Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Waardestroom analyse
met Makigami
Dorine Pluimers,
Biomedisch Gezondheidswetenschapper
Afd. anesthesiologie & heelkunde
UM...
Wat is het doel?
In de komende 45 minuten gaan jullie:
• oefenen met de Makigami-waardestroomanalyse
• processtappen ‘curr...
Invulling van de tijd
16.00-16.05 uitleg, groepsverdeling & opstarten
16.05-16.15 uitwerking processtappen in
stroomanalys...
Casus
Mevrouw X, 67 jaar
Gevallen over stoeprand en pijn in heup
ABC: geen bijzonderheden
Arriveert met de ambulance bij d...
Waarde bepaling
• Probeer te bepalen waar het niet-waarde toevoegende
gedeelte aan kan liggen
a. denk aan dubbele administ...
Ervaring UMC St Radboud:
het acute OK proces in beeld
Current state
Optimal state
Tips en leerpunten
• Dagelijkse agenda
• Bij wie ligt het eigenaarschap?
• Betrokkenheid bij alle deelnemers aan het proje...
Wij danken u voor uw aandacht!
Contactgegevens:
Drs D.J. Pluimers
024-3651583
d.pluimers@gmail.com
d.pluimers@anes.umcn.nl...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

2c Stroomanalyse - UMC Radboud symposium lean - 7 dec 09

528 views

Published on

  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

2c Stroomanalyse - UMC Radboud symposium lean - 7 dec 09

  1. 1. Waardestroom analyse met Makigami Dorine Pluimers, Biomedisch Gezondheidswetenschapper Afd. anesthesiologie & heelkunde UMC St Radboud
  2. 2. Wat is het doel? In de komende 45 minuten gaan jullie: • oefenen met de Makigami-waardestroomanalyse • processtappen ‘current state’ bedenken • (niet) waarde toevoegende aspecten labellen • leerpunten voor het starten van een Lean-project: kansen en bedreigingen
  3. 3. Invulling van de tijd 16.00-16.05 uitleg, groepsverdeling & opstarten 16.05-16.15 uitwerking processtappen in stroomanalyse 16.15-16.20 uitwerken waardetoevoegende aspecten 16.20-16.30 niet-waarde toevoegend: mogelijke oorzaken bedenken 16.30-16.40 plenair uitwisselen ervaringen 16.40-16.45 afronding/vragen
  4. 4. Casus Mevrouw X, 67 jaar Gevallen over stoeprand en pijn in heup ABC: geen bijzonderheden Arriveert met de ambulance bij de spoedeisende hulp • Leg de losse briefjes met processtappen op de juiste volgorde en probeer vervolgens de tijdsduur in te schatten • Probeer in te schatten hoeveel van door jullie geschatte tijd waarde toevoegend is/ kan zijn (15 minuten)
  5. 5. Waarde bepaling • Probeer te bepalen waar het niet-waarde toevoegende gedeelte aan kan liggen a. denk aan dubbele administraties en vul deze in op de data informatiedrager b. denk aan knelpunten en schrijf deze op c. denk aan communicatielijnen en teken deze in bij de betrokken partijen d. Denk aan wachttijden/ transporttijden/capaciteit etc ( 7 verspillingen Lean) (10 minuten)
  6. 6. Ervaring UMC St Radboud: het acute OK proces in beeld Current state Optimal state
  7. 7. Tips en leerpunten • Dagelijkse agenda • Bij wie ligt het eigenaarschap? • Betrokkenheid bij alle deelnemers aan het project • Veranderingsbereidheid organisatie / medewerkers • …. • Dúrf te dromen!
  8. 8. Wij danken u voor uw aandacht! Contactgegevens: Drs D.J. Pluimers 024-3651583 d.pluimers@gmail.com d.pluimers@anes.umcn.nl Gerrit Koops 06-36402197 Gerrit.Koops@kimis.nl www.kimis.nl

×