость обратной связи запрашивайте
у консультантов ЭКОПСИ Консалтинг.
13
Позитивное восприятие участниками тестирования
Оценка потенциала – важное
событие для сотрудников.
PIF делает для них это событие
максимально удобным, сохранив
необходимый уровень
мобилизованности.
Накопительная
скидка (%)
Стоимость
одного тестирования (₽)
Количество,
чел.
До 99 чел. 2 900
От 100 до 199 2 600 10
От 200 до 499 2 450 15
От 500 до 999 2 300 20
От 1000 до 1999 2 150 25
От 2000 до 4999 2 000 30
От 5 000 до 9 999 1 700 40
От 10 000 до 19 999 1450 50
От 20 000 до 39 999 1 160 60
От 40 000 и более 870 70
14
Простая ценовая политика
Все цены указаны без НДС
тестирование одного
человека
Никаких переплат за
дополнительные отчёты
Подпишитесь на ежемесячную
рассылку новостей про PIF
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить,
как PIF может принести пользу
Вашей компании
Просто напишите нам на адрес
potential@ecopsy.ru shatrov@ecopsy.ru
ЭКОПСИ Консалтинг, 2016 Москва, ул. Долгоруковская, 7
Тел.: +7 (495) 645–21–15
www.ecopsy.ru
www.facebook.com/ecopsy.ru

More Related Content

What's hot

Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"
Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"
Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"Пучковська Тетяна
 
Досвід роботи вчителя фізичної культури Кириченка С.П.
Досвід роботи вчителя фізичної культури Кириченка С.П.Досвід роботи вчителя фізичної культури Кириченка С.П.
Досвід роботи вчителя фізичної культури Кириченка С.П.school-2
 
Психогеометричний тест
Психогеометричний тестПсихогеометричний тест
Психогеометричний тестNataliya Persikova
 
опис досвіду роботи1
опис досвіду роботи1опис досвіду роботи1
опис досвіду роботи1dobrovolskasvitlana
 
виховання волі у школярів
виховання волі у школяріввиховання волі у школярів
виховання волі у школярівyulya cheholka
 
Допоміжні матеріали при здійсненні атестації педагогічних працівників
Допоміжні матеріали при здійсненні атестації педагогічних працівниківДопоміжні матеріали при здійсненні атестації педагогічних працівників
Допоміжні матеріали при здійсненні атестації педагогічних працівниківКовпитська ЗОШ
 
Закон України про освіту
Закон України про освітуЗакон України про освіту
Закон України про освітуzosh10_kmr
 
презентація дидактичні ігри
презентація дидактичні ігрипрезентація дидактичні ігри
презентація дидактичні ігриaksyonov
 
мпр т 9
мпр т 9мпр т 9
мпр т 9Ivan
 
казка про компютер
казка про компютерказка про компютер
казка про компютерYourLogin
 
Презентация Ключові компетентності
Презентация Ключові компетентностіПрезентация Ключові компетентності
Презентация Ключові компетентностіrtifyz
 
Електромагніт, презентація на тему.
Електромагніт, презентація на тему.Електромагніт, презентація на тему.
Електромагніт, презентація на тему.Anexa Reva
 
крейда невід`єм начастина в житті кожного вчителя
крейда невід`єм начастина  в житті кожного вчителякрейда невід`єм начастина  в житті кожного вчителя
крейда невід`єм начастина в житті кожного вчителяОлександр Задорожний
 
презентація досвіду роботи вчителя основ здоров’я зеленоярської загальноосвіт...
презентація досвіду роботи вчителя основ здоров’я зеленоярської загальноосвіт...презентація досвіду роботи вчителя основ здоров’я зеленоярської загальноосвіт...
презентація досвіду роботи вчителя основ здоров’я зеленоярської загальноосвіт...Виктор Чёмов
 
прогресії в житті та побуті
прогресії в житті та побутіпрогресії в житті та побуті
прогресії в житті та побутіasdfghj7
 
