PLAN MUNICIPAL DEJUVENTUD 2013-2023Santa Rosa de OsosJóvenes Construyendo Futuro
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  1. 1. PLAN MUNICIPAL DEJUVENTUD 2013-2023Santa Rosa de OsosJóvenes Construyendo Futuro
  2. 2. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 20234TABLA DE CONTENIDOPresentación 51. GENERALIDADES 62. DESCRIPCIÓN Y AVANCES DE LA POLITICA PUBLICA MUNICIPAL DEJUVENTUD103. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUD 2011 – 2020 (PMJ)123.1 Fundamentos conceptuales y normativos del PMJ 123.2 Proceso metodológico de construcción del PMJ 183.3 Contenido del Plan 203.3.1 Caracterización de la Población Joven 213.3.2 Avances de la Participación Juvenil Local 623.3.3 Análisis de problemáticas y alternativas de solución 663.3.4 Análisis de Factores de Cambio 683.3.5 Análisis estructural 693.3.6 Opciones estratégicas 743.3.6.1 Visión 743.3.6.2 Objetivo 743.3.6.3 Criterios para la definición, implementación y desarrollo delComponente Estratégico743.3.6.4 Componente Estratégico 754. PLANEACIÓN OPERATIVA795. LINEA DE BASE E INDICADORES1266. VALORACION FINANCIERA1426.1 Cuantificación financiera 1426.2 Identificación de la oferta y la demanda de los programas para lajuventud en el municipio152ANEXOS 154Anexo 1: Acuerdo 02 de 2010 Política Pública Social 154Anexo 2: Formato de Encuesta de Apoyo aplicada a la Población Joven 159Anexo 3: Comité Técnico Municipal 162Anexo 4: Equipo Asesor 163Anexo 5: Sistema Municipal de Juventud 2011 164Anexo 6: Instrumento para la recolección de ofertas y demandas de lapoblación joven168Anexo 7: Instrumento para la recolección de ofertas y demandas de lapoblación joven Universitaria169
  3. 3. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 20235NUESTRA CONSTRUCCIÓN1Aportando al Desarrollo MunicipalPLAN MUNICIPAL DE JUVENTUD 2013 – 2023PresentaciónLos Planes Municipales de Juventud constituyen la carta de navegación queconducirá al posicionamiento del tema de juventud en la Agenda PúblicaMunicipal.Este se realiza a través de la concreción de estrategias, programas, proyectos yacciones que beneficiarán a las y los jóvenes desde los sectores público, privado ycomunitario, que potencien el desarrollo positivo de la población joven en cadamunicipio.Esta experiencia de la Asesoría Departamental para la Juventud, pionera enColombia de construcción participativa del Plan Municipal de Juventud; además defortalecer el bienestar y calidad de vida de este grupo poblacional, tambiénimpacta en la sociedad de forma excepcional, pues a través de la articulación yfortalecimiento de los sistemas municipales de juventud, ejercicios dereconocimiento y formación de agentes locales de juventud en los municipios y dedesarrollos normativos y legislativos garantes de los derechos de la poblaciónjoven, posibilita el desarrollo territorial.Esta construcción, nos ha permitido acercarnos a las realidades municipales,caracterizar a la población joven de los municipios participantes, y reconocerproblemáticas y necesidades diferenciadas, desde la perspectiva territorial.Queda como reto para Antioquia, seguir construyendo y desarrollando las agendaspúblicas departamental y municipal de juventud, que permitan la transversalidadprogramática y presupuestal y la ejecución de acciones enfocadas en lasrealidades juveniles de nuestro territorio.Sea esta la oportunidad para felicitar a las administraciones municipales ycomunidades de Amalfi, Angostura, Anzá, Barbosa, Betulia, Caicedo, Carepa,Caucasia, Concordia, El Bagre, Entrerríos, Fredonia, Gómez Plata, Guadalupe,Heliconia, La Pintada, Liborina, Necoclí, Puerto Berrío, Rionegro, San Andrés deCuerquia, San José de la Montaña, San Francisco, San Jerónimo, Santa Bárbara,Santa Rosa de Osos, Santafé de Antioquia, Santo Domingo, Sopetrán, Titiribí,Turbo, Urrao, Valdivia, Valparaíso y Yolombó, quienes participaron de esteproceso y le apostaron a la juventud antioqueña.DIANA PATRICIA SALAZAR FRANCOAsesora Departamental para la Juventud 20111PATIÑO MOLINA, Carlos Augusto. Agosto de 2011. Proceso de Construcción de Planes Municipales deJuventud. Documento de trabajo.
  4. 4. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 20236PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUD 2013-2023“JÓVENES CONSTRUYENDO FÚTURO”1. GENERALIDADESValle de los Osos es el nombre que recibe por el Capitán Francisco Vallejo,cuando halla la meseta en 1541.Luego en 1636, son aprobadas las capitulacionespara funda allí una población. Hacia 1760 se le denomina Nuestra Señora deChiquinquirá de los Osos, y para 1769 el Obispo de Popayán le da el nombredefinitivo de Santa Rosa de Osos.En 1814 se convierte en municipio por orden del dictador Juan del Corral y en1917 su Santidad Benedicto XV crea la Diócesis de Santa Rosa de Osos.Tiene una extensión de 805 kilómetros cuadrados, está ubicado a 76 km hacia elNorte de la ciudad de Medellín, tiene una altura sobre el nivel del mar de 13grados centígrados en la meseta y 21 en la vertiente. Su división territorial es de 5corregimientos (Aragón, San Pablo, San Isidro, Hoyo Rico y Rio Grande) y 73veredas.Cuenta con un rango altitudinal que oscila entre 1000 y 2800 metros sobre el niveldel mar, lo cual hace de este municipio en todo su territorio, un lugar apto para elcultivo y la cosecha de gran variedad de productos como la guanábana, el café, elplátano, la yuca, el tomate de árbol, el tomate de aliño, cebollas, caña de azúcar,guayaba, maíz, frijol, papa, fresa, mora, zanahoria, repollo y lechuga. Esto al igualque la ganadería, la minería, la confección, el comercio y la piscicultura son labase de la economía local.Desde principios del siglo pasado lo que es hoy el municipio de Santa Rosa deOsos no era más que un pequeño pueblo con 14.000 (catorce mil habitantes) conuna situación económica precaria y un exiguo presupuesto municipal de noventa ytres mil pesos oro (en 1927), desde ese entonces hasta 1988, todos los alcaldes(prefectos) eran nombrados directamente por el gobernador: 1900 General Amador Gómez 1900 Fabián Jiménez Gómez 1902 Lázaro Díaz Posada 1903 Lisandro Mejía 1905 Abel GonzálesLos recursos no siempre fueron suficientes, las ayudas externas eran escasas, losimpuestos eran magros; pero la educación, las vías, los caminos veredales, losacueductos, los alcantarillados, la telefonía, el telégrafo, el transporte, el hospital,las escuelas, los colegios, la universidad, la terminal, la misma urbanística, fueronconfigurando lo que hoy es Santa Rosa de Osos, lo que hoy es la AdministraciónMunicipal.
  5. 5. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 20237En 1988 se inició la elección popular de alcaldes gracias al acto legislativo númerouno de 1986, antes eran nombrados por el gobernador de acuerdo a su colorpolítico y la idiosincrasia de cada pueblo. El primer alcalde popular fue FranciscoRestrepo Palacio, desde ahí y en su orden: 1988–1990 Francisco Restrepo Palacio 1990-1992 Amílcar Tobón Lenis 1992-1994 Francisco Jair Palacio Lopera 1995-1997 María del Carmen Roldán Arango 1998-2000 Francisco Jair Palacio Lopera 2001-2003 Blanca Cecilia Rojas Álvarez 2004-2007 Bernardo Molina Granda 2008-2011 Carlos Mario Medina Rojas 2012-2015 Francisco Jair Palacio LoperaLa alcaldía municipal ha progresado en cada uno de los gobiernos hasta ser loque actualmente es, una alcaldía líder en el Norte de Antioquia, que tiene comoobjetivo servir a la comunidad como una empresa de servicios a favor de toda lapoblación del municipio, cuenta además con programas y proyectos enfocados asatisfacer las necesidades de la población y en el desarrollo del territorio, lasdependencias actuales son: Secretaria General Secretaria de Gobierno Dirección Financiera Dirección de Educación y Cultura Dirección Local de Salud Dirección de Planeación Municipal Dirección de Fondo de Vivienda Dirección de Proyectos Dirección de Obras Municipales Dirección de Cultura Ciudadana y Desarrollo Social Dirección de Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria Dirección de Transito Comisaría de Familia Personería Municipal
  6. 6. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202381.1 MisiónLa ciudad de Santa Rosa de Osos orientará planes, proyectos y acciones queconsientan el desarrollo social, económico, educativo, cultural y de organizaciónterritorial, procurando elevar los niveles de calidad de vida de las colectividades yracionalizando los recursos, mediante una labor signada por criterios como laresponsabilidad, la transparencia, la idoneidad, el compromiso el respeto, lasolidaridad y la democracia.Sustentados en estos principios, actuaremos concomitantemente con laConstitución Nacional y las leyes, generando fórmulas y mecanismos positivosque permitan la configuración de un esquema de servicio administrativo, decalidad y eficiencia, cuyo objetivo esencial sea atender y resolver las necesidadesreales de la comunidad, y considerando especialmente a los grupos menosfavorecidos.El Municipio, bajo un gobierno legítimo cuya coherencia y equidad apunta altrabajo mancomunado e interdependiente con la ciudadanía, conservará nobles ycordiales relaciones de cooperación con todas las instancias de carácter Nacional,Departamental y Municipal, para conceder viabilidad exitosa a sus procesos.1.2 VisiónSanta Rosa de Osos se transformará en una Ciudad, bajo una administraciónterritorial de calidad, eficiente competitiva que promueve la equidad la gestión y eldesarrollo integral, siempre en procura del bienestar y progreso de suscomunidades.1.3 Objetivos institucionalesObjetivo GeneralGarantizar la prestación oportuna de los servicios de la administración municipal,mediante la optimización de los recursos, el fortalecimiento del talento humano, lacreación de mecanismos de retroalimentación, el mejoramiento continuo de losprocesos y la focalización de los beneficiarios para mejorar las condiciones de vidade los habitantes.Objetivos Específicos Brindar una prestación efectiva de los servicios y una gestión transparentede los recursos. Concertar acciones para el mejoramiento de la calidad de vida de losSantarrosanos. Medir, analizar y tomar acciones de mejora en la administración municipalbuscando el mejoramiento continuo de los procesos.
  7. 7. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 20239 Optimizar la ejecución de los recursos de la administración municipal, con elpropósito de prestar oportunamente los servicios y ampliar constantementela cobertura de beneficiarios.1.4 Valores corporativosSon los principios rectores para ser y actuar, los cuales se convierten en atributoso cualidades que posibilitan la construcción de una convivencia armónica en elámbito laboral y de proyección a la comunidad. Ellos son: Compromiso y responsabilidad: Los empleados de la Alcaldía reconocen yhacen propias las orientaciones, propósitos, proyectos y logrosinstitucionales, con el fin de garantizar el cumplimiento de nuestra laborpropiciando el mejoramiento continuo. Confidencialidad: La Administración municipal tiene reserva sobre lainformación del ejercicio, que por mandato legal no puede ser divulgada, ydiscreción en el tratamiento de los asuntos de internos de la entidad. Honestidad: En la empresa se utilizan los recursos exclusivamente para elcumplimiento de la gestión y branda garantía a la comunidad frente a laprotección de bienes y elementos públicos. Justicia: En la Administración municipal se actúa y decide basados enanálisis previos, reconocimiento de las particularidades de cada persona ysituación, de acuerdo con los elementos establecidos y normatividadcorrespondiente. Participación: En la entidad se promueve la participación activa de lascomunidades e integrantes de la organización buscando así el trabajo enequipo y el continuo mejoramiento de la calidad de vida. Respeto: Reconoce el derecho que tiene cada persona a tener accionessegún sus propias convicciones y sentimientos, dentro del marco de la ley.
