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Official EMEATalent Partner di
Social Recruiting &
HR Relationship Management
Talent Acquisition and Retention & Brand Reputation

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Social Recruiting & HR Relationship Management | Talent Acquisition and Retention & Brand Reputation
Il modo di intercettare i talenti è profondamente cambiato negli ultimi anni: i canali online consentono di abbattere il Time to Hiring e di
contenere i costi attivando ricerche senza ricorrere ad agenzie specializzate o diminuendone sensibilmente l’incidenza. E’strategico però
possedere competenze per agire professionalmente con gli strumenti e sui canali disponibili per essere certi di ottenere il massimo dell’efficacia
(numero significativo di candidature, alta qualità dei profili, tempi di risposta brevi, spam limitato).
E’necessario considerare che l’attività di Social Recrutiting e fortemente collegata all’immagine dell’azienda: lo stile dei post e delle
ricerche, il modo in cui si da seguito alle procedure, la relazione con i candidati deve essere curata e gestita nel tempo. Altrettanto importante e
sapere come effettuare una ricerca di Sleeping Candidates (profili non alla ricerca attiva del lavoro ma di interesse del Recruiter) e come impostare
delleTalent Pipeline (ovvero ricerche sempre aperte che consentono di monitorare e di aggiornare profili in linea con le ricerche continuative o
comunque strategiche). Oggi Social Recruiting, Digital Reputation e Social Relationship Management si fondono, e costituiscono una
leva di sviluppo dell’impresa che supera gli ambiti HR per estendersi al mondo consumer (basti pensare che ogni candidato può diventare un
Follower, un Ambassador e un Consumer). Il corso fornisce competenze complesse e complementari per gestire al meglio e con alti standard di
professionalità i processi di Social Recruiting.
La modalità di formazione prevede l’interazione e la discussione di casi ed esperienze significative, visto il ruolo eminentemente innovativo di
questo approccio.
Durata: il workshop ha una durata di 8 ore
Numero massimo di persone/docente per gruppo: 15
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Programma
Social Relationship per l’Azienda
• Come sviluppare le attività di HR Management attraverso i Social Media
• L’uso e le potenzialità Social per gli HR
Reputation &Talent Pipeline
• Employer Branding - inside: responsabilità sociale, senso di appartenenza, mantenimento del know how e dei valori
• Employer Branding - outside: attrarre i talenti, attrarre i valori
• Lead GenerationTalent: Inbound Strategy vs. Outbound Strategy
• Facebook per il Recruiting: al centro la persona
• Altri strumenti a supporto delle campagne on line: contest, info day, formazione, fiere, ecc..
• Problematicità e Opportunità: presentazione dello scenario e analisi di Case History
Experiential Lab: driven brainstorming sui casi presentati e collegamenti con le problematiche aziendali dei partecipanti
Community & Corporate Storytelling forTalent
• Le Social Community per la ricerca dei profili e l’engagement dei dipendenti: cosa sono, che valenze hanno, per cosa usarle e come
• Storytelling per la Brand Reputation: raccontare l’azienda (per la SuperstarTalent Attraction, Relationship Management Interno ed Esterno e
l’Engagement).
Experiential Lab: stesura di un flow chart relativo al processo di Social Recruiting e identificazione dei punti di forza e degli elementi di criticità.
Presentazione dei lavori e Generative Post-it Reading Board
Linkedin forTalent: focus onTools and opportunities
• Per cominciare: gruppi, profili, immagine, company page
• Per affinare e potenziare: job post & slot, recruitment ads, career page, talent direct, work with us
• Per armonizzare: Social Policy
• Per sostenere: Employee Engagement e Brand Ambassador
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