З досвіду роботи вчителя фізики Добряк Людмили Василівни
З досвіду роботи вчителя фізики Добряк Людмили ВасилівниЗ досвіду роботи вчителя фізики Добряк Людмили Василівни
З досвіду роботи вчителя фізики Добряк Людмили ВасилівниЛюдмила Добряк
 
Положення про вимоги щодо ведення та перевірки зошитів з математики
Положення про вимоги щодо ведення та перевірки зошитів з математикиПоложення про вимоги щодо ведення та перевірки зошитів з математики
Положення про вимоги щодо ведення та перевірки зошитів з математикиtcherkassova2104
 

What's hot (20)

Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"
Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"
Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"
 
Досвід роботи вчителя фізичної культури Кириченка С.П.
Досвід роботи вчителя фізичної культури Кириченка С.П.Досвід роботи вчителя фізичної культури Кириченка С.П.
Досвід роботи вчителя фізичної культури Кириченка С.П.
 
Психогеометричний тест
Психогеометричний тестПсихогеометричний тест
Психогеометричний тест
 
нормативність укр мови
нормативність укр мовинормативність укр мови
нормативність укр мови
 
опис досвіду роботи1
опис досвіду роботи1опис досвіду роботи1
опис досвіду роботи1
 
виховання волі у школярів
виховання волі у школяріввиховання волі у школярів
виховання волі у школярів
 
Плекаємо-дерево доброчесності.doc
Плекаємо-дерево доброчесності.docПлекаємо-дерево доброчесності.doc
Плекаємо-дерево доброчесності.doc
 
Допоміжні матеріали при здійсненні атестації педагогічних працівників
Допоміжні матеріали при здійсненні атестації педагогічних працівниківДопоміжні матеріали при здійсненні атестації педагогічних працівників
Допоміжні матеріали при здійсненні атестації педагогічних працівників
 
Закон України про освіту
Закон України про освітуЗакон України про освіту
Закон України про освіту
 
презентація дидактичні ігри
презентація дидактичні ігрипрезентація дидактичні ігри
презентація дидактичні ігри
 
мпр т 9
мпр т 9мпр т 9
мпр т 9
 
казка про компютер
казка про компютерказка про компютер
казка про компютер
 
Презентация Ключові компетентності
Презентация Ключові компетентностіПрезентация Ключові компетентності
Презентация Ключові компетентності
 
Електромагніт, презентація на тему.
Електромагніт, презентація на тему.Електромагніт, презентація на тему.
Електромагніт, презентація на тему.
 
крейда невід`єм начастина в житті кожного вчителя
крейда невід`єм начастина  в житті кожного вчителякрейда невід`єм начастина  в житті кожного вчителя
крейда невід`єм начастина в житті кожного вчителя
 
презентація досвіду роботи вчителя основ здоров’я зеленоярської загальноосвіт...
презентація досвіду роботи вчителя основ здоров’я зеленоярської загальноосвіт...презентація досвіду роботи вчителя основ здоров’я зеленоярської загальноосвіт...
презентація досвіду роботи вчителя основ здоров’я зеленоярської загальноосвіт...
 
прогресії в житті та побуті
прогресії в житті та побутіпрогресії в житті та побуті
прогресії в житті та побуті
 
З досвіду роботи вчителя фізики Добряк Людмили Василівни
З досвіду роботи вчителя фізики Добряк Людмили ВасилівниЗ досвіду роботи вчителя фізики Добряк Людмили Василівни
З досвіду роботи вчителя фізики Добряк Людмили Василівни
 
План фізкультурно-масової роботи
План фізкультурно-масової роботиПлан фізкультурно-масової роботи
План фізкультурно-масової роботи
 
Положення про вимоги щодо ведення та перевірки зошитів з математики
Положення про вимоги щодо ведення та перевірки зошитів з математикиПоложення про вимоги щодо ведення та перевірки зошитів з математики
Положення про вимоги щодо ведення та перевірки зошитів з математики
 