  8. 8. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023102. DESCRIPCION Y AVANCES DE LA POLITICA PÚBLICA SOCIALA diferencia de algunos de los municipios Antioquia, Santa Rosa de Osos nocuenta con una política pública de Juventud; pero con una Política Publica Socialque busca dar mayor importancia no solo a la juventud, también a programassociales como ALDEAS (Agencias Locales de Desarrollo Autónomo) Grupos deMujeres, Adulto Mayor, Juventud y minorías étnicas.El proceso construcción se hizo a través de los grupos organizados y basados enla realidad local y las necesidades de la población beneficiada.La situación de la Juventud, la Mujer, Adulto Mayor, Organizaciones Comunitariasy Comunidades Negras o afrodescendientes en el Municipio Santa Rosa de Ososha estado soportada en los siguientes antecedentes y justificaciones:Atrás quedó el tiempo de las grandes políticas estatales con pretensiones deomnipotencia y omnipresencia, hoy, la realidad exige pensar en esfuerzosmancomunados e inclusionistas, donde la coordinación y articulación de losdiferentes niveles gubernamental, institucional y poblacional se vea reflejado enpolíticas públicas claras y democráticas, coherentes y aplicables a las realidadesterritoriales.El planteamiento, el desarrollo y la concertación de la Política Pública Social delMunicipio de Santa Rosa de Osos, está fundamentada en la perspectiva deigualdad lo que implica una construcción individual y colectiva de una culturagarante de derechos, donde cada individuo se ha asumido como actor dinámicoen su construcción y ejercicio de participación ciudadana.En este contexto, la Política Pública Social, implica la construcción de unasociedad Santarrosana, donde se promueva la solidaridad social con ciudadanosparticipativos, la ampliación y profundización de la democracia, la formación deuna sociedad transformadora, autogestora y la implementación de planes degobiernos. Todo esto requiere la promisión de dinámicas sociales incluyentes conuna población que comprenda y asuma su responsabilidad ante la ejecución deésta en la Localidad.Es menester mencionar que las nuevas comprensiones y las acciones a seguir notienen la pretensión de ser absolutas e inmóviles, por el contrario, deseanconvertirse en un archivo, que debe ser diariamente enriquecido, de la memoriacolectiva de Santa Rosa de Osos. Por lo que se reitera que los resultados de losprogramas, acciones y proyectos realizados con cada uno de los grupospoblacionales a la fecha, buscan y pretenden implementar a través de la PolíticaPública Social que sean sostenibles y permanentes en los programas de gobierno.
  9. 9. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202311Dentro de los objetivos de la Política Publica Social están: Proteger y garantizar el respeto y promoción de los derechos y deberes. Fortalecimiento de la participación e integración social. Brindar la protección legal y normativa. Crear un comité de seguimiento integrado por miembros de los diferentesgrupos y organismos poblacionales de la localidad como instancia decooperación y articulación que vele por la implementación, seguimiento yevaluación de la Política Pública Social. Prestar especial atención al fortalecimiento de redes comunitarias ysociales tendientes a la construcción de garantía de los derechos. Creación de espacios y entornos saludables, además de la promoción dehábitos y estilos de vida saludable. Garantizar la promoción y asistencia social.Esta Política Publica fue aprobada por el Honorable Concejo Municipal en sesiónplena el 26 de Febrero de 2010.
  10. 10. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023123. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUD3.1 Fundamentos Conceptuales y NormativosPLAN: Herramienta estratégica de planificación, que permite la organización ydiseño de programas y proyectos para el cumplimiento de una visión y misiónsectorial en un determinado ente territorial.JOVEN: Toda persona entre 14 y 28 años cumplidos en proceso de consolidaciónde su autonomía intelectual, física, moral, económica, social y cultural que haceparte de una comunidad política y en ese sentido ejerce su ciudadanía.JUVENTUDES: Segmento poblacional construido sociocultural mente y que aludea unas prácticas, relaciones, estéticas y características que se construyen y sonatribuidas socialmente. Esta construcción se desarrolla de manera individual ycolectiva por esta población, en relación con la sociedad. Es además un momentovital donde se están consolidando las capacidades físicas, intelectuales y morales.JUVENIL: Proceso subjetivo atravesado por la condición y el estilo de vidaarticulados a las construcciones sociales. Las realidades y experiencias juvenilesson plurales, diversas y heterogéneas, de allí que las y los jóvenes no puedan sercomprendidos como entidades aisladas, individuales y descontextualizadas, sinocomo una construcción cuya subjetividad está siendo transformada por lasdinámicas sociales, económicas y políticas de las sociedades y a cuyassociedades también aportan.CIUDADANÍA JUVENIL: Condición de cada uno de los miembros jóvenes de lacomunidad política democrática; y para el caso de esta ley implica el ejercicio delos derechos y deberes de los jóvenes en el marco de sus relaciones con otrosjóvenes, la sociedad y el Estado. La exigibilidad de los derechos y el cumplimientode los deberes estará referido a las tres dimensiones de la ciudadanía: civil, socialy pública.POLÍTICA DE JUVENTUD: Por política de Juventud debe entenderse el procesopermanente de articulación y desarrollo de principios, acciones y estrategias queorientan la actividad del Estado y de la sociedad para la promoción, protección yrealización de los derechos de las y los jóvenes; así como para generar lascondiciones necesarias para que de manera digna, autónoma, responsable ytrascendente, ejerzan su ciudadanía mediante la realización de proyectos de vidaindividuales y colectivos.CONVENCIÓN IBEROAMERICANA DE DERECHOS DE LOS JÓVENES. Uninstrumento jurídico ÚNICO EN EL MUNDO que fue firmado por 17 países enoctubre de 2005 en España, y que se encuentra en vías de ratificación, queprocura que a través del establecimiento de derechos civiles, políticos,económicos, sociales y culturales se reconozca a las y los jóvenes de entre 15 y
  11. 11. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 20231324 años como: sujetos de derechos, actores estratégicos del desarrollo, personascapaces de ejercer con responsabilidad derechos y libertades, sujetos delpresente.Se hace necesario porque las y los jóvenes son un contingente poblacional sinprotección jurídica propia y específica, sobre quienes hace falta invertir ahora.Porque es necesario definir en términos de Derecho Internacional, CRITERIOS yPAUTAS transversales e intersectoriales, que se erijan sobre la base de lasdemandas, necesidades, fortalezas y competencias de la juventud.Entre otras este documento busca: La paz La igualdad de género Respeto por los derechos humanos Respeto por la objeción de conciencia La libertad La educación sexualLEY ESTATURARIA 1622 DEL 29 DE ABRIL DE 2013 “ESTATUTO DECIUDADANÍA JUVENIL”Título I: Disposiciones GeneralesTítulo II: De los Derechos y Deberes de las JuventudesCapítulo I: Derechos de las y los JóvenesMedidas de PrevenciónMedidas de ProtecciónMedidas de PromociónCapítulo II: Deberes de los y las JóvenesTítulo III: Políticas de JuventudTítulo IV: Sistema Nacional de JuventudCapítulo I: Subsistema Institucional de JuventudesConsejo Nacional de Políticas Públicas de las JuventudesDependencias territoriales de JuventudesCapítulo II: Subsistema de Participación de las JuventudesProcesos y prácticas organizativas de los y las jóvenesEspacios de participación de las juventudesLos Consejos de JuventudesPlataformas de JuventudesAsambleas de JuventudesCapítulo III: Consejos de JuventudesCapítulo IV: Plataformas de las JuventudesCapítulo V: Asambleas JuvenilesComisiones de Concertación y DecisiónCapítulo VI: Sistema de Gestión del ConocimientoTítulo V: Disposiciones Finales
  12. 12. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202314COMPETENCIASGenerales1. Establecer en el nivel departamental y local una estructura organizativa conuna dependencia (secretaría, dirección, oficina, etc.) con capacidad política,técnica, financiera y administrativa para coordinar y articular las acciones depolítica que garanticen el goce efectivo de los derechos de la juventud, yque además esté articulada al sistema de juventud.2. Concertar e implementar una agenda política orientada a la garantía de losderechos de las y los jóvenes y su reconocimiento como potenciadores deldesarrollo, con la participación de esta población, organizaciones de lasociedad civil, organismos de cooperación y organismos de control.3. Garantizar la asignación continua y sostenida de recursos físicos, técnicos,humanos especializados y financieros que permitan el funcionamiento delsistema de juventud y de la implementación de políticas públicas, planes,programas y proyectos para el goce efectivo de los derechos de las y losjóvenes.4. Realizar convenios y alianzas estratégicas para vincular a las y los jóvenesen procesos que permitan cualificar su desempeño técnico y profesional,garantizar sus derechos y mejorar su calidad de vida.5. Garantizar la organización, promoción y capacitación de las asociacionesjuveniles, respetando su autonomía, para que constituyan mecanismosdemocráticos de representación en las diferentes instancias departicipación, concertación, control y vigilancia de la gestión pública que seestablezcan.6. Promover, incentivar y fomentar la participación de los jóvenes para queintegren los Consejos Municipales y Departamentales de Juventud en elmenor tiempo posible, además de disponer de los recursos, para apoyar suefectivo y real funcionamiento. Garantizar la creación y consolidación de lasveedurías juveniles al gasto público social en los diferentes ámbitosterritoriales. ,7. Promover la capacitación, entrenamiento, formación y actualización de susfuncionarios, para que puedan dar cumplimiento a la protección de losderechos de las y los jóvenes.8. Establecer escenarios de diálogo intergeneracional para que las y losjóvenes fortalezcan su condición e identidad juvenil, recuperen su arraigoterritorial, identifiquen y comprendan lecciones aprendidas en los asuntosde juventud y potencien o desarrollen capacidades para la comprensiónsocio histórica de su contexto departamental y municipal y su relación conlos ámbitos nacional e internacional.9. Desarrollar acciones diferenciadas para los jóvenes víctimas del conflictoarmado, y jóvenes rurales que permitan el retorno y desarrollo de lajuventud que habitaba y/o habita el sector rural.
  13. 13. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202315Municipales y Distritales1. Diseñar, implementar, evaluar y rendir cuentas sobre la política pública einversión social destinada a garantizar los derechos de los y las jóvenes enel respectivo ámbito territorial.2. Facilitar la participación de jóvenes en la planeación del desarrollo de sumunicipio o distrito, y en el desarrollo de acciones de política e inversiónsocial destinada a garantizar los derechos de los y las jóvenes en elrespectivo ámbito territorial.3. Investigar, conocer y alimentar el sistema nacional de información sobrejuventud a partir de la realidad del municipio o distrito.4. Investigar y validar en su territorio modelos propios de participación,garantía de derechos de los jóvenes, inclusión en la oferta institucional delEstado, en generación de oportunidades y capacidades en los jóvenes, einformar avances al departamento.5. Diseñar una oferta programática para los jóvenes en el municipio o distrito aejecutar directamente o a través de alianzas, convenios con institucionesgubernamentales, no gubernamentales y empresas que desarrollen ofertaen el nivel municipal o distrital.6. Promover la concurrencia efectiva para evitar la duplicidad de accionesentre la nación, el departamento y el municipio o distrito.7. Implementar estrategias para el fortalecimiento de capacidades de losjóvenes como sujetos de derechos y protagonistas del desarrollo local odistrital.8. Liderar alianzas municipales o distritales con entidades del sector privadopara garantizar los derechos de los jóvenes.9. Desarrollar un sistema propio de información, seguimiento y evaluación encoordinación con el sistema departamental.10.Ejecutar programas y proyectos específicos en cofinanciación con eldepartamento.11.Desarrollar pactos municipales de inclusión, de convivencia y detransparencia entre jóvenes e instituciones como referentes éticos para elfortalecimiento del Estado Social de Derecho y la dinamización del sistemamunicipal o distrital de juventud.12.Garantizar de manera conjunta con la entidad territorial del ordendepartamental la elección, creación y fortalecimiento de los consejosmunicipales o distritales de juventud y del Consejo Departamental deJuventud.
