KPI - kelias suvienyti arsuskaldyti organizaciją?                            1
Diegiate LEAN, TOC, 6Sigma?                        2                              2
VAIZDAS YRA VERTASTŪKSTANČIO ŽODŽIŲ            KINIEČIŲ PATARLĖ                               3
4
Keliautojas...                 5
Konsultantas...                  6
Verslo knygų leidėjas(www.versloknyguklubas.lt)                             7
8
STEBĖTOJAS!              9
Pasaulėžiūra?!                 10
Organizacija - tai mechanizmas?                     11
Organizacija - tai gyvas    organizmas?                           12
• Gamtos mokslo realybė – fizinis pasaulis ir jo  dėsningumai – nesikeičia.• Socialinis pasaulis tokių „gamtos dėsnių“  ne...
Visa, kuo mes  esame, yra mūsų  minčių rezultatas.Jis sukurtas mintimi. Jis remiasi mintimi. Buda “Dhammapada”            ...
Vaizdas    MintisPasekmės   Veiksmas              15                     15
Kaip dažniausiai piešiamaorganizacijos struktūra?              Direktorius    Finansų                 Pardavimų    vadovas...
Ir popieriaus lape apvedusnupieštą struktūrą gauname:               Direktorius     Finansų                 Pardavimų     ...
Dariaus Radkevičiaus paskaita                                18
Paradoksalu, bet vyraujantis organizacijosvaizdavimo modelis yra įtakotas pasenusios              paradigmos              ...
Geras specialistas be darbo neliks!                                      20
Kokios formos kūnai vyrauja makro ir mikro                kosmose?                                     7                  ...
Мир, где мыживем - просто коллективнаявизуализация,    делать которую нас   обучают с  рождения.   В. Пелевин             ...
Gamtos dėsnių pritaikymas        organizacijoms:“Kaip danguje, taip ir ant žemės”                                    23
Visatoje visa energija teka mažiausio         pasipriešinimo keliu                                        24
Povandninė struktūra nulemia mažiausio         pasipriešinimo kelią                                         25
Povandeninė struktūra nulemia darbuotojų elgesiomodelį. Versle povandeninę struktūrą apibrėžia KPI                        ...
Koks yra verslo Tikslas?                           27
Klausimas1. Kiek darbuotojų jūsų įmonėje supranta,   kaip uždirbamas pelnas?                                            28
Rimtų  problemųneišspręsime,     jeigu mąstysime  taip, kaipmąstėme, kai   jos kilo.  A. Einšteinas   Dariaus Radkevičiaus...
tlikite  praktinį  testą.  Į  žemiau  esančią  lentelę  surašykite,  kaip  Jūs         Parašykite, kaip jūs matuojatematuo...
Vienintelis būdas taptiprotingesniu - žaisti su labiaupatyrusiu priešininku.              Šachmatų pagrindai 1883         ...
Fizinio proceso vizualizacija                            32                                 32
Technologinio proceso vizualizacijaPardavimo kaina              2 staklės          2 staklės          2 staklės          2...
10$  Kokį produktą turi gaminti įmonė?Pardavimo kaina                  2 staklės         2 staklės          2 staklės     ...
Kurį produktą siūlys gaminti:1. Pardavimų vadovas - jei jo veikla vertinama pagal   apyvartą ir nuo jos mokami komisiniai?...
10$   Pardavimų vadovo sprendimas - C   (tikslas komisiniai nuo apyvartos)Pardavimo kaina                2 staklės       2...
10$    Gamybos vadovo sprendimas - B      (max įrangos išnaudojimas)Pardavimo kaina                2 staklės         2 sta...
10$       Finansų vadovo sprendimas - D                (max marža)Pardavimo kaina                             2 staklės   ...
10$         Generalinio sprendimas - A    (max uždarbis = max išnaudojamas sistemos apribojimas)Pardavimo kaina           ...
Kuris vadovas teisus?                                   Gamybos        Pralaidumas per 1                                  ...