Viewers also liked

Potential in Focus. Как выявить потенциал сотрудников с помощью тестов
Potential in Focus. Как выявить потенциал сотрудников с помощью тестовPotential in Focus. Как выявить потенциал сотрудников с помощью тестов
Potential in Focus. Как выявить потенциал сотрудников с помощью тестовECOPSY Consulting
 
Примеры успешных кейсов
Примеры успешных кейсовПримеры успешных кейсов
Примеры успешных кейсовFutureToday
 
Инструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбораИнструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбораFutureToday
 
упражнения
упражненияупражнения
упражненияlilawati108
 
Оценка потенциала_Лурье Евгений
Оценка потенциала_Лурье ЕвгенийОценка потенциала_Лурье Евгений
Оценка потенциала_Лурье ЕвгенийFutureToday
 
Оценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementОценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementECOPSY Consulting
 
HR тренды 2016 года
HR тренды 2016 годаHR тренды 2016 года
HR тренды 2016 годаECOPSY Consulting
 
Сборник командных упражнений
Сборник командных упражненийСборник командных упражнений
Сборник командных упражненийVitaliy Mazurenko
 
Requisite Organization. Обзор концепции и практики ее использования для разви...
Requisite Organization. Обзор концепции и практики ее использования для разви...Requisite Organization. Обзор концепции и практики ее использования для разви...
Requisite Organization. Обзор концепции и практики ее использования для разви...ECOPSY Consulting
 
Организационное здоровье организации – идем на диспансеризацию
Организационное здоровье организации – идем на диспансеризациюОрганизационное здоровье организации – идем на диспансеризацию
Организационное здоровье организации – идем на диспансеризациюECOPSY Consulting
 
Kadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaKadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaAnna Ninikina
 
Оценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFОценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFHR&Trainings EXPO
 
Инструменты и решения Cut-e
Инструменты и решения Cut-eИнструменты и решения Cut-e
Инструменты и решения Cut-eECOPSY Consulting
 
Проект повышения престижа рабочих и инженерных профессий "Славим человека тру...
Проект повышения престижа рабочих и инженерных профессий "Славим человека тру...Проект повышения престижа рабочих и инженерных профессий "Славим человека тру...
Проект повышения престижа рабочих и инженерных профессий "Славим человека тру...Илья Беляков
 
Каталог "Деловые игры и бизнес симуляции" июнь 2015
Каталог "Деловые игры и бизнес симуляции" июнь 2015Каталог "Деловые игры и бизнес симуляции" июнь 2015
Каталог "Деловые игры и бизнес симуляции" июнь 2015Training Institute - ARB Pro Group
 
Engagement for me_part1
Engagement for me_part1Engagement for me_part1
Engagement for me_part1PersonUp
 
Математическая модель расчета нормативной численности
Математическая модель расчета нормативной численностиМатематическая модель расчета нормативной численности
Математическая модель расчета нормативной численностиECOPSY Consulting
 
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...ECOPSY Consulting
 
Тренинг "Интервью по компетенциям"
Тренинг "Интервью по компетенциям"Тренинг "Интервью по компетенциям"
Тренинг "Интервью по компетенциям"Detech Group
 

Viewers also liked (20)

Potential in Focus. Как выявить потенциал сотрудников с помощью тестов
Potential in Focus. Как выявить потенциал сотрудников с помощью тестовPotential in Focus. Как выявить потенциал сотрудников с помощью тестов
Potential in Focus. Как выявить потенциал сотрудников с помощью тестов
 
Примеры успешных кейсов
Примеры успешных кейсовПримеры успешных кейсов
Примеры успешных кейсов
 
Инструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбораИнструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбора
 