  14. 14. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202316ORDENANZA 016 DE NOVIEMBRE 26 DE 2003. “Por la cual se adopta laPolítica Pública Departamental de Juventud del Departamento de Antioquia,según la Ley 375/97”Criterios que orientan la Política Pública Departamental de Juventud: Jóvenes sujetos de derechos y de deberes. Participación de la Juventud en las decisiones que la afectan Reconocimiento de la identidad y la diversidad juvenil Antioqueña. Equidad de género y atención específica y diferenciada a la poblaciónjuvenil rural y urbana. Promoción de la autonomía y el compromiso social juvenil Reconocimiento de la doble condición de la juventud: su vulnerabilidad ysus potencialidades. La Integración Social y la Confianza MutuaLíneas de Acción de la Política Pública Departamental de Juventud: Convivencia pacífica para la protección de la vida Promoción de la Democracia, la Organización y la Participación Juvenil. Salud integral para los jóvenes Juventud y Medio Ambiente Vinculación de los jóvenes al mundo laboral y protección del empleo juvenil. Desarrollo científico y tecnológico de la juventud antioqueña inventiva Atención integral a jóvenes en condiciones especiales Promoción de las identidades y expresiones culturales de los jóvenes. Impulso del deporte, la recreación y uso creativo del tiempo libre.Sistema Departamental de Juventud. Instituciones, organismos, entidades ypersonas de los sectores público y privado que trabajan con jóvenes en elDepartamento de Antioquia. Garantizará el cumplimiento de las competencias delMunicipio y Departamento en la subsidiaridad, complementariedad y concurrencia.Instancias Estatales Oficinas o Instancias municipales responsables de juventud Asesoría Departamental para la Juventud. Comité Gubernamental Departamental de Juventud Comités Subregionales de Juventud Consejo Departamental de Política SocialInstancias Sociales Consejos Municipales y Departamental de Juventud Organizaciones y redes juveniles. Instituciones y organizaciones no gubernamentales que trabajan conjuventud y sus redes.
  15. 15. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202317Instancias Mixtas Red Departamental de Trabajo con Juventud Organismos de Cooperación Nacional e InternacionalPLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO JUVENIL DEANTIOQUIA PEDJ 2006-2015Es un ejercicio permanente, reflexivo y comparativo, para el direccionamiento de laPolítica Pública Departamental de Juventud, en la búsqueda de la Unidad, elacceso a bienes y servicios y el equilibrio social, con el fin de mejorar lascondiciones y el disfrute de la Condición Vital de los Jóvenes.Componente Estratégico1. Macroproblema2. Visión3. Escenario Apuesta4. Objetivo del Plan5. Criterios(Política Departamental de Juventud)6. Relación L.E. : PLANEA – PEDJ – PDDMacroproblema: Un número significativo de la población juvenil Antioqueña viveen condiciones de inequidad, son vulnerados sus derechos y tienen limitadasoportunidades para el desarrollo pleno de sus potencialidades; lo que les impidesu autorrealización, el goce y bienestar de su condición juvenil para su proceso deconstrucción de identidad y aportar a la transformación del departamento.Visión: Al 2015 la sociedad Antioqueña ha reconocido y creado las condicionespara la garantía de los derechos de los y las jóvenes promoviendo el desarrollopleno de sus potencialidades y capacidades. De igual manera estos habránasumido las responsabilidades consigo mismos, con sus pares, con otrasgeneraciones y con la sociedad asumiendo su rol de actores estratégicos deldesarrollo.Las acciones que el Estado y la sociedad civil desarrollen estarán integradas y encoherencia con la singularidad de la población juvenil del Departamento comocontribución al logro de la equidad social.Escenario Apuesta: La juventud antioqueña cuenta con un contexto propicio parasu formación, adquisición de conocimientos, desarrollo de su pensamiento crítico ycapacidad de gestión para aportar al cambio y son sujetos activos en su procesode autorrealización y transformación de su comunidad y del departamento.Objetivo del Plan: Contribuir al mejoramiento de las condiciones sociales,culturales, ambientales, económicas y políticas de vida de la juventud antioqueña,mediante acciones concertadas y orientadas al aumento de su inclusión social, lagarantía de sus derechos, el incremento de oportunidades para el despliegue desus potencialidades a favor de su auto realización, bienestar y compromiso con eldesarrollo equitativo, sostenible y sustentable de Antioquia.
  16. 16. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023183.2 Proceso Metodológico2Un Plan Municipal de Juventud PMJ es la carta de navegación que conducirá alposicionamiento del tema de juventud en la Agenda Pública Municipal, y a su vezen los actores académicos, económicos, políticos y culturales de cada localidad; através de la concreción de estrategias, programas y proyectos que potencien eldesarrollo positivo de la población joven en cada Municipio.En este sentido, la construcción de un Plan Municipal de Juventud PMJ, seentiende como una estrategia de formación, para los actores municipales quetrabajan con y por los y las jóvenes, la cual incluye: Coordinadores Municipales dejuventud, Directores de Hogares Juveniles Campesinos, Concejales jóvenes,Instituciones, Organizaciones y movimientos juveniles de la sociedad civil quetrabajen en pro de la juventud, redes y organizaciones juveniles, jóvenesintegrantes de Juntas de Acción Comunal, Coordinadores de Clubes Juveniles deI.C.B.F, Facilitadores zonales de unidades de asistencia técnica en educación,cultura y juventud, Consejeros y Consejeras Municipales de Juventud y Lideres deinstituciones del orden municipal y subregional públicas y privadas. Asimismo, laarticulación interinstitucional de las instancias Municipales públicas y mixtas, através del Comité Técnico Municipal de Juventud, y de las instancias privadas através de la Mesa Municipal de Juventud, es condición esencial para laimplementación transversal y el desarrollo focalizado de programas y acciones enbeneficio de la población juvenil, de acuerdo a lo estipulado por la Ley 375 de1997, Ley de la Juventud.Es así como en el proceso de construcción con este Municipio, se basó en elenfoque empleado para la construcción del Plan Estratégico de Desarrollo Juvenilde Antioquia PEDJ 2006-2015, procurando desde el inicio su articulación. Sobreeste aspecto, y en sentido amplio, la propuesta metodológica, propendió por eldesarrollo de un ENFOQUE PROSPECTIVO – ESTRATEGICO3, el cual “involucrasiete momentos que no son lineales, sino que están en permanente interlocuciónpara darle coherencia al proceso de reflexión y planeación”4, y que además asumecomo premisas, primero, Los problemas y las situaciones deben reconocersedesde: El tiempo: Pasado, presente y futuro, y desde Lo territorial: Mundial,nacional, Departamental y Municipal; y segundo, El cambio y la resistencia alcambio, que permiten proyectar el futuro y transformar mentalidades ycondiciones. 52Carlos Augusto Patiño Molina, Coordinador General del proceso de Construcción de PlanesMunicipales de Juventud3El Enfoque Prospectivo Estratégico, fue empleado en la construcción del PEDJ 2006-2015, comouna propuesta desde la Escuela Esumeriana de Prospectiva.4Véase: Gobernación de Antioquia. PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO JUVENIL DEANTIOQUIA PEDJ 2006-2015, Segunda edición. Noviembre de 2007. Pág. 32.5Véase: Memorias Encuentro Nacional Plan Estratégico de Desarrollo Juvenil de Antioquia yexperiencias Internacionales de atención a Jóvenes y Adolescentes. 23 al 25 de Noviembre de2005. Medellín. Gobernación de Antioquia. Secretaría de Educación para la cultura de Antioquia.Asesoría Departamental para la Juventud.
  17. 17. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202319Los momentos abordados fueron primero, definición del marco referencial: En estese incluyen los fundamentos conceptuales y analíticos que soportan el PEDJ y quesirven para delimitar la reflexión y concretar el diseño de la visión, los objetivos ylas estrategias de acción definidos mediante programas y perfiles de proyectos, ladefinición de este marco implicó el reconocimiento de dos horizontes dereferencia, a saber, un referente explicativo desde lo conceptual y contextual y otronormativo; segundo, Retrospectiva, es el momento en que se hace unreconocimiento del pasado, se delimitan un tiempo y unas situaciones a partir deuna pregunta, lo que permite iniciar la identificación y el análisis del proceso decambio en la sociedad, las organizaciones y los sujetos. De este modo, se buscóidentificar las decisiones mediante las que se pudo llegar a la situación presente,decisiones acerca de las cuales es fundamental reflexionar para afianzarlas,transformarlas y hacer giros en la promoción de cambios en los sujetos y loscontextos, que posibiliten el logro de unos objetivos determinados. El análisisretrospectivo partió de la siguiente pregunta: ¿Cuáles sucesos a nivel municipalgeneraron impacto en el desarrollo de la población joven en la última década?,definido en una línea de tiempo denominada ruta crítica de la participación juvenil;tercero, Diseño del problema: En el enfoque prospectivo no sólo se identifican losproblemas, también se relacionan con el objeto y el objetivo del trabajo, sedelimitan en su contexto, se describen y se estructuran, por la intención de ungrupos de instituciones y personas interesadas en apropiarlos y podercomprometerse a trabajar sobre ellos y hacer procesos de transformación, seconstruyó a partir de la técnica de Arboles (Árbol de problemas- Árbol deObjetivos); cuarto, Factores de cambio, Este consiste en revisar la problemáticapreviamente diseñada e identificar los factores o elementos que intervienen en laevolución o transformación de la situación (Debilidades, Fortalezas, Oportunidadesy Amenazas), con el fin de generar hechos portadores de futuro medianteactitudes creativas, realistas y constructivistas hacia el devenir, durante laconstrucción del Plan, para la identificación de los factores de cambio, se tomaroncomo herramientas los diálogos con entidades, organizaciones, instituciones ypoblación joven revisión de acuerdos y decretos a nivel local, luego se analizó laclasificación de los factores de cambio en endógenos y exógenos, positivos(aceleran el cambio) y negativos (retardan el cambio); quinto, Análisis estructural,El método del “Análisis estructural” se aborda definiendo sus orígenes, bondades,limitaciones y diferentes técnicas, acudiendo en este caso a la Matriz deRelaciones e impactos y la Matriz de tendencias; sexto, Análisis de actores: Seidentifican actores que pueden ser personas, instituciones o hechos legislativos,claves en el desarrollo del objetivo del Plan, allí se relacionan mediante un análisisde su rol como posibilitadores o, por el contrario, obstaculizadores de los objetivosa lograr. Esto se hace con el fin de identificar las responsabilidades de cada uno yel manejo de las relaciones, además para reconocer con quién hacer procesos deapropiación y compromiso; En el diseño del Plan se retomaron los actoresidentificados en al interior del Sistema Municipal de Juventud; séptimo, Opcionesestratégicas, en este momento se construyeron la visión (Mirada a futuro, como seespera estar en el año 2023), la definición del Componentes Estratégico (Líneas,Programas y Proyectos) a través de los cuales se espera lograr el desarrollo de la
  18. 18. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202320población joven, así mismo se procedió a la construcción de Matrices deProyectos, Matrices de línea de base e indicadores y matrices de valoraciónfinanciera; y finalmente se proporcionó al Comité Técnico Municipal una serie deherramientas para el Sistema de seguimiento, Monitoreo y Evaluación.A continuación se presenta el cuadro resumen del proceso:3.3 Contenido
  19. 19. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023213.3.1 Caracterización de la Población JovenDurante el proceso de caracterización se acudió a diferentes sistemas deinformación y secretarías del municipio de Santa Rosa de Osos, así comoestrategias de recolección directamente de los jóvenes, utilizando el DiagnósticoRápido Participativo.Estas son las fuentes que se tuvieron en cuenta, muchas gracias a losadministradores de estas: SISBEN(Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios deProgramas Sociales) SIMAT(Sistema Integrado de Matricula) Secretaría de Educación Dirección de Núcleo Educativo Santa Rosa de Osos – Don Matías Plan de Desarrollo Municipal “Santa Rosa de Todos y para Todos” Plan de Desarrollo Municipal “Otro nuevo Amanecer” Oficina de Estadística del Hospital Dirección Local de Salud. Encuesta conjunta sobre consumo de sustancias psicoactivas aplicada enel 2010. UMATA(Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria) Dirección de Cultura Ciudadana y Desarrollo Comunitario EPAS(Escuelas Populares de Artes) Red Juvenil Pastoral Juvenil Diocesana Grupos Juveniles Encuesta de apoyo PMJLos datos fueron recolectados durante el año 2011 y 2013, y se refieren en sumayoría a los años 2010 y 2012. Esto, con el objetivo de establecer unacomparación y de ser más objetivos a la hora de analizar el comportamiento de losdatos.Además es de aclarar que en el año 2010 joven era la persona entre 14 y 26 años,a partir del 29 de Abril de 2013 se considera joven a las personas entre 14 y 28años.
