1. • REQWAY.ru
• Есть потребность? Есть
решение!
Резюме
• Основная задача – ускорение и
упрощение процесса взаимодействия
заказчиков и исполнителей.

2. Действия клиента при возникновении потребности:
Сбор
информации
Потребность?
Сбор
информации
врем
я
вр
ем
я Сбор
информации
Сбор Сбор
информации информации
врем
я мя
вре
время
- Личное посещение - Звонки
- On-line заявки

3. Действия клиента при возникновении потребности при помощи
Reqway.ru:
Потребность
?
время

4. Наши клиенты
С одной стороны это компании (исполнители)
зарекомендовавшие себя на рынке, предоставляющие
качественные услуги в среднем ценовом диапазоне.
С другой стороны это люди (заказчики) от 25 до 45 лет
среднего класса
Основные конкуренты
• Информационные справочники городов: «2GIS»,
городские порталы и т.д.;
• Доски объявлений: «Из рук в руки», «Avito.ru»,
«Slando.ru» и т.д.;
• Специализированные площадки: «DaDaDa.ru»,
«YouDo.com» и т.д.

5. Преимущества нашего сервиса:
• Тендерная система
• Возможность для компаний видеть
актуальные заказы и контактную
информацию о клиентах
• Возможность связываться компаниям и
клиентам напрямую, используя наш сайт
• Уверенность клиентов в качественном
выполнении задания

6. Перспективы развития отрасли
Как часто Вы пользуетесь интернетом?
(в динамике времени)
80
70
60
2006 Как часто Вы пользуетесь интернетом?
50
2008 (в возрастном разрезе населения)
40
%
2009
30 100
2010
20 2011 90 18-24 года
80
10 25-34 года
70
0 60 35-44 года
Ежедневно Несколько раз в неделю Не пользуюсь 50 45-59 лет
%
40 60 и старше
30
20
10
0
Ежедневно Несколько раз в Не пользуюсь
неделю

7. Риски проекта и управление рисками
№ Виды рисков Управление рисками
п/п
1. Риски, связанные с Контроль процесса управления требованиями, и
требованиями к привлечение пользователей сайта для обсуждения
проекту развития сервиса.
2. Технологические риски Создание прототипа для проверки новых
технологий при усовершенствовании сервиса
3. Риски, связанные с Качественный подбор кадров и своевременная
квалификацией переподготовка и повышение квалификации
персонала сотрудников
4. Политические риски Установление внутренней корпоративной культуры,
четкое распределение обязанностей в организации,
четко обозначенные перспективы карьерного роста
5. Экономические риски Оперативный контроль выполнения
инвестиционного плана, гибкость самого плана

8. Информация об инициаторах проекта
• Сухорученко Александр – 23 года, высшее
техническое образование, опыт работы в
сфере автоматизированных систем
управления;
• Сухорученко Алексей – 24 года, высшее
техническое образование, дополнительное
лингвистическое образование, опыт работы в
управлении персоналом;
• Беляев Игорь – 24 года, среднее
специальное техническое образование, опыт
работы в программировании, создании
сайтов и т.д.