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Presentación Municipio del Bien Común de Rubí

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Presentación Municipio del Bien Común de Rubí

  1. 1. PROYECTO RUBÍ BRILLA Trabajando hoy, pensando en mañana
  2. 2. Ubicación
  3. 3. Ubicación RUBÍ - BCN Distancias km temps Barcelona Ciudad 20 20' Aeropuerto internacional 25 20' Puerto de Barcelona 25 20' Francia 100 1h Estaciones esquí 120 1h 30' Playas 30 30' Costa Brava (Tossa) 100 1h Costa Daurada (Sitges) 50 50' Bruselas Madrid 1.300 600
  4. 4. Ubicación Región metropolitana de Barcelona 5M habitantes GRANOLLERS TERRASSA MATARÓ SABADELL MARTORELL BADALONA BARCELONA CIUTAT PORT CORNELLÀ VILAFRANCA HOSPITALET AEROPORT SITGES Rubí se encuentra en el centro de la Región Metropolitana de Barcelona (RMB) Situada en medio del primer anillo de la RMB
  5. 5. Ubicación Región Metropolitana de Barcelona VALLÈS ORIENTAL 386.000 H VALLÈS OCCIDENTAL 860.000 H → 1.020.000H ALT PENEDÈS 100.000 H 3.290.000H ← 806.000H MARESME 420.000 H ← BARCELONÈS 2.230.000 H BAIX LLOBREGAT 780.000 H GARRAF 140.000 H → El corredor central concentra la mayor parte de la actividad económica Rubí se situa en el centro de este corredor central
  6. 6. C‐17 Vic Ubicación E‐15  (AP‐7)  Girona  France Región Metropolitana de Barcelona Vías de acceso E‐9  Manresa  Toulouse C‐17 AP‐7 B‐20  Mataró Girona GRANOLLERS A‐2  Lleida  Zaragoza  Madrid E‐9 TERRASSA MATARÓ SABADELL B‐20 C‐58 B‐30 MARTORELL A‐2 AP‐7 BARCELONA  CIUTAT VILAFRANCA E‐15 (AP‐7)  Tarragona  València C‐32           El  Vendrell C‐31 C‐32 SITGES AEROPORT Rubí se beneficia de la accesibilidad más privilegiada de Barcelona La localización de Rubí optimiza los  costes logísticos así como el acceso a los mercados
  7. 7. Ubicación Región Metropolitana de Barcelona Vías de tren GRANOLLERS TERRASSA MATARÓ SABADELL MARTORELL BARCELONA CIUTAT VILAFRANCA AEROPORT SITGES Rubí también tiene un buen acceso a las vías de comunicación ferroviarias
  8. 8. EVOLUCIÓN
  9. 9. EVOLUCIÓN
  10. 10. EVOLUCIÓN
  11. 11. EVOLUCIÓN
  12. 12. EVOLUCIÓN
  13. 13. Crecimiento de la población 1900-2010 Rubí. Evolució Població s. XX i XXI Rubí: Evolución del crecimiento de la población 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2010 2006 2001 1996 1991 1986 1981 1975 1970 1965 1960 QUINQUENNIS 1950 1940 1930 1920 1910 1900 DECENNIS Años 60 y 70 : crecimiento rápido 80, 90 y 2000: crecimiento sostenido A partir del 2010 hay un cambio de tendencia de un crecimiento sostenido a moderado
  14. 14. Evolución del crecimiento de la población desde 2000 hasta 2010 Rubí. Evolució Població. s. XXI Rubí: Evolución del crecimiento de la población S.XXI 58.646 60.303 62.638 64.848 66.425 68.102 70.006 70.494 71.927 72.987 73.591 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Rubí es una ciudad de tamaño medio, con el crecimiento más rápido de la Región Metropolitana de Barcelona (RMB): 26% en los últimos 10 años!