  20. 20. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202322Desde lo InstitucionalGeneralidadesActualmente el municipio de Santa Rosa de Osos cuenta con una población juvenilde once mil setecientos doce (11.712)6personas respecto a un total de poblaciónde XXX, lo que representa un XX % del total.Es de resaltar que Santa Rosa de Osos tiene un índice de Friz de 159,817lo quequiere decir que casi la población menor de 20 años casi iguala la población entre30 y 49 años.Hombres Mujeres TotalRurales 2780 2656 5156Urbanos 2500 3776 655614-17 1555 1474 302918-21 1799 1749 354822-25 1428 1520 294826-28 1075 1112 2187TOTAL 5857 5855 117128En el 2010 el municipio de Santa Rosa de Osos contaba con una población jovende Siete mil setecientos noventa y uno (7791) personas, lo que representaaproximadamente un 20% de la Población total del municipio.Se debe también un aumento en cerca de dos mil personas (2000) por el aumentodel rango de edad, aun el aumento real es considerablemente en los últimos dosaños.Hombres Mujeres TotalRurales 2116 2018 4134Urbanos 1741 1916 365714-17 771 760 153118-21 1514 1567 308122-26 1572 1607 3179TOTAL 3857 3934 779196SISBEN 20137Proyecciones DANE 2011. Véase: Christian Felipe Álzate Cardona, Análisis de la situación de salud (ASIS)20118SISBEN 20139SISBEN 2010
  21. 21. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202323La distribución por zona de residencia para 2013 no se puede realizar debido aque los datos son incoherentes.10Se observa que la población joven se encuentra en equilibrio de acuerdo a la zonade residencia, sin embargo sigue predominando la población que vive en el árearural del municipio.1110SISBEN 2010Rural53%Urbana47%Distribución por zona de residencia 201015551474179917491428152010751112HombresMujeresDistribución por Rango de Edad 201314-17 18-21 22-25 26-28
  22. 22. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202324En general la distribución por rango de edad es bastante equilibrada, la poblaciónentre 26 y 28 años es menor debido a que solo cubre 3 edades, mientras que losdemás rangos agrupan 4 edades. Esto quiere decir que la población joven tiende aser estable en los próximos años, teniendo también en cuenta las proyeccionespoblacionales realizadas por el DANE.1213En la distribución por rango de edad, existe cierto equilibrio entre los jóvenes de18-21 años y de los que tienen 22-26 años, mientras que los jóvenes de 14-17años solo representan un 20% frente a las demás clasificaciones, lo que esrelativamente bajo.11SISBEN 201312DANE13SISBEN 20107717601514156715721607HombresMujeresDistribución por rango de edad 201014-17 18-21 22-26
  23. 23. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202325EducaciónPorcentaje de Analfabetismo.El porcentaje general de analfabetismo en el municipio es del 4,9%1414Secretaría de Educación Municipal1164464127 134 12831628474125 125 1255Básica Media Técnica Tecnológia Universitaria PosgradoTASA DE ASISTENCIA ESCOLAR 2010Hombres Mujeres02745593900163442 430Básica Media Técnica Tecnológia Universitaria PosgradoTASA DE DESERCIÓN EN EDUCACIÓN 2010Hombres Mujeres
  24. 24. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202326SaludTasa de Mortalidad en el año 2012Mortalidad Casos Causas Violentas NoEspecificadoTotalEdad F M U R AccidenteT.Homicidios Suicidios14 a 17 2 2 0 4 2 1 1 0 418 a 21 2 3 2 3 1 3 1 0 522 a 25 1 5 3 3 1 3 1 1 626 a 28 0 5 4 1 1 4 0 0 5TOTAL 5 15 9 11 5 11 3 1 2015Tasa de Mortalidad en el año 2010Edad Hombres Causas Mujeres Causas14-17 2 Accidente detránsito,homicidio.0 N/A18-21 1 Ahogamiento 1 Suicidio22-26 1 Homicidio 3 Enfermedad hipertensiva,suicidio, avalancha de tierra.TOTAL164 4En relación con el año 2010 la mortalidad juvenil aumentó considerablemente enel municipio, tanto que se pasó de 8 muertes a 20 muertes en el 2012, unincremento del 150%, lo más preocupante es que de tener 2 homicidios en el 2010se pasó a tener 11 homicidios en el 2012, incremento del 550%. Si noconsideramos el rango de edad entre 26-28 años debido a que en el 2010 no setenía información, el porcentaje disminuye pero aun así es bastante preocupante,un incremento general del 87,5% y en los homicidios del 250%.Para el 2012 la tasa de mortalidad fue de aproximadamente 2 x cada 1000jóvenes, y en el caso de los homicidios fue de 1 x cada 1000 jóvenes, siendo estala principal causa de muerte.Intentos de Suicidio 2012Edad F M U R Total1710 A 19 4 6 2 8 1020 A 29 10 3 8 5 1315RIPS Dirección Local de Salud.16E.S.E. Hospital San Juan de Dios17Ibídem
  25. 25. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202327En relación con los intentos de suicidio en el municipio, el año 2012 sepresentaron 23 intentos, se observa que en el rango de edad entre 10 y 19 años lamayoría de los casos se presentaron en el área rural del municipio, quizás por laescasez de programas de atención en salud mental y la falta de información, seevidencia también que la distribución por sexo en dicho rango de edad es bastanteequilibrado. En el otro rango de 20 a 29 años los casos se presentan más en elárea urbana aunque de una forma equilibrada, pero la distribución por sexo esmucho mayor en las mujeres que en los hombres.Los suicidios efectivos en el año 2012 fueron 3, por tanto el 13% de los jóvenesque intentaron suicidarse lo logró.Tasa de Morbilidad en año 201214 - 17 F M TotalSupervisión de embarazo de alto riesgo, sin otraespecificación68 1 69Consejo y asesoramiento general sobre la anticoncepción 23 2 25Supervisión del uso de drogas anticonceptivas 25 25Examen odontológico 7 3 10Supervisión de embarazo con otro riesgo en la historiaobstétrica o reproductiva10 10Otros exámenes generales 5 3 8Seguimiento postparto, de rutina 6 6Esguinces y torceduras de la muñeca 5 5Otros dolores abdominales y los no especificados 2 2 4Infección de vías urinarias, sitio no especificado 3 318 - 21 F M TOTALSupervisión de embarazo de alto riesgo, sin otraespecificación112 112Supervisión del uso de drogas anticonceptivas 42 42Supervisión de embarazo con otro riesgo en la historiaobstétrica o reproductiva25 25Consejo y asesoramiento general sobre la anticoncepción 24 24Otros dolores abdominales y los no especificados 5 5 10Examen odontológico 6 4 10Hiperémesis gravídica leve 9 9Lumbago no especificado 6 2 8Embarazo confirmado 8 8Seguimiento postparto, de rutina 8 8
  26. 26. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 20232822- 25 F M TOTALSupervisión de embarazo de alto riesgo, sin otraespecificación100 100Supervisión del uso de drogas anticonceptivas 40 40Supervisión de embarazo con otro riesgo en la historiaobstétrica o reproductiva15 15Consejo y asesoramiento general sobre la anticoncepción 12 12Cefalea 5 6 11Otras consultas especificadas 9 9Infección de vías urinarias, sitio no especificado 9 9Embarazo confirmado 8 8Dolor agudo 6 1 7Gastritis, no especificada 2 5 726-28 F M TOTALSupervisión de embarazo de alto riesgo, sin otraespecificación55 55Supervisión del uso de drogas anticonceptivas 30 30Supervisión de embarazo con otro riesgo en la historiaobstétrica o reproductiva14 14Hipertensión esencial (primaria) 9 9Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 4 5 9Dolor en articulación 5 4 9Cefalea 7 1 8Consejo y asesoramiento general sobre la anticoncepción 7 7Epilepsia y síndromes epilépticos idiopáticos relacionadoscon localizaciones (focales) (parciales) y con ataques deinicio localizado7 7Dolor crónico intratable 7 718Es de aclarar que los datos que se presentan en morbilidad se refieren solamentea las 10 primeras causas de consulta de los jóvenes, se evidencia que quienesmás consultan son las mujeres, en especial con temas relacionados con elembarazo y la sexualidad.18RIPS Dirección Local de Salud 2012.