упражнения
упражненияупражнения
упражнения
 
Оценка потенциала_Лурье Евгений
Оценка потенциала_Лурье ЕвгенийОценка потенциала_Лурье Евгений
Оценка потенциала_Лурье Евгений
 
Оценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementОценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent Management
 
HR тренды 2016 года
HR тренды 2016 годаHR тренды 2016 года
HR тренды 2016 года
 
Сборник командных упражнений
Сборник командных упражненийСборник командных упражнений
Сборник командных упражнений
 
Requisite Organization. Обзор концепции и практики ее использования для разви...
Requisite Organization. Обзор концепции и практики ее использования для разви...Requisite Organization. Обзор концепции и практики ее использования для разви...
Requisite Organization. Обзор концепции и практики ее использования для разви...
 
Организационное здоровье организации – идем на диспансеризацию
Организационное здоровье организации – идем на диспансеризациюОрганизационное здоровье организации – идем на диспансеризацию
Организационное здоровье организации – идем на диспансеризацию
 
Kadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaKadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbanka
 
Оценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFОценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIF
 
Инструменты и решения Cut-e
Инструменты и решения Cut-eИнструменты и решения Cut-e
Инструменты и решения Cut-e
 
экопси фарма
экопси фармаэкопси фарма
экопси фарма
 
Проект повышения престижа рабочих и инженерных профессий "Славим человека тру...
Проект повышения престижа рабочих и инженерных профессий "Славим человека тру...Проект повышения престижа рабочих и инженерных профессий "Славим человека тру...
Проект повышения престижа рабочих и инженерных профессий "Славим человека тру...
 
Каталог "Деловые игры и бизнес симуляции" июнь 2015
Каталог "Деловые игры и бизнес симуляции" июнь 2015Каталог "Деловые игры и бизнес симуляции" июнь 2015
Каталог "Деловые игры и бизнес симуляции" июнь 2015
 
Engagement for me_part1
Engagement for me_part1Engagement for me_part1
Engagement for me_part1
 
Математическая модель расчета нормативной численности
Математическая модель расчета нормативной численностиМатематическая модель расчета нормативной численности
Математическая модель расчета нормативной численности
 
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
 
Тренинг "Интервью по компетенциям"
Тренинг "Интервью по компетенциям"Тренинг "Интервью по компетенциям"
Тренинг "Интервью по компетенциям"
 

Similar to Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)

Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analyticsВсе про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analyticsMike Pritula
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)FORMATTA
 
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяПрезентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяinfodesign-1
 
оценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Groupоценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail GroupАлександр Лямин
 
Методология оценки при массовом рекрутменте и внутреннем отборе в коммерческо...
Методология оценки при массовом рекрутменте и внутреннем отборе в коммерческо...Методология оценки при массовом рекрутменте и внутреннем отборе в коммерческо...
Методология оценки при массовом рекрутменте и внутреннем отборе в коммерческо...Natalia Bocharova
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойAmplua Broker
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитикаAmplua Broker
 
Исследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенцийИсследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенцийSergey Yuldashev
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Natasha Grishakova
 
система оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэксистема оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэкOleg Afanasyev
 
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраИнвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраHR&Trainings EXPO
 
программы развития МТС
программы развития МТСпрограммы развития МТС
программы развития МТСOxana Kukharchk
 
современные методы обучения 2011 05 19
современные методы обучения 2011 05 19современные методы обучения 2011 05 19
современные методы обучения 2011 05 19Mikhail Semenov, PhD
 
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Expolink
 

Similar to Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF) (20)

Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014
 
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analyticsВсе про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
Все про HR аналитику. Еще больше на сайте https://pritula.academy/analytics
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
 
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяПрезентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
 
Human capital 2013
Human capital 2013Human capital 2013
Human capital 2013
 
Sti.2014new
Sti.2014newSti.2014new
Sti.2014new
 
Sti.2014new
Sti.2014newSti.2014new
Sti.2014new
 
ABIT
ABITABIT
ABIT
 
оценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Groupоценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Group
 
