Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional
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NUESTROMODELO
PRIMERA FASE DEL MODELO
CAUSALES TODOS
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BASADO EN COMPETENCIAS
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Responsabilidad Social Sostenible
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HUMANA BASADO EN COMPET...
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Competencias desde un Enfoque con Responsabilidad Social Sostenible / Ejército Nacional – Ministerio de Defensa Nacional (Colombia)

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Competencias desde un Enfoque con Responsabilidad Social Sostenible / Ejército Nacional – Ministerio de Defensa Nacional (Colombia)

  1. 1. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 EJÉRCITO NACIONAL Octubre de 2013 Competencias desde un Enfoque con Responsabilidad Social Sostenible
  2. 2. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional DIFERENCIADE NUESTROMODELO PRIMERA FASE DEL MODELO CAUSALES TODOS MUERTOS HERIDOS COMBATE 6650 4283 EXPLOSIVOS 1381 1346 MINA AEI 2872 3688 TOTAL 10903 9317
  3. 3. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional POBLACIÓN MODELO INTEGRAL DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS Responsabilidad Social Sostenible Y Valor Compartido 6.098 53.902 POBLACIÓN I FASE POBLACIÓN 2 FASE Población herido Población restante
  4. 4. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional ANTECEDENTES LIMITANTES Y RETOS Responsabilidad Social Sostenible Formación Militar – Vs. _ Formación Administrativa Tasa Anual de heridos por desarrollo de operaciones militares: 1.000 – anuales 100 mensuales aproximadamente (Amputaciones, disminución visión, traumas ortopédicos múltiples, etc.) Población Ejército: 240. 000 hombres y mujeres en fila, militares y no uniformados, distribuidos por todo el territorio Nacional.
  5. 5. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional ANTECEDENTES ESTRATEGIAS DESE EL MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS Responsabilidad Social Sostenible Año 2012 Establecimiento de las Competencias Año 2010 - 2011 Vinculación a programas de Capacitación Atención al personal con discapacidad – Socio Estratégico SENA Año 2010: Establecer un Modelo que fortalezca las Competencias del personal hacia la productividad y la Responsabilidad Social, y Tejido Social Normalizar procesos de Recurso Humano Año 2013 Plan de Carrera y Guía de Desarrollo 9.000 oficiales – 33.000 Suboficiales
  6. 6. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional PERSONALCON DISCAPACIDAD MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS Año 2011 – 2013 Atención al personal con Discapacidad CONPES 3591 de 2009 Ley de Rehabilitación Integral del 01 de junio TIPO EFECTIVOS CON DISMINUCIÓN Oficiales 9.513 946 Suboficiales 33.500 3.559 Programas de formación a la medida desde 2011 a 2013: To. Gestión de Recursos Humanos: 97 graduados To. Gestión de Recursos y Logística 70 aprendices To. Gestión Documental: 60 aprendices To. Gestión Empresarial: 80 aprendices To. Propiedad Horizontal: 62 aprendices
  7. 7. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional COBERTURA MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS 223 42 42 426 181 333 252 80 50 1629 4217 38,6 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 PERSONAL BENEFICIADO PROGRAMAS CANTIDAD
  8. 8. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional PROGRAMASALA MEDIDASENA MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y VALOR COMPARTIDO SOSTENIBLE TIPO PROGRAMA ESTUDIANTES ENTIDAD EN ALIANZA Tecnológico 369 SENA –CGA Profesional 80 UNIVERSIDAD EAN CARACTERISTICA Programas de 100% en Red
  9. 9. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional MODELODEGESTION HUMANA MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS Una verdadera Gestión Humana Esta dada para el trabajador y para el puesto de trabajo, es la filosofía de la movilidad y de las Competencias. Responsabilidad Social Sostenible
  10. 10. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional RECONOCIMIENTO EJÉRCITOALSENA MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL SOSTENIBLE
  11. 11. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional RECONOCIMIENTO EJÉRCITOALSENA MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL SOSTENIBLE
  12. 12. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional Ganadores Mejor Experiencia Octubre 2013 MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL SOSTENIBLE
  13. 13. Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional CONTACTO MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS Sargento Viceprimero César Augusto Giraldo Aristizábal DIRECCIÓN DE PERSONAL DEL EJÉRCITO Correos: Cesargiraldopersonal@gmail.com Teléfono: 310-7932844

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