может ли создатель (бог) управлять ежедневным процессом (на земле)

428 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
428
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

может ли создатель (бог) управлять ежедневным процессом (на земле)

  1. 1. Может ли создатель (БОГ) управлять ежедневным процессом (на земле)? Почему люди склонны обвинять бога в том, что он позволяет случатьсяразным несчастьям в личной жизни, в семье или бедствиям на земле? Наверное,он плохо управляет или совсем не управляет операционной деятельностью!Такие обвинения порождают атеистов и/или ученых, которые ставятэксперименты или пытаются объяснить произошедшее. И все-таки, кто жезанимается ежедневным процессом и делает такие грубые ошибки, что на негожалуется половина населения земли? Христиане решили, что это работа дъявола. А индусы решили, что есть 3равноправных бога, один из которых — Брахма, отвечает за создание, другой —Вишну за стабильность, а третий — Шива за разрушения.Вот вам и святая троица: Собственик-создатель, Генеральный Директор иАдминистратор Банкрота. Вернемся к вопросу о том, может ли создатель управлять ежедневным процессом? И да и нет. «Да», если он не хочет перемен и думает (или надеется), чтосоздал идеальное. А почему «нет», дает ответ Ричард Брэнсон: «Отойдите отежедневных операционных функций и найдите того, кто заменит вас в качествеуправленца, тогда у вас будет достаточно времени для того, чтобы посмотреть накартину в целом и принять решение о будущем направлении компаний». Если не отойдете, вы попадете в капкан трех конкурирующих за вашевремя видов ответственности: ведение операционного бизнес процесса,определение тактики управления и оценка возможных путей развития. 1
  2. 2. Есть высказывание, что любой менеджер отлично управляет при наличиивсей необходимой информации, хороший отличается от него тем, что способенпринять решение и тогда, когда у него есть частичная информация, а идеальный— способен принять решение, когда нет никакой информации. Так какидеального в реальности не существует, единственным человеком, способным(интуитивно) принять правильное решение в отсутсвии информации являетсясоздатель бизнеса. Этот феномен называют везением или удачей. Как толькосоздатель отходит от дел, его менеджмент работает по механизму, описанномуА. Бардом и Я. Зодерквистом: «Весь деловой мир постоянно занимается тем, чтоменяет прогнозы и корректирует решение задним числом, тщательно скрывая,что предыдущие прогнозы и решения были построены на основе скореевымышленных, нежели реальных концепций, являясь результатом хроническогонедостатка достоверной информации». Можно ли результат их работы назвать«чертовщиной»? Наверное да. Но, есть одно но! Если вы часто или системно будете отдаляться отфирмы на расстояние, тогда заработает механизм Р. Брэнсона, вы увидитекартину в целом и сможете найти решения для изменений. Но знайте, чтоменеджмент возвращения таких собственников бизнеса побаивается, так как ихидеи являются полной неожиданностью, требующей изменений в сложившейсярасстановке сил в среде функций и ответственности менеджеров. Иногда,ситуация выглядит еще плачевнее, так как часть руководства принимаетвысказанные идеи и направления собственника, как личную критику илинедоверие к их способностям. Обобщая можно прибегнуть к языку физики и сравнить такихсобственников со «свободными радикалами». Их неожиданное влияние нарешения руководства фирмы часто приводит к мутациям. Бизнес собственник как и «свободный радикал», способен к независимомусуществованию и способен значительно усилить реакционную способностьфирмы. Darius Radkevičius darusinmac@mac.com 2
  3. 3. http://dariusbook.companion.ua/page/index http://twitter.com/dradkevicius 3

×