  27. 27. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202329Tasa de Morbilidad en el año 2010HombresEdad Causas Más frecuentes Total14-17 Infección en vías urinarias 10Conjuntivitis 37Cefalea (dolor de cabeza) 22Gastritis 4118-21 Infección en vías urinarias 80Conjuntivitis 75Cefalea 65Gastritis 2222-26 Infección en vías urinarias 88Conjuntivitis 69Cefalea 57Gastritis 34MujeresEdad Causas Más frecuentes Total14-17 Infección en vías urinarias 70Conjuntivitis 45Cefalea 30Gastritis 38Vaginitis 5018-21 Infección en vías urinarias 110Conjuntivitis 39Cefalea 45Gastritis 31Vaginitis 26022-26 Infección en vías urinarias 48Conjuntivitis 119Cefalea 83Gastritis 69Vaginitis 30619En el año 2010, entre las principales causas de consulta se encontraban lainfección en vías urinarias, vaginitis, gastritis, conjuntivitis y dolor de cabeza.19E.S.E. Hospital San Juan de Dios
  28. 28. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202330Porcentaje de Afiliación a Seguridad Social 2013Afiliación TotalEdad Hombres % Afiliación Mujeres % Afiliación Total14 A 17 1169 75,18 1124 76,26 229318 A 21 625 34,74 642 36,71 126722 A 25 781 54,69 955 62,83 173626 A 28 622 57,86 688 61,87 1310TOTAL 3197 54,58 3409 58,22 6606A marzo de 2013 la situación de afiliación en Salud de los jóvenes en el municipioes bastante preocupante, pues se llega a un porcentaje de afiliación de apenas el56%, la más alta afiliación se da antes de los 18 años, para hacer una bruscacaída en el rango entre 18 a 21 años debido a que al no estar realizando ningúnestudio o estar trabajando, el sistema de seguridad social automáticamente dejadesprotegidos a estos jóvenes, siendo esta una población bastante vulnerable. Apesar de que en los siguientes rangos de edad se tiende a una mayor afiliación,esta continua siendo baja. También se puede observar que hay más mujeresaseguradas que hombres.010203040506070809014 A 17 18 A 21 22 A 25 26 A 28Porcentaje de Afiliación por Rango de Edad% Afiliación Hombres % Afiliación Mujeres
  29. 29. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202331Régimen SubsidiadoEdad Hombres % Afiliación Mujeres % Afiliación Total14 A 17 707 45,47 648 43,96 135518 A 21 431 23,96 453 25,90 88422 A 25 381 26,68 537 35,33 91826 A 28 260 24,19 365 32,82 625TOTAL 1779 30,37 2003 34,21 3782El régimen subsidiado continua siendo el que mayor número de afiliados tiene enel municipio, al igual que en la tabla anterior se observa una brusca disminuciónen el porcentaje de afiliados a partir de los 18 años y una lenta recuperación en loshombres, en las mujeres hay una mayor tasa de afiliación, pero que a partir de los26 años empieza a bajar debido a una vinculación laboral más estable que loslleva a cambiar al régimen contributivo.Régimen ContributivoEdad Hombres % Afiliación Mujeres % Afiliación Total14 A 17 462 29,71 476 32,29 93818 A 21 194 10,78 189 10,81 38322 A 25 400 28,01 418 27,50 81826 A 28 362 33,67 323 29,05 685TOTAL 1418 24,21 1406 24,01 2824La cantidad de jóvenes que pertenecen al régimen contributivo es mucho menorque en el subsidiado, e igualmente es aquí donde se evidencia una bruscadisminución a los 18 años, pues ya no pueden continuar siendo beneficiarios al noestudiar, la tendencia de afiliación es alza a partir de los 22 años.Porcentaje de Afiliación a Seguridad Social 2010TotalEdad Hombres % de Afiliación Mujeres % de Afiliación14-17 741 96,1% 748 98.42%18-21 1122 74,1% 1220 77,85%22-26 1210 76,96% 1275 79,33%TOTAL 3073 79,9% 3243 82,43%
  30. 30. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202332Régimen SubsidiadoEdad Hombres % de Afiliación Mujeres % de Afiliación14-17 334 43,32% 412 54,21%18-21 713 47,09% 740 47,22%22-26 642 40,83% 727 45,23%TOTAL 1689 44,02% 1879 47,76%Régimen ContributivoEdad Hombres % de Afiliación Mujeres % de Afiliación14-17 407 52,78% 336 44,21%18-21 409 27,01% 480 30,63%22-26 568 36,13% 548 34,1%TOTAL 1384 35,88% 1364 34,67%20Tasa de Consumo de Sustancias PsicoactivasLa siguiente es la población estimada que consume alguna sustancia psicoactivasal menos una vez al mes, según una encuesta realizada en el año 2010 y que loreconoció en ella. En el municipio no se tiene un instrumento de medición másacertado y más actualizado, por lo que se recurrió a esta.Es decir que la Tasa de Consumo puede ser un valor entre 0 y 100.20E.S.E. San Juan de Dios, 2010.05101520253035404514-17 18-21 22-26 TotalTasadeConsumoRangos de EdadHombresMujeresTotal
  31. 31. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202333Los niveles de consumo estimados según la encuesta son realmentepreocupantes, sobre todo en los jóvenes de 22 a 26 años, donde los niveles deconsumo son de casi un 40% en los hombres y de un 30% en las mujeres, parecerque los niveles de consumo son directamente proporcionales a la edad.Igualmente, se tiene una tasa de consumo medio del 25%.Alucinógenos Consumidos Aguardiente y Ron Marihuana Cigarrillo Perico Pegante Popper Coca Éxtasis Otras21Tasa de Embarazos 2012Edad Embarazos22Tasa de Embarazos2314-17 94 6,0518-21 124 6,8922-25 96 6,7226-28 65 6,05TOTAL 379 6,47Tasa de Embarazos 2010Edad Embarazos24Tasa de Embarazos2514-17 38 518-21 153 9,7638800322-26 137 8,52520224TOTAL 328 8,337569921Ver Anexos: Encuesta de Apoyo al PMJ. El orden depende de la cantidad de respuestas en la encuesta.22E.S.E. Hospital San Juan de Dios23Tasa de Embarazos=(Mujeres embarazadas en el último año/Población total de mujeresjóvenes)*10024Ver Ref. 2125Ver Ref. 22
  32. 32. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202334A partir de los datos podemos decir que la Tasa de Embarazos a nivel general seha mantenido de una forma estable, debido a que para el año 2010 no se teníamedición sobre las edades de 26 y 27 años. Aun así, es supremamentepreocupante el incremento de embarazos en menores de edad, se pasó de tener38 embarazos en el 2010 a 94 en el año 2012, un incremento del 147%, lo quesupone que los y las adolescentes estén iniciando cada vez más su vida sexual deuna forma más temprana y sin las precauciones y la responsabilidad que estoconlleva.Jóvenes en Situación de Discapacidad y ExcepcionalidadTOTAL26 CegueratotalSorderatotalMudezDif.moverseDif. bañarse,vestirse,alimentarseper seDif. salira la callesin ayudaDif.Entender/aprenderTotal H M H M H M H M H M H M H M H M14 A 17 44 23 21 1 4 3 2 2 1 4 2 1 2 1 1 11 918 A 21 40 22 18 0 1 4 1 2 3 5 0 0 2 1 1 10 1022 A 25 30 22 8 2 1 9 2 0 0 1 1 2 1 0 0 8 326 A 28 17 14 3 2 0 2 0 0 1 3 1 1 0 1 0 5 1TOTAL 131 81 50 5 6 18 5 4 5 13 4 4 5 3 2 34 2326SISBEN 20123815313794124966514-17 18-21 22-25 26-28Embarazos 2010-2012Año 2010 Año 2012
  33. 33. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023352728Al año 2012 había 131 jóvenes con algún tipo de discapacidad, la mayoría deestos eran hombres, la principal discapacidad es la dificultad de aprendizaje (detipo mental) seguida por la sordera (de tipo físico). También se nota que la mayorcantidad de jóvenes con algún tipo de discapacidad son los menores de edad,27Ibídem28Ib. 20102322221481211883504440301713114 A 1718 A 2122 A 2526 A 28TOTALJóvenes en situación de discapacidad 2012Total Mujeres Hombres201521561219235432344411014-1718-2122-26TotalJóvenes en situación de discapacidad 2010Total Mujeres Hombres
  34. 34. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202336entre 14 y 17 años, contrario a 2010 que eran entre 22 y 26 años. Esta poblaciónrepresenta el 1,12% de los jóvenes en el municipio.Productividad 201029Porcentaje de jóvenes en empleos formalesEdad Hombres % Empleado Mujeres % Empleado14-17 0 0% 0 0%18-21 336 22,19% 451 28,78%22-26 625 39,75% 591 36,77%TOTAL 961 31,14% 1042 32,82%El porcentaje de jóvenes en empleos formales es significativamente bajo, pero semuestra que hay cierta equidad entre los géneros.Porcentaje de jóvenes en empleos temporalesEdad Hombres % Empleado Mujeres % Empleado14-17 25 3,24% 0 0%18-21 297 19,61% 211 13,46%22-26 99 6,29% 168 10,45%TOTAL 421 13,53% 379 11,94%Es de anotar la dificultad para recolectar la información de los jóvenes en empleostemporales o informales, sin embargo se observa que hay un porcentajesignificativo de jóvenes en estos empleos, sobre todo en la edad de los 18 a los 21años.Porcentaje de jóvenes trabajadores independientesEdad Hombres % Empleado Mujeres % Empleado14-17 0 0% 0 0%18-21 72 4,75% 89 5,67%22-26 114 7,25% 168 10,45%TOTAL 186 6,02% 257 8,09%Realmente el nivel de independencia y de emprendimiento en los jóvenes deSanta Rosa sigue siendo bajo, a pesar de que se ha logrado tener un porcentajeno despreciable en relación a los demás tipos de empleo.Principales ocupaciones laborales Empresas de Lácteos Fábricas de confección Agricultura y ganadería29UMATA 2010
  35. 35. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202337 Otras industrias Comercio Servicios ConstrucciónPorcentaje de DesocupaciónEdad Hombres % Desocupación Mujeres % Desocupación18-21 813 53,69% 614 39,18%22-26 500 31,8% 512 31,86%TOTAL 1313 34,04% 1126 28,62%Los niveles de desempleo juvenil siguen siendo muy altos, en este se hace muchomás notorio la diferencia entre géneros y edad, teniendo la mujeres menosdesocupación que los hombres, y los jóvenes entre 22 y 26 más ocupación que losde 18 a 21.Condición Social 201030Porcentaje de Población DesplazadaEdad Hombres % P. Desplazada Mujeres % P. Desplazada14-17 3 0,38% 4 0,52%18-21 0 0% 2 0,12%22-26 0 0% 0 0%TOTAL 3 0,07% 6 0,15%Porcentaje de Población reinsertada*No hay casos reportados de jóvenes reinsertados.Porcentaje de Población en Centros de ReflexiónEdad Hombres % P. en C.R. Mujeres % P. en C.R.14-17 0 0% 0 0%18-21 20 1,32% 2 0,12%22-26 22 1,39% 0 0%TOTAL 42 1,08% 2 0,05%Grupo PoblacionalEn el municipio no se tiene reportada Población Afro descendiente, Indígena yRaizal.30SISBEN, Dirección de Cultura Ciudadana 2010
  36. 36. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202338Oferta para la población jovenEstado LocalEducación Ocho colegios públicos Algunos programas de Universidades públicas. Ciclo Complementario SENASalud Un hospital Programas de salud Sexual y Reproductiva, Salud mental y Joven SanoRecreación y deporte Indeportes Club Deportivo I.E.N.S.P.J.B. Dos coliseos urbanos cubiertos. Pista de Bicicross Una cancha urbana de fútbol en tierra (en proceso de sintetización) Una cancha urbana de fútbol y atletismo en grama Una cancha de tejo Una cancha de tenis y tiro con arco Algunas placas polideportivas urbanas Algunas placas polideportivas veredales Algunas canchas en tierra veredales Placas polideportivas de las Instituciones Educativas Cuatro parques y plazas Salón de tenis de mesa y ajedrez Gimnasio municipalCultura Escuelas Populares de Arte Unidad Cultural Biblioteca Municipal Casa de la Juventud Casa de la Mujer Vigías del Patrimonio Consejo Municipal de Cultura
  37. 37. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202339Productividad Empleos como funcionarios públicos. Oficina de productividad y competitividad. Fondo de Capital Semilla del SENA. Fondo Emprender. Semilleros Antioquia E.Sector PrivadoEducación Un colegio privado Una universidad privada Academia de inglés Centro de Servicio Universitario Algunos programas de universidades privadas Seminario DiocesanoCultura Corporación cultural AkaidanáSalud Cuatro centros médicos. Consultorios Odontológicos. Consultorios Médicos.Recreación y Deporte Dos clubes deportivos Dos gimnasios Canchas de Instituciones Educativas privadas.Productividad Empleos
  38. 38. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202340Desde la población jovenParticipación Social-comunitaria313231EPAS 2010, Corporación Cultural Akaidaná 2010.14-17 18-21 Total30 7 3743 13 56Grupos de DanzaHombres Mujeres184222452914-1718-21TotalGrupos de TeatroHombres Mujeres
  39. 39. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202341333432EPAS, Casa de la Juventud, Constelación Teatro Show 201033Casa de la Juventud, Grupos de Rock/Pop 201014-1718-21Total81523459Grupos de Rock/PopHombres Mujeres14-1718-2122-26Total27190152326322517305Grupos ReligiososHombres Mujeres
  40. 40. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202342Participación PolíticaJunta de Acción Comunal35Consejo Municipal de JuventudHombres: 6Mujeres: 134Pastoral Juvenil Diocesana 201035Asocomunal 201014-17 18-21 22-26 Total2778 8018553255213080103132315Juntas de Acción ComunalHombres Mujeres Total