Kada žmonės pradeda taikyti matematinius     dėsnius gyvenime, jie netenka savoapibrėžtumo. Ir kuo labiau apibrėžti jie ta...
Kaip apsisaugoti, kad vertinimo sistema nepakenktų?                                                      42
Žmogaus prigimtis nepaklūsta išskirtinai asmeninės naudos principams.(The Theory of Moral Sentiments). Adamas Smitas, kapi...
APSIRIBOTI TIK NORU UŽDIRBTILABAI PAVOJINGA                  44
«...за бабками стоят только бабки, верно?...тогда чисто непонятно — почему одни впереди,а другие сзади?” В. Пелевин       ...
Dzen dvasia antrina:    kuo labiau jūs stengiatės uždirbtipinigus, tuo labiau jie   nuo jūsų tolsta.                      46
Kokia yra  jūsų versloprasmė?            47
Verslo Tikslas ir Prasmė tai du susiję elementai - kaip dienair naktis, kaip veikla ir miegas, kaip vyras ir moteris, kaip...
Prasmė klientui ir tikslas verslui tai vienos monetos dvi pusės.         Jei viena pusė tuščia, tai moneta netikra... Pini...
Jeigu jūsų verslo/paslaugos prasmė klientuiyra neaiški, tada klientui kyla kankinantis jį  klausimas - ir kam man tas bali...
Kaip matuojate klientųpasitenkinimą? Ar kasdien?                             51
Išvada:  santykinio vieneto -   proceso, funkcijos, įrangos, darbuotojo ir   pan. matavimas ir vertinimas dažniausiaisuska...
Piramidinė - mechaninė organizacija, tai konfliktų   židinys, ji tenkinasi tik vidiniais matavimais.                      ...
Sunku, vadovui, labai sunku...                  54                       54
55     55
Piramidinėje pasaulėžiūroje trūksta      laiko tėkmės matmensA. Einšteinasįrodė, kad mūsųmatavimųsistemai (ilgis,plotis, a...
E. Demingo struktūra                       57                            57
Organizacija - tai gyvasorganizmas, atvira ekosistema                            58
59
Pelnas, ROI             Vadovų Dream TeamTiekėjas                               Klientas           Informacija - org. nerv...
36     61
Kiek “Mozės įsakymų” turėtų būti, kad organizacija būtų vieninga ir    judėtų “pažadėtos žemės”            kryptimi?      ...
Pasauliui tampant vissudėtingesniam ir sudėtingesniam - “paprastumas” tampa viena iš     keturių kertinių vertybių.       ...
Every country should set up aNational Institute for Simplicity.                     Edward De Bono                        ...
Du esminiai     operaciniai    (kasdieniai!!!)      rodikliai:I. Komandiniai pasiekimai   siekiant užsibrėžto   klientų ap...
37     66
40     67
41     68
Diegiate LEAN, TOC, TQM ar            6 Sigmas?     Darbuotojams trūksta          entuziazmo?    Reikia pagalbos diegiantm...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Vertinimo rodikliai kenkia ar padeda?

1,148 views

Published on

O

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,148
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
25
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Vertinimo rodikliai kenkia ar padeda?

