Clin d’œil sur la théorie U
version du 14 décembre 2020
La théorie U vise à innover à partir du futur en co-créant des innovations de rupture
Enseignée et pratiquée par Otto Scharmer au Presencing institute, partenaire du MIT
Elle conjugue les trois intelligences cognitive, émotionnelle, et collective
En trois temps d’observation, d’apprentissage profond et de petits pas dans l’action
La collection « Clin d’œil »,
https://energeTIC.fr/clin-doeil/
un aperçu imagé des trésors du management
Sources des images de la page
https://psfonttk.com/
https://www.huffingtonpost.fr/
http://www.ottoscharmer.com/theoryu

Les sept étapes et les 24 principes de la création
Image : https://ulabparis.jimdofree.com/th%C3%A9orie-u/

Étape 1 : observer avec un regard neuf
Suspendre la voix du jugement, où l’on sait tout d’avance
Suspendre la voix du cynisme, où l’on se replie par manque d’espoir dans les autres et dans le monde
Suspendre la voix de la peur de l’échec, du ridicule, de l’exclusion parce qu’on ose être original
Quitter une attitude distante où :
• L’on nie les informations qui dérangent ;
• L’on insensibilise les émotions qui font bouger ;
• L’on condamne les idées des autres et nos propres idées ;
• L’on cherche à détruire ceux qui osent et révèlent notre propre immobilisme.
Un préalable : prêter attention en approfondissant notre façon de parler et d’écouter :
1. Mode automatique, échanges polis, conformisme, politiquement correct ;
2. Débat : s’efforcer de convaincre l’autre de son point de vue ;
3. Dialogue empathique : chacun parle et écoute avec son cœur
en s’efforçant de comprendre l’autre ;
4. Inspiration collective : chacun écoute ce qui émerge dans le groupe et au-delà

Étape 2 : percevoir
co-initier en faisant apparaître l’intention partagée,
et en recueillant des données
Images : https://lejournaldemayotte.yt/ https://montagnesnco.wordpress.com/2013/03/02/stage-cascade-equipe-dep-dalpi-ffme/
Cinq principes pour l’étape de perception
1. Ecouter ce que la vie nous appelle à faire ;
2. Dialoguer avec des personnes extérieures ;
3. Clarifier l’intention et les questions essentielles ;
4. Réunir un groupe diversifié autour d’une intuition partagée ;
5. Construire un espace contenant pour faire mûrir le projet

Étape 3 : lâcher prise ; co-sentir avec un groupe
Images : https://munkahelymuhely.hu/social-presencing-theater/ et https://medium.com/team-academy-france/partir-en-voyage-apprenant-en-%C3%A9quipe-a9718171874b
Cinq principes pour l’étape de partage
6. Construire une équipe-noyau fortement engagée ;
7. Effectuer des voyages apprenants dans des lieux à haut potentiel ;
8. Observer et se laisser surprendre ;
9. Ouvrir grand les yeux et le cœur ;
10. Faire émerger le sens profond.

Étape 4 : présence : se connecter à notre potentiel futur le plus élevé
Citation tirée de : Théorie U, l’essentiel, p. 83-84; Image : http://jalladeauj.fr/visages/photos/files/page1-1016-full.html
Sortir du piège de la suractivité et saisir le cm3 d’opportunité qui se présente
11. Nourrir l’espace contenant avec une bienveillance inconditionnelle, un partage du cœur ;
12. Renforcer la présence collective par la curiosité, la compassion, le courage ;
13. Renforcer notre lien à la source par le silence, la méditation, la prière;
En 2002, Peter Senge demanda : « Pensez-
vous que l’ère industrielle va générer des
problèmes environnementaux tels que nous
allons nous détruire nous-mêmes ? »
Après un silence, maître Zen Nan Huai-Chin
répondit : « Il n’y a qu’un seul enjeu dans le
monde, la réunification de la matière et de
l’esprit »

Étape 5 : laisser advenir en passant par le trou de l’aiguille
Image tirée de :
http://christiane-riedel.blogspirit.com/
14. Se laisser guider par la voix de notre cœur, nos sensations, notre ressenti ;
15. Se rendre présent au futur émergent en lâchant le contingent pour le transcendant.
Selon la Theorie U,
la qualité des résultats que nous
produisons dans tout système
social dépend de la qualité de
conscience et d’attention à partir
de laquelle les participants du
système opèrent.
Otto Scharmer et Joseph Jaworski
comparent cette étape avec le
passage par le trou de l’aiguille

Étape 6 : cristalliser ; co-créer par l’action
Images : https://www.youtube.com/watch?v=a7sEoEvT8l8 http://www.ville-sainte-maxime.fr/marche_d_artisans_et_d_artistes_peintres.html
16. Cristalliser la vision et l’intention ;
17. Former des équipes engagées ;
18 : Créer une plateforme ou un lieu pour permettre au projet de mûrir à l’abri des éléments extérieurs ;
19. Construire un prototype 0.8, c’est-à-dire imparfait mais réel ;
20. Faire savoir et apprendre des retours des autres et de l’univers puis itérer, itérer, itérer en apprenant des échecs ;
21. Chercher en faisant : ce que la tête ne sait pas, la main le sait peut-être

Étape 7 : améliorer les prototypes
co-développer en construisant des écosystèmes innovants
Images : https://www.ottoscharmer.com/theoryu
22. Créer des infrastructures permettant au système de se sentir et de se voir ;
23. Créer des mécanismes globaux de développement des compétences ;
24. Des labos et des plateformes pour nourrir le terrain social

Pour en savoir plus
Otto Scharmer : https://www.ottoscharmer.com/theoryu
Livres en français :
• Théorie U, l’essentiel, éditions Yves Michel
• Théorie U: Diriger à partir du futur émergent
• La Théorie U, renouveler le leadership.
Communautés
MIT U-Lab https://www.ottoscharmer.com/programs/ulab
Presencing Institute https://www.presencing.org/
Laboratoire parisien de théorie U
https://ulabparis.jimdofree.com/th%C3%A9orie-u/
Social Presencing theater d’après Otto Scharmer
La collection « Clin d’œil », https://energeTIC.fr/clin-doeil
aperçus imagés des trésors du management
par alain.ducass@energeTIC.fr
et Marie-Claire Dagher https://réussiràchanger.fr