  41. 41. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202343Demandas36EducaciónMás acceso a la educación superior universitaria (profesional) de forma presencial.Educación con mejor calidad.Más bases académicas para la universidad.SaludCobertura total, especialmente rural.Más programas de Salud en los corregimientos y veredas.Mejor y mayor atención a problemas como la drogadicción, el embarazoadolescente, suicidio, etc.Mejor atenciónPersonal más capacitado y constanteServicios de mayor complejidadDeporte y recreaciónMás trabajo y apoyo a iniciativas deportivas en las veredasMás programas para aprovechamiento del tiempo libreMayor difusión de los programas que se ofertanMantenimiento continúo a los escenarios deportivosSeguridad en los escenarios deportivosCulturaCertificación de las Escuelas Populares de ArteOportunidades de arte diverso desde los colegiosMayor apertura a los grupos que surgen desde lo mismo jóvenes en los diferentesespacios como Casa de la Juventud y Unidad Cultural, etc.Mayor libertad de expresiónMayor difusión a los programas que se ofertanPrograma de fomento a la lecturaProductividadMás fuentes de empleoMás oportunidades de empleoMayor apertura a otros sectores de la economíaValoración del trabajo de los jóvenesMás oportunidades para los graduados del SENA y programas técnicos ytecnológicos.36Ver anexos: Encuesta Red Juvenil 2011, Encuesta jóvenes universitarios 2013
  42. 42. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202344Resultados de la encuesta aplicada a los jóvenes santarrosanos para lacreación del PMJ37La encuesta se aplicó aproximadamente a 600 jóvenes, los cuales representanaproximadamente el 8% de la población joven.Para minimizar el rango de error de la encuesta, se muestran los resultados enforma porcentual, debido a que algunas de las preguntas no eran respuestas porlos encuestados, así que el porcentaje corresponde al número de personas querespondieron dicha pregunta.Generalidades de la Población AplicadaEl 43% de las personas encuestas eran hombres y el 57% Mujeres.37Ver anexos: Encuesta de apoyo al PMJ 201157%43%SEXOMujeresHombres
  43. 43. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202345La mayoría de las personas encuestadas están en un rango de edad entre los 14 y17 años, debido a la facilidad de acceso a ellos mediante las InstitucionesEducativas, mientras que el porcentaje de aplicación a jóvenes entre 18 y 26 añoses menor, debido a que no existen centros de concentración grandes para estaspersonas.La encuesta fue aplicada de una forma muy equitativa entre personas que residenen el área Urbana y Rural, y conserva la proporción de población que habita estaszonas.81%15%4%RANGO DE EDAD14-1718-2223-26Urbana43%Rural57%SECTOR
  44. 44. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202346En su mayoría la encuesta fue aplicada a estudiantes, debido a la misma situaciónexpresada frente a la edad, es difícil realizar un gran número de encuestas apersonas que no están en centros de concentración.Un alto índice de los encuestados tiene como nivel académico el Bachillerato.94%1%2%3%OCUPACIÓNEstudianteDesecolarizadoEmpleadoDesempleado9,42%82,02%5,99%1,71%0,86%PrimariaBachilleratoTécnicaTecnologíaUniversidadNIVEL ACADÉMICO
  45. 45. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202347Información EducativaLos encuestados en su mayoría expresan la intención de obtener un títulouniversitario, y los programas técnicos y tecnológicos no representan demasiadola intención de estudio de los jóvenes santarrosanos.Esto no corresponde a los programas de Educación Superior ofertados en elmunicipio, que en su mayoría son técnicos y tecnológicos.Información de ParticipaciónA pesar de que existen más encuestados que respondieron que No pertenecían agrupos juveniles, se evidencia que los niveles de participación son buenos, ytienden a mejorar, puesto que el 24% expresa la intención de pertenecer a grupos.Técnico Tecnológo Universitario8,14% 11,86%80,00%TÍTULO QUE LE GUSTARÍA OBTENERPerteneceNo perteneceLe gustaría Pertenecer37,64%38,28%24,08%PARTICIPACIÓN EN GRUPOS
  46. 46. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202348Información de Percepción InstitucionalEn general, la población encuestada conoce la Casa de la Juventud.En las preguntas de este tipo se eliminaron las respuestas de las personas quehabían respondido que NO conocían la Casa de la Juventud, todo para disminuirel margen de error de la encuesta.Uno es Deficiente, Dos Aceptable, Tres Sobresaliente y Cuatro Excelente.Se observa que la casa de la juventud tiene en su mayoría una calificación Buena,y que el promedio de calificación de 1 a 4 es de 2,98, así que dentro de la escalaes Sobresaliente.72%28%¿Conoce alguno de los programas dela Casa de la Juventud?SI NOUno Dos Tres Cuatro11,27% 10,21%47,88%30,64%Califique de Uno a Cuatro la Casa dela Juventud
  47. 47. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202349En general, la gente conoce los programas y servicios de la Unidad Cultural.En su mayoría, la gente califica a la Unidad Cultural de una forma positiva, de ahí,que tenga un promedio entre 1 y 4 de 3,42, lo que se traduce como unacalificación bastante Sobresaliente.82%18%¿Conoce alguno de los programas dela Unidad Cultural?SI NOUno Dos Tres Cuatro7,69% 11,69%38,16% 42,46%Califique de Uno a Cuatro la UnidadCultural
  48. 48. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202350Como era de esperar, la mayoría de la población joven conoce los serviciosofertados en la E.S.E. Hospital San Juan de Dios. El 17% que desconoce losprogramas, se puede atribuir a las personas de los corregimientos y veredas quetienen sus centros de atención médica en otras localidades, y algunos de quienesson atendidos en otros centros médicos del municipio.Es notorio que el Hospital no tiene una calificación muy positiva, sin embargo, nolo es del todo negativa.En una escala de 1 a 4 su promedio de calificación es de 2,58 lo que pone a laentidad en una evaluación Aceptable por parte de los jóvenes.83%17%¿Conoce alguno de los programas delHospital San Juan de Dios?SI NOUno Dos Tres Cuatro17,03%26,30%36,90%19,77%Califique de Uno a Cuatro el HospitalSan Juan de Dios
  49. 49. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202351Es notorio que la Red Social de Apoyo no la conoce en su mayoría a los jóvenes.Habría que entrar a analizar si es que esta asociación no está cumpliendo con susfunciones o las cumple pero no tiene difusión de su nombre dentro de los jóvenes,y más bien se comunica el nombre de las entidades que la conforman y ejecutanlos proyectos que se planean en la Red.A pesar de que mucha gente no conoce la Red Social de Apoyo, al quitar lascalificaciones de la población encuestada que no conoce de esta, queda con unpromedio de 3,3 en una escala de Uno a Cuatro, lo cual es una calificaciónSobresaliente.14%86%¿Conoce alguno de los programas dela Red Social de Apoyo?SI NOUno Dos Tres Cuatro29,45%23,88%30,86%15,80%Califique de Uno a Cuatro la RedSocial de Apoyo
  50. 50. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202352La entidad muestra un alto grado de conocimiento entre los jóvenes encuestados.Esta es una de las entidades mejor calificadas por los jóvenes, muy pocos laevalúan entre uno y dos, por tanto tiene un promedio de 3,27 y una calificaciónSobresaliente.86%14%¿Conoce alguno de los programas deIndeportes?SI NOUno Dos Tres Cuatro6,28% 7,18%43,99% 48,70%Califique entre Uno y Cuatro aIndeportes
  51. 51. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202353Al ser la mayor parte de la población encuestada estudiantes, tiene un alto gradode conocimiento los programas que dentro de estas se ofrecen.A pesar de la falta de calidad manifestada dentro de la encuesta por un porcentajede los encuestados, las Instituciones Educativas mantienen un promedio de 3,34lo cual es una calificación Sobresaliente.87%13%¿Conoce algunos de los programasofrecidos por las InstitucionesEducativas?SI NOUno Dos Tres Cuatro4,78%12,30%43,28% 39,64%Califique de Uno a Cuatro losprogramas ofrecidos por lasInstituciones Educativas
  52. 52. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202354A pesar de los esfuerzos de difusión de los programas del SENA, estos parecenser insuficientes en la población joven, pues muestra un porcentaje significativo dedesconocimiento de estos.La mayoría de la población encuestada califica de forma positiva al ServicioNacional de Aprendizaje, de ahí su promedio de 3,32 con una calificaciónSobresaliente.67%33%¿Conoce alguno de los programasofrecidos por el SENA?SI NOUno Dos Tres Cuatro7,31% 6,59%32,72%53,39%Califique de Uno a Cuatro losprogramas ofrecidos por el SENA
  53. 53. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202355Información SocialLas preguntas a continuación son en su mayoría de selección múltiple, elporcentaje mostrado es respecto al número de encuestado total, por tanto la sumade porcentajes puede ser mayor al 100%.En general se muestra que la mayoría de la población encuestada vive en elnúcleo familiar tradicional, sin embargo se muestra que cerca del 30% de estosviven con su Madre, Hermanos y/o Abuelos.El apoyo familiar y el de los amigos son bastante significativos para los jóvenes,teniendo en cuenta que la mayoría de los encuestados están entre los 14 y 17años, era de esperarse. Sin embargo, es preocupante el que cerca del 20% de losjóvenes encuestados no acudan a nadie cuando tiene problemas.62,52%28,50%6,74% 2,94% 9,15% 4,66% 11,92% 3,45%6,04%Vives con...61,83%40,24%10,88%4,32% 5,18%18,65%Familiares Amigos Parejas Docentes Profesionales NadieCuando tienes problemas acudes a...
  54. 54. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202356Es curioso observar que los Problemas Familiares son una de las principalescausas del consumo de drogas, teniendo en cuenta que muchos de losencuestados respondieron que acuden a sus familiares cuando tienen problemas.Lo que hay que pensar es si la comunicación familiar es efectiva, y si vivir en unnúcleo común de familia garantiza que no se tengan problemas adentro de lafamilia y por tanto se consuman drogas.Por otra parte, se evidencia la falta de educación y conciencia, pues se observaque una causa común es la curiosidad y el hacer parte de la rumba, y se podríapensar que falta poder de decisión y autocontrol, teniendo también como causantela presión grupal.27,12% 29,71% 26,77%12,26%51,99%13,64%60,79%30,92%¿Cuál crees que el principal motivopara el consumo de drogas?
  55. 55. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202357Es preocupante observar que la mayoría de la población encuestada no conocelos derechos sexuales y reproductivos, lo que reafirma que hace falta máseducación pertinente en temas como la Salud Sexual y la Salud Mental.Nota: Esta pregunta es de respuesta única, por tanto se saca el porcentajeteniendo en cuenta el número de respuestas a esta.Se evidencia que las relaciones sexuales se inician a una edad generalmentetemprana, antes de cumplir la mayoría de edad, esto debido en parte a que es unaetapa de experimentación y cambios hormonales, sin embargo, debido aldesconocimiento, se puede afirmar que es también una de las causas de losembarazos no deseados.39%61%¿Conoces los derechos sexuales yreproductivos?SI NO17,31%48,95%24,83%8,92%Antes de los 1414-1718-2122-26¿A qué edad crees que se inician lasrelaciones sexuales?
  56. 56. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202358La encuesta muestra que los jóvenes frecuentas lugares públicos, como calles yparques, bares y discotecas, salas de internet y escenarios deportivos. Además delas casas de amigos.Se puede deducir que al ser el espacio más reducido en la Casa de la Juventud yla Unidad Cultural, no tantos jóvenes se acercan a estos espacios, teniendo aunasí un porcentaje bastante significativo.Es bastante preocupante el consumo de Bebidas Alcohólicas y Cigarrillo, que apesar de ser sustancias permitidas, pero que causan un grave daño en elorganismo y el comportamiento de los jóvenes.48,19%17,62%40,59%15,89%69,26%60,10% 54,06%30,40% 28,15%¿Cuáles son los lugares másfrecuentados por los jóvenes?88,43% 81,69%43,70%17,27% 24,70% 20,73% 13,99%77,20%7,25%¿Qué sustancias son las másconsumidas en el medio?
