Web 2.0 para buscar empleo y Face to Face para conseguirlo

462 views

Published on

Presentación del taller celebrado con motivo de la Semana de la Ciencia 2012.

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
462
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Web 2.0 para buscar empleo y Face to Face para conseguirlo

  1. 1. Web 2.0 para buscar empleo y face to face para conseguirlo Primero hay que atraer y luego interesar
  2. 2. Vigilar la marca personal online sin olvidar mantenerla en el entorno offline“Puedes tener un perfilestupendo, pero después viene laentrevista y todo debe sercoherente” (Díaz – Llairó, 2011).
  3. 3. Teoría Darwinista en época de cambio“Las nuevas tecnologías, en concreto las redes sociales, están modificando todos los aspectos de nuestra vida; por tanto hay que aplicar nuevas estrategias para adaptarse a los nuevos escenarios laborales”.
  4. 4. Formas más habituales de acceso laboral Contactos personales Redes Autocandidaturas sociales Online Offline Reclutamiento Intermediarios Anuncios de laborales online prensa Cazatalentos
  5. 5. Las oportunidadesDATOS INTERNET están en la red• Internet es el medio más utilizado por las empresas para publicar sus vacantes.• Las empresas utilizan sus websites para reclutar candidatos.• Los portales de empleo (Infojobs, Infoempleo…) ayudan a un primer filtrado en la selección de candidatos.
  6. 6. DATOS WEB 2.0• En EE.UU el 80% de la estrategia de reclutamiento se basa en 2.0.• En España el 49% de los profesionales de recursos humanos hacen uso de las redes sociales.• Los candidatos hacen uso de hasta 4 medios para difundir su c.v
  7. 7. Objetivos del taller1. Profundizar en el uso de las redes sociales profesionales.2. Diseño estrategia básica/sencilla para generar nuestra marca profesional.
  8. 8. 1- Profundizar en el uso de las redes sociales profesionales. NETWORKING
  9. 9. Redes sociales profesionales“Nacen con el objetivo de ofrecer a las personas implicadas en el mercado laboral (empresas y trabajadores) una plataforma donde una amplia agenda de contactos profesionales (…) Los usuarios, una vez dados de alta, pueden acceder a los perfiles profesionales o personales de otros miembros y con ellos” ( García Estévez, 2012, p.118).
  10. 10. Las más relevantes Usuarios a noviembre de 2012200,000,000 175,000,000180,000,000160,000,000140,000,000120,000,000100,000,000 80,000,000 45,000,000 60,000,000 12,000,000 40,000,000 20,000,000 0
  11. 11. ¿Para qué….?Trabajador Empresa• Desarrollar marca • Investigar personal. mercados, competidore s y posibles clientes.• Búsqueda activa de • Actividades MK y empleo. comunicación o publicidad.• Localizar fácilmente a • Localizar a candidatos contactos de nuestro para proceso selección entorno. o para investigar a los seleccionados
  12. 12. Web 2.0 para el buscador de empleo Imagen Al día• Editar cuidadosamente el • Revisa los contactos e invita. perfil. • Focaliza tu actividad para• Selección palabras clave que conseguir más contactos. se asocien con tu persona.• Dirección correo habitual. • Mantenerte activo;• En varios idiomas. actualizando el estado;• Visibilidad participar en eventos o• En la firma enlazar a la red. mantener el interés.
  13. 13. Revisa Participa• Consulta la bolsa de empleo de la • Conecta unas redes con otras. red social. • Sigue una estrategia coherente• El propio perfil es la carta de de forma que lo que hagas en presentación; atender las una red social potencie tu marca recomendaciones y a las personal y viceversa. sugerencias de contactos.
  14. 14. SERVICIOS GRATUITOS:1. Gestionar información como profesional.2. Encontrar y conseguir presentaciones a posiblesclientes, proveedores de servicios y expertos en una materia.3. Crear y colaborar en proyectos, recopilar datos, compartirarchivos y solucionar problemas.4. Ser encontrados para oportunidades comerciales y encontrarposibles socios.