  1. 1. KPI - kelias suvienyti arsuskaldyti organizaciją? 1
  2. 2. Diegiate LEAN, TOC, 6Sigma? 2 2
  3. 3. VAIZDAS YRA VERTASTŪKSTANČIO ŽODŽIŲ KINIEČIŲ PATARLĖ 3
  4. 4. 4
  5. 5. Keliautojas... 5
  6. 6. Konsultantas... 6
  7. 7. Verslo knygų leidėjas(www.versloknyguklubas.lt) 7
  8. 8. 8
  9. 9. STEBĖTOJAS! 9
  10. 10. Pasaulėžiūra?! 10
  11. 11. Organizacija - tai mechanizmas? 11
  12. 12. Organizacija - tai gyvas organizmas? 12
  13. 13. • Gamtos mokslo realybė – fizinis pasaulis ir jo dėsningumai – nesikeičia.• Socialinis pasaulis tokių „gamtos dėsnių“ neturi. Todėl jis nuolat kinta. O tai reiškia, kad prielaidos, galiojusios vakar, gali per labai trumpą laiką nustoti galioti ar net pradėti klaidinti. Peteris Drukeris 3 13
  14. 14. Visa, kuo mes esame, yra mūsų minčių rezultatas.Jis sukurtas mintimi. Jis remiasi mintimi. Buda “Dhammapada” 14
  15. 15. Vaizdas MintisPasekmės Veiksmas 15 15
  16. 16. Kaip dažniausiai piešiamaorganizacijos struktūra? Direktorius Finansų Pardavimų vadovas vadovas Dariaus Radkevičiaus paskaita 16
  17. 17. Ir popieriaus lape apvedusnupieštą struktūrą gauname: Direktorius Finansų Pardavimų vadovas vadovas Dariaus Radkevičiaus paskaita 17
  18. 18. Dariaus Radkevičiaus paskaita 18
  19. 19. Paradoksalu, bet vyraujantis organizacijosvaizdavimo modelis yra įtakotas pasenusios paradigmos 19 19
  20. 20. Geras specialistas be darbo neliks! 20
  21. 21. Kokios formos kūnai vyrauja makro ir mikro kosmose? 7 21
  22. 22. Мир, где мыживем - просто коллективнаявизуализация, делать которую нас обучают с рождения. В. Пелевин 22
  23. 23. Gamtos dėsnių pritaikymas organizacijoms:“Kaip danguje, taip ir ant žemės” 23
  24. 24. Visatoje visa energija teka mažiausio pasipriešinimo keliu 24
  25. 25. Povandninė struktūra nulemia mažiausio pasipriešinimo kelią 25
  26. 26. Povandeninė struktūra nulemia darbuotojų elgesiomodelį. Versle povandeninę struktūrą apibrėžia KPI 26
  27. 27. Koks yra verslo Tikslas? 27
  28. 28. Klausimas1. Kiek darbuotojų jūsų įmonėje supranta, kaip uždirbamas pelnas? 28
  29. 29. Rimtų problemųneišspręsime, jeigu mąstysime taip, kaipmąstėme, kai jos kilo. A. Einšteinas Dariaus Radkevičiaus paskaita 29
  30. 30. tlikite  praktinį  testą.  Į  žemiau  esančią  lentelę  surašykite,  kaip  Jūs   Parašykite, kaip jūs matuojatematuojate  savo  organizacijos  padalinių  ir  tuo  pačiu  jų  vadovų  dar- o  efektyvumą: šiandien: Padalinys Matas 1.  Gamyba 2.  Pardavimai 3. Finansai 4.  Personalas Kiek KPI šiandien turite? 30
  31. 31. Vienintelis būdas taptiprotingesniu - žaisti su labiaupatyrusiu priešininku. Šachmatų pagrindai 1883 31 31
  32. 32. Fizinio proceso vizualizacija 32 32
  33. 33. Technologinio proceso vizualizacijaPardavimo kaina 2 staklės 2 staklės 2 staklės 2 staklės 2 staklės 1 staklės 1 staklės Žaliava 33 33