  57. 57. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202359Algo muchísimo más alarmante es que por ejemplo sea más consumida laMarihuana que el mismo cigarrillo, poniendo a esta en el segundo lugar despuésdel alcohol. Al igual que la Perica que está en un alto porcentaje de consumo.De una forma más baja, pero preocupante están los Pegantes, el Popper y lacocaína.Al igual que en todo el país, en Santa Rosa, el crecimiento desmedido deFacebook es notorio, más en los jóvenes, Messenger mantiene su popularidad enel medio, sin embargo Twitter apenas está empezando a tener sintonía dentro delos jóvenes, quizás por ser una red no de tanta interacción, sino más de opinión,MySpace no es una red muy utilizada por los encuestados, muestra unos nivelesbajos de uso.88,26%62,69%19,34%6,22% 7,25%Facebook Messenger Twitter Myspace Otro¿Cuáles de estas redes sociales yaplicaciones utilizas con frecuencia?
  58. 58. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202360En general, se muestra que los principales motivos para el embarazo son eldescuido, el mal uso y la falta de comunicación.Se puede deducir que los jóvenes no son precavidos frente al uso de los métodosanticonceptivos, quizás por no haber iniciado aun sus relaciones sexuales o por noser frecuentes se presenta el descuido, como también por existencia de mitosalrededor de estos.A pesar de que los jóvenes conocen los métodos anticonceptivos, no saben cómousarlos de una manera efectiva, y por tanto hacen falta programas de educaciónmás pertinentes.La falta de comunicación familiar, a pesar de no ser el principal factor, es bastanterelevante, quizás los padres no se atreven o no saben cómo hablar con sus hijosacerca del tema, o los jóvenes les da pena o no sienten confianza con sus padrespara hablar del tema.26,60% 27,12%36,79%11,92%25,91%50,60%73,06%¿Cual crees que es el principal motivode los embarazos no planeados en losjóvenes?
  59. 59. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202361El preservativo sigue siendo el más utilizado, por su costo accesible y suportabilidad.Los demás medios, a pesar de tener un porcentaje significativo de uso no son demucho uso, en parte porque la mayoría deben aplicarse antes de la relaciónsexual, sumado al descuido y la falta de comunicación familiar, terminan por noutilizarse demasiado.88,26%39,03% 39,03% 31,61%43,87%13,82%Preservativo Pastilla deldía DespuésJadell Inyección Píldoras CoitoInterrumpido¿Cuáles de estos métodosanticonceptivos son los másutilizados en el medio?
  60. 60. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023623.3.2 Avances en la participación juvenil local38En el Municipio de Santa Rosa de Osos desde hace varios años se vieneapoyando desde las entidades públicas y privadas los asuntos relacionados conjuventud:Entre 1990 y 2000 hubo logros significativos desde la cultura, el deporte y laeducación se crean el instituto de deportes, la unidad cultural, abren técnicos en elSENA y la Universidad Católica del NorteEn el 2000 se abre el Ciclo Complementario en la Normal Pedro Justo Berrio,abren nuevos programas en el SENA Técnico en manipulación de alimentos,industrias agropecuarias y sistemas y en la Unidad Cultural nuevos procesosculturales desde el teatro, la danza y la pintura.En 2001 se crea la apertura mixta en el COLTEM y nuevos programas en la UCNEn 2002 creación de la jornada nocturna y oferta educativa del FERRINIEn 2003 se crean nuevos procesos sociales y juveniles desde Salud pública y elhospital, entre ellos el programa PROYECTARTE, además nuevos grupos desdela pastoral juvenil de la Diócesis.En 2004 creación de las Escuelas Populares de Arte y posesión del primerconcejal joven.2005 Participación de AKAIDANA en eventos nacionales y departamentales2006 Llega a Santa Rosa de Osos los Encuentros de Promoción JuvenilLa Casa de la Juventud es un espacio que busca mejorar la calidad de vida de lapoblación juvenil, por medio de la implementación de actividades de participaciónpolítica, social, lúdica, artística y recreativa teniendo como misión social fortaleceral joven como persona no solo desde el sentido individual, sino también familiar ycomunitario.Nace en el año 2001 a través del decreto 015 de febrero de ese año, por mediodel cual la alcaldesa Blanca Cecilia Rojas y el Honorable Concejo Municipal creanla Casa de La Mujer y la juventud, coordinada por la señora Sonia Velásquez.En 2004 bajo la alcaldía del Doctor Bernardo Molina Granda, se separa de la Casade la Mujer y se crea la Oficina de la Juventud que inicialmente funcionó desde laUnidad Cultural. En ese año es coordinada por el joven Germán Pérez Restrepologrando formar algunos grupos en el área rural y urbana, trabajando temas comola participación, salud sexual y construcción de redes y apoyo a los clubesjuveniles de ICBF.38Lucas T. Lopera Molina, 2011
  61. 61. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202363En 2005, con la coordinación del joven Edgar Alexander Castrillón se comienza aconstituir como un espacio de participación activa de los jóvenes del municipio,cuenta en ese año con cuarenta grupos organizados en el área urbana y rural,llevando a Santa Rosa de Osos a ganar en la quinta versión de los PremiosJuventud Comfama. Logrando mayor reconocimiento a nivel municipal ydepartamental, además de identidad por parte de los jóvenes del municipioUn aspecto fundamental en la historia del municipio que desde años ha sidoreferente departamental y beneficia activamente la población juvenil son losdiferentes procesos culturales y artísticos.Actualmente Santa Rosa de Osos cuenta con una infraestructura adecuada quepermite la educación cultural y artística de los jóvenes del municipio y la región,pues tiene teatro, seis salones de arte, galerías y museos.Beneficia a más de 200 jóvenes con las ESCUELAS POPULARES DE ARTE(EPAS) desde la educación en diferentes talleres:Artes Plásticas: Fotografía Pintura y dibujo EsculturaArtes escénicas: Danza TeatroMúsica: Técnica vocal Piano Guitarra Bajo Percusión FlautaEn convenio con EPM y el MUNICIPIO DE SANTA ROSA DE OSOS se hainvertido en esta administración 732 millones de pesos.En 2008, en la alcaldía del Doctor Carlos Mario Medina Rojas es creada la Casade la Juventud y coordinada por la psicóloga Yaneth Rodríguez Villa, se creacomo espacio físico pero también como oportunidad para la juventudsantarrosana de crecer y creer, se crean nuevos grupos juveniles especialmente
  62. 62. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202364en el sector rural dando a la juventud oportunidad de participación, integración ycapacitación. Dentro de los grandes logros de este año está la celebración del díade la Juventud en el mes de julio y la vinculación de nuevos procesos en losdiferentes grupos juveniles como campamentos y escuelas de liderazgo. Seatienden en total 35 grupos juveniles en todo el territorio.En 2009, comienza a ser coordinada por Lucas Lopera Molina dando pasosagigantados respecto a la implementación de nuevos procesos y programasdentro de la casa como grupos juveniles en alianzas con los diferentes colegios dela municipalidad, la creación de la Semana de la Juventud, tomas juveniles en loscolegios por medio de actividades recreativas y conciertos, campamentosjuveniles y otras nuevas actividades desde el deporte y la cultura. En ese mismoaño se crea la Política Publica Social para el municipio de Santa Rosa de Ososque tiene como objetivo respecto a la juventud permitir que el programa siga en eltiempo y se trabaje con lucha y tesón en la búsqueda constante de mejorar lacalidad de vida de este tipo de población. Se atienden en total 40 iniciativasjuveniles en el territorio local.En 2010, se van bosquejando nuevos procesos culturales, sociales y recreativoscon la creación de nuevas iniciativas juveniles como el grupo de zanqueros,grupos de artesanos, grupo de scout, apoyo a grupos como artes marciales,capoeira, ajedrez y el apoyo constante a Encuentros de Promoción Juvenil.Se crean nuevos proyectos de prevención primaria, secundaria y terciaria en saludpara la población joven como Energía Joven, Fuego Vivo y Jóvenes para el futuro;proyectos que consisten en la prevención y estudio situaciones de riesgo dedificultades como farmacodependencia, agresividad, desmotivación escolar ydepresión.Entre los logros más significativos están la Segunda Semana de la Juventud, losprimeros Premios Municipales de la Juventud, la elección por primera vez en elmunicipio de un organismo de 13 jóvenes líderes denominado el ConsejoMunicipal de Juventud (CMJ).Se pretende alcanzar la meta de 50 iniciativas juveniles funcionando activamenteen los cinco corregimientos, algunas veredas y el área urbana de la municipalidadatendiendo aproximadamente a 1000 jóvenes.La Corporación Cultural Akaidaná es la muestra cultural y artística másrepresentativa del municipio de Santa Rosa de Osos, tiene como objetivo elaprovechamiento del tiempo libre en torno a la educación dancística de niños,jóvenes y adultos.Ha sido ganador en dos ocasiones del Concurso Antioquia Vive la Danza en losaños 2008 y 2009.Ha representado al municipio y al departamento en diferentes encuentros yfestivales a nivel nacional:
  63. 63. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202365 Carnaval de Barranquilla Coyaima – Tolima O tache – Boyacá Buga – Valle Samaniego – Nariño Ocaña- Norte de Santander Acacias- Meta.Beneficia a 200 personas en 4 escuelas dancísticas, 1 semillero y 1 Grupo deProyección.En 2011 está invitado a participar en representación de Colombia en unENCUENTRO INTERNACIONAL DE DANZA en Portugal.Desde INDEPORTES SANTA ROSA se busca la participación activa de losjóvenes del municipio en disciplinas deportivas, logrando además educar a losjóvenes en el buen aprovechamiento del tiempo libre, la disciplina y la formaciónfísica.Actualmente este programa está beneficiado a más de 4000 jóvenes del áreaurbana y rural en deportes como Futbol, futbol de salón , baloncesto , voleibol,atletismo, bicicrós, natación , tiro con arco, ajedrez, tenis de mesa, tenis decampo, tejo y ciclismo.Cuenta además con escenarios públicos como el Centro de formación para lasalud, 2 coliseos cubiertos, 3 placas deportivas auxiliares, 3 canchas de futbol, 2piscinas, 1 placa de atletismo, 1 de bicicrós y 1 de tenis de campo.En los últimos años Santa Rosa de Osos ha sido sede de dos JuegosDepartamentales de Antioquia, la final de los Intercolegiados Departamentalescategoría B, Copa Antioquia de Bicicrós, Copa Antioquia de Ciclo montañismo yClásica del pedal santarrosano.Ha sido ganador de importantes premios a nivel departamental y nacional comoCampeón Nacional de Festival de Voleibol Femenino 2010, Campeón Regionalde Baloncesto Femenino 2010, Campeón Regional de Futbol 2010, campeónRegional de Futbol categoría A 2009, además medallas en Ciclismo, Ajedrez,Bicicross y Tenis de Campo.En la ADMISTRACION ACTUAL en convenio con EPM se ha invertido enescuelas de iniciación deportiva y demás programas aproximadamente 736millones de pesos y en escenarios deportivos e infraestructura con el apoyo deINDEPORTES ANTIOQUIA 2339 Millones.