  15. 15. 4. Conseguir nuevos conocimientos a través de debates con profesionales o ideas similares en grupos privados.5. Descubrir contactos en empresas para conseguir empleo.6. Anunciar o distribuir ofertas de empleo.
  16. 16. 1.Descubrir nuevas oportunidades profesionales.2.Encontrar empresas.3.Encontrar contactos.4.Encontrar expertos.5.Tiene un gran potencial para las empresas. Xing Reclutador y Xing Empleo.
  17. 17. 1. Permite hacer networking, encontrando a antiguos compañeros.2. Permite a las empresas publicitar sus productos y servicios.3. Gestión carrera profesional de sus miembros.
  18. 18. 2. Diseño estrategia básica/sencilla para generar nuestra marca profesional
  19. 19. Nuestro c.v en LinkedIn• Completar perfil: foto reciente.• Si no tenemos empleo se indica el último y en nuestro extracto (carta de presentación) se explica que estamos buscando.• Sitios web y Twitter.• Como en todas las redes sociales la configuración de la privacidad es individual.
  20. 20. • Invitaciones: invitar a personas con relación profesional del pasado o presente, evitar contactos de familiares o amigos para no distorsionar el objetivo final.• Precaución si invitamos a directivos o nuestros superiores.• Los grupos de interés dan sentido a las redes sociales profesionales.
  21. 21. • Tenemos que buscar grupos acordes con nuestros intereses.• Recomendaciones coherentes y realistas.• Intentar cubrir cada etapa de tu experiencia con diversas recomendaciones. Enriquece el c.v.• ¿ Quién ha visto nuestro perfil?
  22. 22. Twitter, nuestra imagen de marca• A través de los tweets podemos marcar nuestros intereses.• Seguir a contactos (profesionales) de nuestro mismo área.• Publicar notas, noticias así cuando nos vayan a seleccionar saben que dominamos nuestro tema.• Twittear de forma constante
  23. 23. • En varios idiomas en función de nuestras expectativas.• En nuestro perfil podemos enlazar a una red profesional para que vean nuestro c.v.• Twitter Pitch, si estamos buscando empleo, o nuestro c.v en 140 caracteres.Ejemplo:Lic. periodismo. 10 años exp. Tv y Radio. Conoc. ENG. Inglés/alemán/italiano. Puesto en Mad.
  24. 24. Nuestra site personal About meLinkedIm Twitter
  25. 25. Bibliografía• Díaz-Llairó (2011): El talento está en la red.LID.Madrid.• Feliciano, Alicia (2010): Socorro, quiero ser digital. LID. Madrid.• García Estévez, Noelia (2012): Redes sociales en Internet. Implicaciones y consecuencias de las plataformas 2.0 en la sociedad. Universitas. Madrid.• Informe Unique (2010): Las redes sociales como agencias de colocación.• Informe Jobvite (2010): Social Recruiting Survey en http://web.jobvite.com/rs/jobvite/images/Jobvite%202010 %20Social%20Recruiting%20Report_2.pdf• Informe Adecco Profesional (2011). Estudio sobre el reclutamiento de empleados.
  26. 26. EL CURRICULUM ¿¿PERFECTO??• CV  ADECUADO A LA OFERTA DE TRABAJO.• DESTACAR LAS COMPETENCIAS IMPRESCINDIBLES DE LAS FUNCIONES.• CONOCER EL C.V. PARA DEFENDERLO.• FACE TO FACE: Nociones básicas.
  27. 27. C.V . ADECUADO A LA OFERTA DE TRABAJO. REQUISITOS MÍNIMOSCARACTERÍSTICAS REQUISITOS DE LA EMPRESA c.v. DESEABLES TAREAS DEL PUESTO
  28. 28. DESTACAR LAS COMPETENCIASIMPRESCINDIBLES DE LAS FUNCIONES. Competencia: Una característica subyacente de un individuo, que esta causalmente relacionada con un rendimiento efectivo o superior en una situación o trabajo definido en términos de un criterio (Spencer & Spencer).¿Cuáles son las competencias idóneas para ese puesto? LIDERAZGO PLANIFICACIÓN INICIATIVA SENSIBILIDAD ANÁLISIS TOLERANCIA AL ESTRÉS COMUNICACIÓN FLEXIBILIDAD TRABAJO EN EQUIPO
  29. 29. CONOCER EL C.V. PARA DEFENDERLO.ANTES ¿POR QUÉ? DURANTE ¿COMO? DESPUÉS ¿QUÉ?- Formación profesional.- Experiencia laboral.- Formación extra.- Otros datos o habilidades.
  30. 30. @evaherrero@vmartinezes

×