  34. 34. 10$ Kokį produktą turi gaminti įmonė?Pardavimo kaina 2 staklės 2 staklės 2 staklės 2 staklės 6 min/vnt 8 min/vnt 5 min/vnt 5 min/vnt 5$ 10$ 10$ 5$ 2 staklės 1 staklės 10 min/vnt 10 min/vnt 1 staklės 5$ 20 min/vnt 5$ 2 darbininkai – 40 h/sav. kiekvienas Darbo resursas = 40x60 =2400 min./ 10$ Žaliavos kaina sav. Darbo užmokestis = $10/h po 1 darbininką staklėms 34 34
  35. 35. Kurį produktą siūlys gaminti:1. Pardavimų vadovas - jei jo veikla vertinama pagal apyvartą ir nuo jos mokami komisiniai?2. Gamybos vadovas - jei jo veikla vertinima per maksimalų įrangos išnaudojimo efektyvumą (investicijų į įrangą atsiperkamumo greitis)?3. Finansų vadovas - kurį vertina pagal teisingai suskaičiuotą gautinos maržos dydį?4. Generalinis - kurio tikslas, kad įmonė kuo daugiau uždirbtų? 35 35
  36. 36. 10$ Pardavimų vadovo sprendimas - C (tikslas komisiniai nuo apyvartos)Pardavimo kaina 2 staklės 2 staklės 2 staklės 2 staklės 6 min/vnt 8 min/vnt 5 min/vnt 5 min/vnt 5$ 10$ 10$ 5$ 2 staklės 1 staklės 10 min/vnt 10 min/vnt 1 staklės 5$Apyvarta = kiekis x kaina 5$ 20 min/vntA: $50B: $50 10$ Žaliavos kainaC: $55D: $52 36 36
  37. 37. 10$ Gamybos vadovo sprendimas - B (max įrangos išnaudojimas)Pardavimo kaina 2 staklės 2 staklės 2 staklės 2 staklės 6 min/vnt 8 min/vnt 5 min/vnt 5 min/vnt 5$ 10$ 10$ 5$ 2 staklės 1 staklės 10 min/vnt 10 min/vnt 1 staklės 5$ 20 min/vnt 5$A: 2 staklės nedirba 4 min.B: 2 staklės nedirba 2 min. 10$ Žaliavos kainaC: 2 staklės nedirba 25 min.D: 2 staklės nedirba 25 min 37 37
  38. 38. 10$ Finansų vadovo sprendimas - D (max marža)Pardavimo kaina 2 staklės 2 staklės 2 staklės 2 staklės 6 min/vnt 8 min/vnt 5 min/vnt 5 min/vnt 5$ 10$ 10$ 5$ 2 staklės 1 staklės 10 min/vnt 10 min/vnt 1 staklėsMarža = kaina – žaliava – darbo užm. 5$ 20 min/vnt 5$A: $50 – $20 – (36 min. x $10/h) = $24,00B: $50 – $25 – (38 min. x $10/h) = $18,67 10$ Žaliavos kainaC: $55 – $25 – (35 min. x $10/h) = $24,17D: $52 – $20 – (35 min. x $10/h) = $26,17 38 38
  39. 39. 10$ Generalinio sprendimas - A (max uždarbis = max išnaudojamas sistemos apribojimas)Pardavimo kaina 2 staklės 2 staklės 2 staklės 2 staklės 6 min/vnt 8 min/vnt 5 min/vnt 5 min/vnt 5$ 10$ 10$ 5$ 2 staklės 1 staklės 10 min/vnt 10 min/vnt A: ($50 – $20) / 20 = $1,50/min. 1 staklės B: ($50 – $25) / 20 = $1,25/min. 5$ 20 min/vnt 5$ C: ($55 – $25) / 30 = $1,00/min. D: ($52 – $20) / 30 = $1,07/min. 10$ Žaliavos kaina Pralaidumas $ per apribojimo min. 39 39
  40. 40. Kuris vadovas teisus? Gamybos Pralaidumas per 1 Pelnas per Produktas Pelno marža apimtys per ribojančio resurso dieną dieną vienetais minutęA – generalinis $24,00 24 $1,50 $560B – gamybos $18,67 24 $1,25 $440C – pardavimų $24,17 16 $1,00 $320 D – finansų $26,17 16 $1,07 $352 40 40
  41. 41. Kada žmonės pradeda taikyti matematinius dėsnius gyvenime, jie netenka savoapibrėžtumo. Ir kuo labiau apibrėžti jie tampa, tuo labiau atitrūksta nuo realybės. Albertas Einšteinas 41