  15. 15. Rubí tiene una población joven La media de edad es de 37 años, versus los 41 de Catalunya homes Rubí y Catalunya Rubí i Catalunya Homes 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 1,5% Dones dones Línia de color: Rubí Línia negra: Catalunya 1,0% 0,5% 0,0% 0,5% 1,0% 1,5%
  16. 16. INDUSTRIA
  17. 17. RUBÍ CIUDAD
  18. 18. RUBÍ, CIUDAD INDUSTRIAL les ustria i nd onos líg lí 11 po
  19. 19. SECTOR INDUSTRIAL MUNICIPIOS / CATALUNYA GSE 2.2 Percentatge d'ocupats per sectors d'activitat. Municipis, RMB i Catalunya, 2006 Rubí 100 S. agrari 80 Catalunya 60 Sabadell S. industrial S. construcció 40 S. serveis 20 Fuente: Perfil de la ciudad, 2011 (pág. 96) 0 RMB Terrassa Sant Cugat Cerdanyola Fuente: Idescat, censos de población, 2006 Fuente: Perfil de la ciudad, 2011 (pág. 126)
  20. 20. Industrias manufactureras 24% 20% 5% 6% 7% 14% 12% 12% Fabricación de productos farmacéuticos Industria química Fabricación de productos metálicos Fabricación de vehículos de motor, remolques i semiremolques Fabricación de maquinaria i equipos Industrias de productos alimenticios Fabricación de materiales y equipos eléctricos Otros
  21. 21. RUBÍ, CIUDAD INDUSTRIAL TOP 40 Industrias Facturación 2.500 M€ (63% total) Ocupación 7.315 (40% total)
  22. 22. Exportación de las Industrias de Rubí La industria manufacturera de Rubí siempre está situada en el top del ranquing de la Región Metropolitana de Barcelona En el top 10 del ranquing de las empresas más exportadoras, el 50% són industrias de Rubí
  23. 23. PLAN ESTRATÉGICO
  24. 24. MISIÓN Convertirse en un referente nacional e internacional en eficiencia energética y el uso de energías renovables. VISIÓN Hacer un paso más allá del Pacto de Alcaldes, nuestro objetivo es extenderlo al sector industrial y al comercio como factores clave para la mejora de la competitividad y sostenibilidad del teritorio.
  25. 25. Por que ?
  26. 26. Global Gracias a los hidrocarburos, desde 1950 el consumo energético global se ha multiplicado por cinco.... la población mundial por algo mas de dos… el PIB se ha multiplicado por un factor cercano a siete.... y las emisiones de CO2 se ha multiplicado por mas de cuatro (por mas de diez desde 1900)
  27. 27. Global Per Capita Income and Energy Use, 2006 “the demonic bubble bath” El 30% de la población del planeta consume el 77- 80% de la energía primaria Other OECD
  28. 28. Global IEA, WEO 2010 (NPS): ¡mas de tres nuevas Arabias Sauditas en 10 años y mas de siete en 25! La industria tiene que desarrollar en veinte años una nueva capacidad productiva de gas equivalente a más de dos veces la actual de Rusia IEA, WEO 2011: Precios promedios del crudo de importación de la OCDE (términos reales, dólares de 2010)
  29. 29. Global OPEP y Rusia: beneficios acumulados por la exportación de petróleo y gas (E. Referencia) ¿El “orden económico internacional” en peligro? IEA, WEO 2009
  30. 30. Nacional
  31. 31. Nacional Incremento Beneficios 71% m cre In p to en io ec r 7 0 ,2 %
  32. 32. Local
  33. 33. Local Ciudadano y Administración Pobreza Energética
  34. 34. MISIÓN Convertirse en un referente nacional e internacional en eficiencia energética y el uso de energías renovables. VISIÓN Hacer un paso más allá del Pacto de Alcaldes, nuestro objetivo es extenderlo al sector industrial y al comercio como factores clave para la mejora de la competitividad y sostenibilidad del teritorio.