Методология оценки при массовом рекрутменте и внутреннем отборе в коммерческо...
Методология оценки при массовом рекрутменте и внутреннем отборе в коммерческо...Методология оценки при массовом рекрутменте и внутреннем отборе в коммерческо...
Методология оценки при массовом рекрутменте и внутреннем отборе в коммерческо...
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
 
Исследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенцийИсследование моделей компетенций
Исследование моделей компетенций
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
 
система оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэксистема оценки персонала в дтэк
система оценки персонала в дтэк
 
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраИнвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
 
программы развития МТС
программы развития МТСпрограммы развития МТС
программы развития МТС
 
современные методы обучения 2011 05 19
современные методы обучения 2011 05 19современные методы обучения 2011 05 19
современные методы обучения 2011 05 19
 
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
 
Perception mapping
Perception mappingPerception mapping
Perception mapping
 

More from ECOPSY Consulting

Как построить инновационный остров
Как построить инновационный островКак построить инновационный остров
Как построить инновационный островECOPSY Consulting
 
S*AVE – инструмент исследования и повышения уровня промышленной безопасности ...
S*AVE – инструмент исследования и повышения уровня промышленной безопасности ...S*AVE – инструмент исследования и повышения уровня промышленной безопасности ...
S*AVE – инструмент исследования и повышения уровня промышленной безопасности ...ECOPSY Consulting
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...ECOPSY Consulting
 
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...ECOPSY Consulting
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовECOPSY Consulting
 
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментов
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментовВнедрение Lean: эффект vs. знание инструментов
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментовECOPSY Consulting
 
Развиваем безопасность на производстве
Развиваем безопасность на производствеРазвиваем безопасность на производстве
Развиваем безопасность на производствеECOPSY Consulting
 
Requisite Organization. Обзор концепции. Практика ее использования для развит...
Requisite Organization. Обзор концепции. Практика ее использования для развит...Requisite Organization. Обзор концепции. Практика ее использования для развит...
Requisite Organization. Обзор концепции. Практика ее использования для развит...ECOPSY Consulting
 
Agile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхAgile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхECOPSY Consulting
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики ECOPSY Consulting
 
Эволюционная модель развития корпоративной культуры
Эволюционная модель развития корпоративной  культурыЭволюционная модель развития корпоративной  культуры
Эволюционная модель развития корпоративной культурыECOPSY Consulting
 
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджментаПрактики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджментаECOPSY Consulting
 
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAINОценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAINECOPSY Consulting
 
Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"ECOPSY Consulting
 
Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"ECOPSY Consulting
 
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPICоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPIECOPSY Consulting
 
Разработка грейдовой системы оплаты труда
Разработка грейдовой системы оплаты трудаРазработка грейдовой системы оплаты труда
Разработка грейдовой системы оплаты трудаECOPSY Consulting
 
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPI
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPIПовышение эффективности системы премирования за достижение KPI
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPIECOPSY Consulting
 
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинКонтроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинECOPSY Consulting
 

More from ECOPSY Consulting (20)

Как построить инновационный остров
Как построить инновационный островКак построить инновационный остров
Как построить инновационный остров
 
S*AVE – инструмент исследования и повышения уровня промышленной безопасности ...
S*AVE – инструмент исследования и повышения уровня промышленной безопасности ...S*AVE – инструмент исследования и повышения уровня промышленной безопасности ...
S*AVE – инструмент исследования и повышения уровня промышленной безопасности ...
 