  42. 42. Kaip apsisaugoti, kad vertinimo sistema nepakenktų? 42
  43. 43. Žmogaus prigimtis nepaklūsta išskirtinai asmeninės naudos principams.(The Theory of Moral Sentiments). Adamas Smitas, kapitalizmo šauklys 43
  44. 44. APSIRIBOTI TIK NORU UŽDIRBTILABAI PAVOJINGA 44
  45. 45. «...за бабками стоят только бабки, верно?...тогда чисто непонятно — почему одни впереди,а другие сзади?” В. Пелевин 45
  46. 46. Dzen dvasia antrina: kuo labiau jūs stengiatės uždirbtipinigus, tuo labiau jie nuo jūsų tolsta. 46
  47. 47. Kokia yra jūsų versloprasmė? 47
  48. 48. Verslo Tikslas ir Prasmė tai du susiję elementai - kaip dienair naktis, kaip veikla ir miegas, kaip vyras ir moteris, kaip.. 48
  49. 49. Prasmė klientui ir tikslas verslui tai vienos monetos dvi pusės. Jei viena pusė tuščia, tai moneta netikra... Pinigai verslui ?????klientui 49
  50. 50. Jeigu jūsų verslo/paslaugos prasmė klientuiyra neaiški, tada klientui kyla kankinantis jį klausimas - ir kam man tas balionėlis? 50
  51. 51. Kaip matuojate klientųpasitenkinimą? Ar kasdien? 51
  52. 52. Išvada: santykinio vieneto - proceso, funkcijos, įrangos, darbuotojo ir pan. matavimas ir vertinimas dažniausiaisuskaido, o ne suvienija organizaciją. 52
  53. 53. Piramidinė - mechaninė organizacija, tai konfliktų židinys, ji tenkinasi tik vidiniais matavimais. 25 53
  54. 54. Sunku, vadovui, labai sunku... 54 54
  55. 55. 55 55
  56. 56. Piramidinėje pasaulėžiūroje trūksta laiko tėkmės matmensA. Einšteinasįrodė, kad mūsųmatavimųsistemai (ilgis,plotis, aukštis)trūksta ketvirtomatmens -laiko. 26 56
  57. 57. E. Demingo struktūra 57 57
  58. 58. Organizacija - tai gyvasorganizmas, atvira ekosistema 58
  59. 59. 59
  60. 60. Pelnas, ROI Vadovų Dream TeamTiekėjas Klientas Informacija - org. nervai Produktai, paslauga - kraujas Pinigai - organizacijos deguonis 60
  61. 61. 36 61
  62. 62. Kiek “Mozės įsakymų” turėtų būti, kad organizacija būtų vieninga ir judėtų “pažadėtos žemės” kryptimi? 62
  63. 63. Pasauliui tampant vissudėtingesniam ir sudėtingesniam - “paprastumas” tampa viena iš keturių kertinių vertybių. E. De Bono 63
  64. 64. Every country should set up aNational Institute for Simplicity. Edward De Bono 64
  65. 65. Du esminiai operaciniai (kasdieniai!!!) rodikliai:I. Komandiniai pasiekimai siekiant užsibrėžto klientų aptarnavimo tikslo (fizinė darbo pusė).II.Inovacijų skaičius (intelektinė darbo pusė). 39 65
  66. 66. 37 66
  67. 67. 40 67
  68. 68. 41 68
  69. 69. Diegiate LEAN, TOC, TQM ar 6 Sigmas? Darbuotojams trūksta entuziazmo? Reikia pagalbos diegiantmotyvacinę sistemą skatinančiąpastoviai tobulinti organizaciją? Kreipkitės! +37069841027 www.versloknyguklubas.lt Knygos - “Dievas, kvantinė fizika, organizacinė struktūra ir valdymo stilius” - autorius Darius Radkevičius dradkevicius@takas.lt 69

×