  35. 35. Un paso más allá del Pacto de Alcaldes Extendiendo el Pacto de Alcaldes al sector industrial Mejora de la competitividad y sostenibilidad del territorio Atracción de nueva actividad relacionada con este sector (EE y ER)
  36. 36. Factores críticos de competitividad 1- ELEVADO CONSUMO DE ENERGÍA Y EMISIONES GEH Consum per sectors (%). Any 2005  Aigua 0,4% Transport 31,3% CT SE S DU Domèstic IN 16,7% R O : AL I TR Primari 4,8% 0 00 . 00 0 0. 50 kW s ale u an h/ Industrial 38,6% Emissions per sectors (%). Any 2005  Aigua 0,6% Primari 3,7% Residus 6,2% 00 .0 Transport 24,2% IAL TR 2 CO t 8 16 : S Serveis 8,2% Domèstic U D IN 15,3% R TO EC S Serveis 10,0% Fuente: Plan de Acción de la Energia Sostenible de Rubí (PAES). Año referencia 2005. Industrial 40,0%
  37. 37. Factores críticos de competitividad 2- INCREMENTO TARIFAS ELÉCTRICAS Sector Industrial. Fonts d'Energia (%). 2005 GN 41,4% Electricitat 51,7% CL 6,4% GLP 0,4% Fuente : Plan de Acción de Energía Sostenible de Rubí 3- INCREMENTO PRECIOS COMBUSTIBLES CONVENCIONALES
  38. 38. Factores críticos de competitividad 4- DEPENDENCIA ENERGÉTICA
  39. 39. OBJECTIVOS PROYECTO 2012-2020 RUBÍ. Consum d'energia elèctrica i gas canalitzat. 1992‐2007 [en  KWh (electricitat) i KWh PCS (gas)] RUBÍ. Emissions produïdes pel consum d'energia elèctrica i gas  canalitzat. 1992‐2007 [en Kilograms de CO2 emesos] 500.000.000 1 .000.000.000 Consum total 900.000.000 846.268.391 Objectiu 713.678.224 508.236.977 500.000.000 400.000.000 300.000.000 200.000.000 1 00.000.000 0 24 M€ RUBÍ 400.000.000 700.000.000 600.000.000 450.000.000 Kilograms CO2 Emesos  KWh 800.000.000 Objectiu 380.820.776 350.000.000 300.000.000 321.155.201 250.000.000 200.000.000 1 50.000.000 228.706.640 1 00.000.000 826.000 € 50.000.000 0 RUBÍ. % d'energia elèctrica renovable produida al municipi sobre el consum elèctric del municipi.  Realitat 2005 i objectiu PAES  2020 .  Font: ICAEN 2020 2005 20 % 0,0068 % RUBÍ. Potència d'energia elèctrica renovable instalada al municipi. En KW.  Realitat 2005 i objectiu PAES  2020 .  Font: ICAEN 42.000 2020 2005 616
  40. 40. Plan de acción para mejorar la competitividad del sector industrial de Rubí mediante la promoción, el soporte y el desarrollo de la eficiencia energética y las energías renovables Proyecto Rubí Brilla Rubí, 26 de Noviembre, 2011
  41. 41. PROYECTO RUBÍ BRILLA Trabajando hoy, pensando en mañana
  42. 42. PLAN DE ACCIÓN “Rubí Brilla” PAES Industria Eficiencia Energética Energé y energías renovables energí en el ámbito de la administración administració pública Acuerdo con el Instituto Cartográfico de Catalunya Cartográ (ICC) ICC) Sensibilización Sensibilizació ciudadana en la reducción del reducció consumo de energía energí Integrar la eficiencia energética y las energé energías renovables energí en las escuelas Reuniones con empresas de Rubí para intercambiar Rubí casos de éxito sobre eficiencia energética y energé energias renovables Acuerdo entre el Ayuntamiento de Rubí y la Rubí Universidad de Barcelona UPC (modelo Triple Hélice) lice) Smart PAE: gestión PAE: gestió inteligente energia, telecos y seguridad Comercio Promover el comercio sostenible: Auditorias de energia Lista de buenas prácticas en el comercio prá Promover la energia limpia como un valor añadido al negoci Creación de la marca Creació “Comerç sostenible” Comerç sostenible” Doméstico Proyecto piloto dirigido a una muestra representativa de familias Auditorias de energía domésticas energí domé Estudio GIS: Mapa GIS: energético de Rubí é energ Rubí Ayuda familias: familias: “Pobreza energética” energé tica” Formación en Eficiencia Energética y Energias Formació Energé Renovables a través e la administración pública travé administració