Real Time Feedback
Real Time FeedbackReal Time Feedback
Real Time Feedback
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
 
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
 
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментов
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментовВнедрение Lean: эффект vs. знание инструментов
Внедрение Lean: эффект vs. знание инструментов
 
Развиваем безопасность на производстве
Развиваем безопасность на производствеРазвиваем безопасность на производстве
Развиваем безопасность на производстве
 
Requisite Organization. Обзор концепции. Практика ее использования для развит...
Requisite Organization. Обзор концепции. Практика ее использования для развит...Requisite Organization. Обзор концепции. Практика ее использования для развит...
Requisite Organization. Обзор концепции. Практика ее использования для развит...
 
Agile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхAgile в производственных компаниях
Agile в производственных компаниях
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
 
Эволюционная модель развития корпоративной культуры
Эволюционная модель развития корпоративной  культурыЭволюционная модель развития корпоративной  культуры
Эволюционная модель развития корпоративной культуры
 
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджментаПрактики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджмента
 
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAINОценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
 
Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"
 
Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"
 
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPICоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
 
Разработка грейдовой системы оплаты труда
Разработка грейдовой системы оплаты трудаРазработка грейдовой системы оплаты труда
Разработка грейдовой системы оплаты труда
 
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPI
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPIПовышение эффективности системы премирования за достижение KPI
Повышение эффективности системы премирования за достижение KPI
 
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинКонтроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
 

Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)