  64. 64. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023663.3.3 Análisis de problemáticas y alternativas de solución.3.3.3.1. Árbol de Problemas
  65. 65. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023673.3.3.2 Árbol de Objetivos
  66. 66. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023683.3.3.3 Macro problemaUn alto índice de la población joven de Santa Rosa de Osos carece de lasoportunidades y del acompañamiento suficiente y pertinente por parte del estado,la sociedad, la familia y los mismos jóvenes para su desarrollo y bienestar integral.Impidiendo el aprovechamiento de sus potencialidades y el aporte eficaz de estasal municipio.3.3.4 Análisis de los Factores de CambioFACTORES DE CAMBIO INTERNOSPOSITIVOSFACTORES DE CAMBIO INTERNOSNEGATIVOS Creación de una nuevainstitución educativa en el áreaurbana. Creación de 3 pos primarias enla zona rural. Nuevos escenarios deportivos. Generación de nuevos espaciospúblicos. Mayor inversión en EPAS. Nuevos programas culturales yde participación desde la casa dela juventud. Creación del CMJ. Creación de iniciativas juveniles. Formación para el empleo delSENA. Oferta para el uso del tiempolibre. Insuficiente oferta laboral. Precarización de empleo juvenil. Insuficientes programas desalud. Altos índices de consumo dePSA. Apatía a participar en losprogramas para el uso deltiempo libre. Deficiente acompañamientofamiliar. Insuficiente oferta de educaciónsuperior.FACTORES DE CAMBIO EXTERNOSPOSITIVOSFACTORES DE CAMBIO EXTERNOSNEGATIVOS Nuevas manifestacionesculturales. Acceso a las nuevas tecnologíasde información y comunicación. Políticas públicas nacionales ydepartamentales. Facilidad de acceso a laeducación superior en Medellín. Aumento del micro-tráfico dedrogas por parte de personasajenas a Santa Rosa de Osos. Altos índices de flexibilizaciónlaboral. Mal uso de las Tics.
  67. 67. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023693.3.5 Análisis EstructuralActores/Ámbitode desarrolloSocial Económico Educativo Salud Organización yParticipaciónESTANCIASESTATALESSecretaríaGeneral y deGobierno.Seguridad yConvivenciaciudadana.3Apoyo a laAsociación deEstablecimientoAbiertos alPúblico.3Seguridad yconvivenciaciudadana.2N/A N/ASecretaría deEducación yCulturaGratuidad enla educación.Transporteescolar.Creación depos-primarias.Permanenciaescolar de laeducaciónmedia.Creación deuna nuevainstitución.Restauranteescolar.EPAS.Apoyo acorporacionesculturales.3Restauranteescolar.Gratuidad en laeducación.Transporteescolar.2Gratuidad en laeducación.Transporte escolar.Creación de pos-primarias.Permanenciaescolar de laeducación media.Creación de unanueva institución.EPAS.3Restaurantesescolares.2EPAS.3
  68. 68. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202370Indeportes Organizaciónde eventosdeportivos.3Inversión enescenariosdeportivos.Apoyo a clubesdeportivos.3Apoyo a losprogramasdeportivos de lasinstitucioneseducativas.Intercolegiados3Promoción yprevención de lasalud.Programa “Porsu saludmuévase pues!”3Clubes deportivos.3Dirección deCulturaCiudadana yDesarrolloComunitario.Apoyo agruposorganizados.Apoyo aorganizacioneslegalmenteconstituidas.Programassociales.3ProgramaA.L.D.E.A.S.Proyectosproductivos.Subsidios afamilias enacción.3Proyectoseducativos en loscolegios.Programa “CulturaParque”.Semilleroscomunales.2Programa dehabilidades parala vida.3Apoyo a gruposorganizados.Apoyo aorganizacioneslegalmenteconstituidas.ALDEAS.Acciones comunales.3Dirección Localde Salud y ESEHospital SanJuan de DiosPrograma desalud mental.Programa dediscapacidad.Programa desalud sexual yreproductiva.Comité deprevención deSPA.Brigadas desalud.ProgramaJoven Sano.Brigadas desalud.Programa JovenSano.2Programa de saludmental.Programa de saludsexual yreproductiva.Programa dehabilidades para lavida.3Programa desalud mental.Programa dediscapacidad.Programa desalud sexual yreproductiva.Comité deprevención deSPA.Brigadas desalud.Programa JovenSano.Asociación dediscapacitados.3
  69. 69. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023713 Programahabilidades parala vida3UMATA N/A. Proyectosproductivos.2Proyectosproductivos.2N/A. N/A.Comisaría deFamilia.Atención eintervenciónen losadolescentes,jóvenes y susfamilias.Protección yrestitución dederechos.3N/A. Escuelas de padres.Programas deseguridad en lasInstitucionesEducativas.2Atenciónpsicológica.3N/A.Policía deInfancia yAdolescenciaProgramas deformaciónciudadana yde seguridad.2N/A. Programas deformaciónciudadana.2N/A. Grupo Juvenil 3Casa de laJuventud.Clubesjuveniles.Iniciativasculturales.Gruposjuveniles enlas veredas.Grupo Scout.Apoyo aApoyo aproyectosproductivos.Apoyo a grupose iniciativasjuveniles.2Grupos juveniles enlas institucioneseducativas.Formación artísticay cultural.3Apoyo aprogramas desalud mental.Atenciónpsicológica.3Clubes juveniles.Iniciativas culturales.Grupos juveniles enlas veredas.Grupo Scout.Apoyo a gruposparroquiales.Apoyo al CMJ.Apoyo y creación de
  70. 70. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202372gruposparroquiales.Apoyo al CMJ.Apoyo ycreación degrupos einiciativasjuveniles.Intercolegiados Culturales.Semana de laJuventud3grupos e iniciativasjuveniles.Semana de laJuventud3INSTANCIASMIXTASMesa deJuventudDiseño deprogramas yestrategiaspara seraplicadas porla Casa de laJuventud yotrasinstancias.3N/A Diseño deprogramas yestrategias para seraplicadas por laCasa de la Juventudy otras instancias.3Apoyo al mesde la salud2Diseño de programasy estrategias para seraplicadas por la Casade la Juventud yotras instancias.3Comité dePastoralDiocesana.Diseño deprogramas yestrategiaspara seraplicadasdesde lapastoraljuvenil.N/A Diseño deprogramas yestrategias para seraplicadas desde lapastoral juvenil enlos colegios.2N/A Diseño de programasy estrategias para seraplicadas desde lapastoral juvenil.3
  71. 71. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023733Red Social deApoyoDiseño eimplementación deprogramas yestrategiaspara seraplicadas ensalud sexual yreproductiva.3N/A Campañas en loscolegios deeducación sexual yreproductiva.3Diseño eimplementaciónde programas yestrategias paraser aplicadas ensalud sexual yreproductiva.3N/AINSTANCIASSOCIALESCMJ Apoyo a Casade laJuventud.Diseño deprogramas yestrategiaspara seraplicadasdesde la casade la juventudy otrasinstancias. 3N/A Capacitación a losjóvenes.Trabajo conpersoneros ycontraloresestudiantiles.2N/A Apoyo a Casa de laJuventud.Diseño de programasy estrategias para seraplicadas desde lacasa de la juventud yotras instancias.3COMPOS Diseño yevaluación depolíticas,programas yproyectossociales parael municipio. 3N/A N/A N/A N/ATOTAL 37 17 32 22 27
  72. 72. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 2023743.3.6. Opciones Estratégicas3.3.6.1 VisiónEn el año 2020 los jóvenes del municipio de Santa Rosa de Osos contaran conlas oportunidades y el acompañamiento suficiente y pertinente por parte delestado, la sociedad, la familia y los mismos jóvenes para su desarrollo y bienestarintegral, además para el aprovechamiento de sus potencialidades para contribuircon el desarrollo social, político y económico del municipio.3.3.6.2 ObjetivoLa mayoría de la población joven de Santa Rosa de Osos, cuenta con lasoportunidades y el acompañamiento suficiente y pertinente por parte del estado,la sociedad, la familia y los mismos jóvenes para su desarrollo y bienestar integral,aprovechando sus potencialidades y aportándolas al municipio.3.3.6.3 Criterios Para la Definición, Implementación y Desarrollo delComponente Estratégico.Teniendo en cuenta el proceso formativo desarrollado desde la escuela deAgentes locales de Juventud de Antioquia, así como el proceso de construcciónparticipativa durante noviembre de 2010 hasta noviembre de 2011, sumados a lasorientaciones desde la Política Pública Departamental de Juventud, Ordenanza 16de Noviembre de 2003 y el Plan Estratégico de Desarrollo Juvenil de AntioquiaPEDJ 2006-2015, se asumen como criterios generales primero, Fortalecimientode la institucionalidad, a través del Desarrollo de políticas y Programas que sonla materia de la institucionalidad, considerando que las políticas son objeto clarode ésta; segundo, el Fortalecimiento del Movimiento juvenil, pues éste debeser el Dinamizador para lograr movilizar, pero a su vez, para indicar los factores depertinencia de un accionar juvenil en una región. (Municipio-Departamento-País) yde esta forma superar la atomización y la falta de consensos para las causasjuveniles que permita la organización del Movimiento juvenil expresado comoSujeto del Desarrollo, es decir, jóvenes como actores del Desarrollo y sucomprensión para su desarrollo: Intervención e incidencia social-ProtagonismoHistórico; tercero, la Voluntad Política, expresada en la puesta del tema dejuventud en la Agenda Pública, pues de esta forma el tema de juventud pasa a serfocalizado y priorizado para el desarrollo de la atención de un importante grupopoblacional; y cuarto, Desarrollos normativos y legislativos garantes de losderechos de la población juvenil, puesto que este delimita los programasestratégicos y mecanismos técnicos y económicos para la atención a la juventud,además de Dinamizar los existentes: Ley, Ordenanzas, Decretos, Acuerdos,Planes, Políticas, Programas, Resoluciones, Convenios interadministrativos,tratados y Convenciones internacionales, Procesos juveniles.Lo anterior expresado de forma explícita en las matrices de proyectos formuladasa través de sus acciones, desarrolladoras del Programa, y por ende de la LíneaEstratégica, se asumen entonces:
  73. 73. PLAN MUNICIPAL DE JUVENTUDSANTA ROSA DE OSOS2013- 202375 Participación de las y los Jóvenes en las decisiones que los afectan. La integración social y la confianza mutua Concertación y construcción de procesos de red o alianzas Diferenciación de subjetividades, identidades, sueños, potencialidades eintereses por grupos etáreos: 14-17, 18-21, 22-25 y 26-28 años. Reconocimiento y valoración de la población joven rural y población jovenurbana. Reconocimiento, valoración y promoción de la diversidad cultural (Género,étnica, identidad sexual, expresiones religiosas o espirituales) Ofertas integrales e integradoras.3.3.6.4 Componente EstratégicoMatriz para Resumen de Componente Estratégico (Modelo)Línea Estratégica Programa Proyecto1. CON FUTURODESDE LAEDUCACIONAumentar la oferta ypertinencia de laeducación, en especialsuperior, en el áreaurbana y rural para eldesarrollo educativo,social, política yeconómica delmunicipio.1.1.DESDE LO QUEQUIERO, CONSTRUYOFUTURORealizar alianzasestratégicasinterinstitucionales para elaumento de la oferta deeducación superior en elárea urbana y rural delmunicipio.1.1.1.JUNTOSCONSTRUIMOS FUTUROCrear conveniosinterinstitucionalesencaminados al aumentode la oferta de educaciónsuperior pertinente en elmunicipio.1.1.2.COMO JOVEN SEQUE QUIEROOrientar a los jóvenesdesde la EducaciónSecundaria y Media paraelegir de acuerdo a suscualidades y gustos suprograma de formaciónsuperior y poder ingresar aél.1.2 MI FUTURO CONCALIDAD EDUCATIVAGarantizar la permanenciade los jóvenes en laeducación superior.1.2.1.CUANDOCONSTRUYO MIFUTURO, ME APOYANApoyar la permanencia delos jóvenes conseguimiento y condiferentes auxilios,

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