  43. 43. PLAN DE ACCIÓN “Rubí Brilla” PAES Industria Eficiencia Energética Energé y energías renovables energí en el ámbito de la administración administració pública Acuerdo con el Instituto Cartográfico de Catalunya Cartográ (ICC) ICC) Sensibilización Sensibilizació ciudadana en la reducción del reducció consumo de energía energí Integrar la eficiencia energética y las energé energías renovables energí en las escuelas Reuniones con empresas de Rubí para intercambiar Rubí casos de éxito sobre eficiencia energética y energé energias renovables Acuerdo entre el Ayuntamiento de Rubí y la Rubí Universidad de Barcelona UPC (modelo Triple Hélice) lice) Smart PAE: gestión PAE: gestió inteligente energia, telecos y seguridad Comercio Promover el comercio sostenible: Auditorias de energia Lista de buenas prácticas en el comercio prá Promover la energia limpia como un valor añadido al negoci Creación de la marca Creació “Comerç sostenible” Comerç sostenible” Doméstico Proyecto piloto dirigido a una muestra representativa de familias Auditorias de energía domésticas energí domé Estudio GIS: Mapa GIS: energético de Rubí é energ Rubí Ayuda familias: familias: “Pobreza energética” energé tica” Formación en Eficiencia Energética y Energias Formació Energé Renovables a través e la administración pública travé administració
  44. 44. Plan de Acción por la Energía Sostenible (PAES) 1. Eficiencia energética y energias renovables en el ámbito municipal 2. Sensibilización de la ciudadania sobre la importancia de reducir el consumo de energía (Rubí al Día) 3. Integrar eficiencia energética y energias renovables en el ámbito escolar (proyecto 50/50)
  45. 45. Índices de eficiencia 2011 139,000€ 5% 2012 390,000€ 15%
  46. 46. Plan 2012 Acciones realizadas de ahorro y eficiéncia energética Acciones 1. Compensación energia reactiva 2. Proyecto 50-50 en los Colegios 3. Implementación acciones agentes energéticos – contabilidad energética 4. Cleaning week, 5S, facilities management 5. Reducción de correctivos incrementando preventivos 6. Negociación nuevo contrato energia eléctrica (100% certificado energia renovable)
  47. 47. Proyecto 50/50 Colegios
  48. 48. Licitación energia eléctrica
  49. 49. Licitación energia eléctrica
  50. 50. PREVISIÓN ACTIVIDADES 2013 Acciones planificadas ahorro y eficiéncia energética Accions 1. Monitorización edificios públicos. 2. Fotolinera y mobilidad 100% eléctrica de producción local renovable. 3. Proyecto 50-50 a las entidades y centros culturales. 4. Semana de la energia. 5. Cleaning week, 5S, facilities management. 6. Moción autoconsumo
  51. 51. Monitoring Horario escolar
  52. 52. Masia Can Serra Fotolinera con carga de vehiculos eléctricos Minieolica fabricación local 1kWp Vehiculos eléctricos Instalación geotérmica climatización Masia
  53. 53. AUTOCONSUMO Y BALANCE NETO
  54. 54. Colaboración Europea 1. Intercambio de experiencias entre empresas y ciudades, desarrollando relaciones a largo plazo para un beneficio común, así como para buscar soluciones de forma conjunta (compartir experiencias y casos de éxito). 2. Soporte financiero para acelerar la implementación y la difusión del proyecto. 3. Socios expertos interesados en intercambiar experiencias y conocimientos en proyectos sobre el cambio de modelo energético. Walking with giants…
  55. 55. Proyectos Europeos Twinning 50/50 Intelligent Energy Instalaciones deportivas persiguiendo el consumo zero Green Cities Europe in the Mediterranean REMIDA (MED) FEDER Masia Can Serra
  56. 56. PLAN DE ACCIÓN “Rubí Brilla” PAES Industria Eficiencia Energética Energé y energías renovables energí en el ámbito de la administración administració pública Acuerdo con el Instituto Cartográfico de Catalunya Cartográ (ICC) ICC) Sensibilización Sensibilizació ciudadana en la reducción del reducció consumo de energía energí Integrar la eficiencia energética y las energé energías renovables energí en las escuelas Reuniones con empresas de Rubí para intercambiar Rubí casos de éxito sobre eficiencia energética y energé energias renovables Acuerdo entre el Ayuntamiento de Rubí y la Rubí Universidad de Barcelona UPC (modelo Triple Hélice) lice) Smart PAE: gestión PAE: gestió inteligente energia, telecos y seguridad Comercio Promover el comercio sostenible: Auditorias de energia Lista de buenas prácticas en el comercio prá Promover la energia limpia como un valor añadido al negoci Creación de la marca Creació “Comerç sostenible” Comerç sostenible” Doméstico Proyecto piloto dirigido a una muestra representativa de familias Auditorias de energía domésticas energí domé Estudio GIS: Mapa GIS: energético de Rubí é energ Rubí Ayuda familias: familias: “Pobreza energética” energé tica” Formación en Eficiencia Energética y Energias Formació Energé Renovables a través e la administración pública travé administració