  • 1. Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)
  • 2. ЭКОПСИ Консалтинг – HR-консалтинговая компания №1 в России 2 Рейтинги РА «Эксперт» и журнала «Коммерсантъ Деньги», 2014 г. лет на рынке проектов в год консультантов Услуги • Оценка персонала • Развитие персонала • Организационное развитие • Исследования и социология • Автоматизация HR 1990: первыми в России стали использовать индивидуальный ассессмент 1996: разработали первую в России модель компетенций 2011: разработали первый в России дистанционный центр оценки – Web@ssessment 2013: разработали первый российский инструмент для оценки обучаемости и потенциала
  • 3. Зачем оценивать потенциал сотрудников? 3 Мир профессий меняется Топ-менеджеры меняют компанию раз в 2,5 года Компании меняют модель компетенций каждые 4 года Только 35% менеджеров готовы работать в условиях неопределённости Организациям нужны лидеры, эффективные не только сегодня, но и завтра Для отбора высокопотенциальных лидеров нужны специальные инструменты
  • 4. Тест Potential in Focus – инструмент, созданный для оценки потенциала 4 Оценивает только те качества, которые доказано прогнозируют успех на новой должности. Сочетает в себе современные тесты способностей и социального интеллекта, личностные опросники. Настраивается в зависимости от отрасли и уровня должности – от линейных руководителей до топ-менеджеров. Только потенциал Комплексный подход Гибкость
  • 5. Что оценивает PIF 5 Коммуникация Анализ Драйв Изменения Скорость мышления Критическое мышление Мотивация к развитию Открытость мышления Мотивация к лидерству Социальный интеллект Обучаемость
  • 6. 6 Где используется PIF? ОТБОР МЕНЕДЖЕРОВ НА ВХОДЕ Используйте комплексную оценку потенциала для принятия объективных решений о найме. ОТБОР СОТРУДНИКОВ В КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ Отбирайте сотрудников, способных стать эффективными менеджерами. ФОРМИРОВАНИЕ ПУЛА HiPo Формируйте пул высокопотенциальных сотрудников, способных принести пользу бизнесу. ОТБОР НА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ Выявляйте сотрудников, которые быстро усвоят материал программ обучения и далее будут применять его в работе. АУДИТ ТАЛАНТОВ Оценивайте потенциал сотрудников в условиях организационных изменений – введения в должность нового руководителя или реорганизации компании.
  • 7. Сравнение с альтернативами POTENTIAL IN FOCUS БИЗНЕС- ОПРОСНИКИ ТЕСТЫ СПОСОБНОСТЕЙ Даёт четкий ответ про наличие потенциала? ● ● Охватывает разные сферы (является комплексным)? ● ● Подходит для оценки менеджеров среднего и топ-уровня? ● ● Можно выбрать приоритетные шкалы и сократить время оценки? ● ● Можно оценить обучаемость (learning agility)? ● 7
  • 9. 9 В основе – последние научные разработки В PIF используются адаптивные тесты способностей. Каждый следующий вопрос зависит от того, насколько верно участник ответил на предыдущий. Многопараметрические IRT-модели С помощью этой модели в тесте измеряется универсальный социальный интеллект, а не специфичные знания и навыки, приобретённые и важные на конкретной работе. General Domain Knowledge (GDK) В тесте используется открытия Р. Канемана, за которые исследователь получил Нобелевскую премию. Они позволили впервые оценить способность человека к усвоению новой информации. Модель принятия решений Канемана-Тверски Это первая научно доказанная модель мотивации к лидерству. Она была получена в результате исследований более 7 000 руководителей. Модель лидерства Chan & Drasgow
  • 10. Требования российского стандарта тестирования персонала Характеристики оценочных инструментов Значения для использованного инструмента – PIF (Potential in Focus) НАДЁЖНОСТЬ 0,72 — тестовые шкалы 0,7 0,61 — опросниковые шкалы 0,6 ВАЛИДНОСТЬ 0,39 0,2 10 Оценка потенциала, которая работает Проведено 4 валидационных исследования, доказывающих валидность PIF. По своей эффективности PIF превышает требования Российского стандарта тестирования персонала. + 15% Высокорезультативные сотрудники имеют результат теста на 15 процентилей выше, чем низкорезультативные. У сотрудников с низким PIF в 22 раза ниже шанс стать топ-менеджерами, чем у сотрудников с высоким PIF. 22х
  • 11. Участники добавляются в онлайн- систему для тестирования. Достаточно только ФИО и e-mail. 11 Тестирование проводится в Linkis – онлайн-системе, разработанной ЭКОПСИ 1 На электронный адрес каждого участника приходит ссылка на тест. 2 Участник проходит тест, и в течение 30 секунд автоматически формируется его отчёт. 3 Можно освоить за 15 минут Горячая линия поддержки Соответствует закону о защите персональных данных
  • 12. 12 В результате – ясный ответ о потенциале человека Отчёт содержит и краткий вывод о потенциале сотрудника, и описание результатов по всем оцениваемым шкалам. Использование отчёта не требует специальной психологической подготовки.
  • 13. Тест заполняется 120 минут. Сотрудники будут уверены, что оценка справедлива и их оценили со всех сторон. Во время прохождения можно делать перерывы. По результатам теста сотрудник получает отчёт с рекомендациями по развитию оцениваемых качеств. Возможно предоставление обратной связи. Стоимость обратной связи запрашивайте у консультантов ЭКОПСИ Консалтинг. 13 Позитивное восприятие участниками тестирования Оценка потенциала – важное событие для сотрудников. PIF делает для них это событие максимально удобным, сохранив необходимый уровень мобилизованности.
  • 14. Накопительная скидка (%) Стоимость одного тестирования (₽) Количество, чел. До 99 чел. 2 900 От 100 до 199 2 600 10 От 200 до 499 2 450 15 От 500 до 999 2 300 20 От 1000 до 1999 2 150 25 От 2000 до 4999 2 000 30 От 5 000 до 9 999 1 700 40 От 10 000 до 19 999 1450 50 От 20 000 до 39 999 1 160 60 От 40 000 и более 870 70 14 Простая ценовая политика Все цены указаны без НДС тестирование одного человека Никаких переплат за дополнительные отчёты
  • 15. Подпишитесь на ежемесячную рассылку новостей про PIF Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как PIF может принести пользу Вашей компании Просто напишите нам на адрес potential@ecopsy.ru shatrov@ecopsy.ru ЭКОПСИ Консалтинг, 2016 Москва, ул. Долгоруковская, 7 Тел.: +7 (495) 645–21–15 www.ecopsy.ru www.facebook.com/ecopsy.ru