  57. 57. INDUSTRIA 1. Reuniones técnicas con empresas para intercambiar casos de éxito en eficiencia energética y energias renovables (participación de las 30 empresas de las top 40). 2. Acuerda entre (ICC) Instituto Cartográfico de Catalunya y el Ayuntamiento de Rubí. 3. Acuerdo entre el Ayuntamiento de Rubí y la Universidad Politécnica de Catalunya (Modelo Triple Hélice). 1.Investigación 2.Transferencia de tecnología 3.Proyectos de final de carrera 4.Estudiantes 5.Cooperación en proyectos Europeos
  58. 58. 1. Reuniones técnicas con empresas para intercambiar casos de éxito
  59. 59. Acuerdo entre el Instituto Cartográfico de Catalunya (ICC) y el Ayuntamiento de Rubí TASI: Thermal Airborne Spectrographic Imager para medir las pérdidas térmicas
  60. 60. Convenio de colaboración dinamismo rec yc pr m nto Ayuntamiento se de de en Empresa Universidad Innovación as “RUBÍ BRILLA” r do Fin an cia me ida bil Ha im ien to Modelo Triple Hélice
  61. 61. Rubí y UPC – Acuerdo estratégico Firma del acuerdo 25 de Junio del 2012
  62. 62. UPC BarcelonaTech – Figuras clave Estudiantes: 29.407 licenciados, estudiantes de primer i segundo ciclo. •2.476 estudiantes de maestría. •2.937 estudiantes de doctorado. •2.963 educación continua. Personal: •2.634 profesores e investigadores. •1.480 administrativos y personal de trabajo. •23 escuelas en 8 ciudades catalanas.
  63. 63. UPC BarcelonaTech – Figures clau • • • • Investigación:42 departaments. 6 institutos de investigación. 194 grupos de investigación. 16 centros específicos de investigación. • 19 centros de investigación de red TECNIO • 17 centros de investigación asociados. • 78M€ volumen para proyectos de R+D (2011).
  64. 64. SMART PAE (Prueba Piloto) ENERGIA TELECOMUNICACIONS
  65. 65. PLAN DE ACCIÓN “Rubí Brilla” PAES Industria Eficiencia Energética Energé y energías renovables energí en el ámbito de la administración administració pública Acuerdo con el Instituto Cartográfico de Catalunya Cartográ (ICC) ICC) Sensibilización Sensibilizació ciudadana en la reducción del reducció consumo de energía energí Integrar la eficiencia energética y las energé energías renovables energí en las escuelas Reuniones con empresas de Rubí para intercambiar Rubí casos de éxito sobre eficiencia energética y energé energias renovables Acuerdo entre el Ayuntamiento de Rubí y la Rubí Universidad de Barcelona UPC (modelo Triple Hélice) lice) Smart PAE: gestión PAE: gestió inteligente energia, telecos y seguridad Comercio Promover el comercio sostenible: Auditorias de energia Lista de buenas prácticas en el comercio prá Promover la energia limpia como un valor añadido al negoci Creación de la marca Creació “Comerç sostenible” Comerç sostenible” Doméstico Proyecto piloto dirigido a una muestra representativa de familias Auditorias de energía domésticas energí domé Estudio GIS: Mapa GIS: energético de Rubí é energ Rubí Ayuda familias: familias: “Pobreza energética” energé tica” Formación en Eficiencia Energética y Energias Formació Energé Renovables a través e la administración pública travé administració
  66. 66. “Hablar sobre comercio sostenible es hablar sobre consumo responsable” Equip Rubí Brilla
  67. 67. MISIÓN “Convertir el comercio de la ciudad de Rubí en un modelo de negocio sostenible” VISIÓN “Conducir el sector del comercio de Rubí y sus consumidores hacia la sostenibilidad en una mejora continua con tal de aumentar la competitividad, reducir el consumo de energía, promover la comercialización de productos ecológicos y de proximidad”
  68. 68. PROPUESTA DE LOGOTIPOS “Promover negocio sostenible” Energía Requesitos Residuos Requisitos Producto Requisitos
  69. 69. Distintivo Comercio Sostenible RESTAURANTE PLATS Energía Residuos Producto
  70. 70. PLAN DE ACCIÓN “Rubí Brilla” PAES Industria Eficiencia Energética Energé y energías renovables energí en el ámbito de la administración administració pública Acuerdo con el Instituto Cartográfico de Catalunya Cartográ (ICC) ICC) Sensibilización Sensibilizació ciudadana en la reducción del reducció consumo de energía energí Integrar la eficiencia energética y las energé energías renovables energí en las escuelas Reuniones con empresas de Rubí para intercambiar Rubí casos de éxito sobre eficiencia energética y energé energias renovables Acuerdo entre el Ayuntamiento de Rubí y la Rubí Universidad de Barcelona UPC (modelo Triple Hélice) lice) Smart PAE: gestión PAE: gestió inteligente energia, telecos y seguridad Comercio Promover el comercio sostenible: Auditorias de energia Lista de buenas prácticas en el comercio prá Promover la energia limpia como un valor añadido al negoci Creación de la marca Creació “Comerç sostenible” Comerç sostenible” Doméstico Proyecto piloto dirigido a una muestra representativa de familias Auditorias de energía domésticas energí domé Estudio GIS: Mapa GIS: energético de Rubí é energ Rubí Ayuda familias: familias: “Pobreza energética” energé tica” Formación en Eficiencia Energética y Energias Formació Energé Renovables a través e la administración pública travé administració
  71. 71. 2013 Proyecto de eficiéncia energética en el hogar • Poner en marcha una prueba piloto en 200 hogares. • Crear auditorias energéticas domésticas con la cooperación de la Universidad. • Elaborar el mapa energético de Rubí: EMAP (GIS). • Acción contra la “Pobreza energética” (ayudas a familias y personas en riesgo).
  72. 72. Mejora de la eficiencia energética en el hogar Acción 1: Prueba piloto a 200 hogares (2013) OBJETIVOS: HERRAMIENTAS: - Monitorización - Desarrollo de una aplicación para smartphone (“gamification”) – Reducir el consumo de energía en los hogares como mínimo en un 10% . – Crear un patrón estandar de consumo con tal de proveer datos para el EMAP (GIS). – Elaborar consejos de ahorro energético en el hogar.
  73. 73. Mejora de la eficiencia energética en el hogar Proyecto 2: Auditoria doméstica OBJETIVOS: – Obtener datos de energía y patrones de consumo. – Reducir el consumo de energía en los hogares. – Elaborar consejos de ahorro energético.
  74. 74. Mejora de la eficiencia energética en el hogar Proyecto 3: EMAP (GIS) Mapa obtenido a través de cruzar los datos de los resultados de la prueba piloto, las auditorias domésticas y la base de datos municipales. OBJECTIVO – Identificar las áreas prioritarias para futuros planes de acción e inversión.
  75. 75. Mejora de la eficiencia energética en el hogar Proyecto 4: Acción contra la pobreza energética La“pobreza energética”, afecta cada vez a más familias que no pueden hacer frente a los elevados costes y en continuo crecimiento de las facturas de energía y agua, por ello se ven obligadas a reducir el consumo hasta mínimos que limitan su día a día y llegando a ser perjudiciales para su salud y bienestar, son principalmente familias con niños y/o gente mayor.
  76. 76. Mejora de la eficiencia energética en el hogar Proyecto 4: Acción contra la pobreza energética OBJECTIVOS: – Identificar las familias y personas afectadas por la “pobreza energética”. – Visitas y asesoramiento personalizado en hogares afectados: bono social, reducción facturas, identificación puntos de elevado consumo o consumos ocultos. – Plan de medidas sin inversión y ayudas para pequeñas inversiones.
  77. 77. “Si buscas resultados diferentes no hagas siempre lo mismo” Albert Einstein
  78. 78. GRACIAS Preguntas ???? Sugerencias ???

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