Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Cocreëer met je klant (2013-05-07)

233 views

Published on

Presentatie bij ABN-AMRO's Dialogues House op 7 mei 2013

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Cocreëer met je klant (2013-05-07)

  1. 1. © copyright 2013Cocreëer met je klantKlanten helpen zelf hun oplossing te realiseren7 mei 2013, Dialogues House
  2. 2. De efficiency machine
  3. 3. Managerial Capitalism196019701940195020002010198019901920193019001910AftakelingHenry FordInstallatie Volgroeien
  4. 4. Voorbeeld – Toiletpapier• 8-pack was kleiner,zelfde prijs• Nog steeds 8 rollen• Nog steeds dubbellaags• Nog steeds 200 vellenper rol• Kortere vellen– 12 cm ipv 13 cmruim 8%prijsverhoging
  5. 5. Voorbeeld – Suikerstaafjes (1)
  6. 6. Voorbeeld – Suikerstaafjes (2)25%prijsverhoging
  7. 7. Nieuwe business logicaInstitutionIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualBusiness model of the 20th century“Managerial Capitalism”InstitutionInstitutionInstitutionInstitutionInstitutionInstitution IndividualBusiness model of the 21st century“Distributed Capitalism”
  8. 8. Nieuwe business logicaInstitutionIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualIndividualBusiness model of the 20th century“Managerial Capitalism”InstitutionInstitutionInstitutionInstitutionInstitutionInstitution IndividualBusiness model of the 21st century“Distributed Capitalism”Ecosysteem• Van Dale:“Geheel van de planten- en dieren-gemeenschappen in een territorium,gezien in hun wisselwerking met hunomgeving”• Samenhang• Evenwicht• Dynamiek
  9. 9. Nieuwe business logicaInstitutionInstitutionInstitutionInstitutionInstitutionInstitution IndividualCommonIT-InfrastructureCommunitiesCo-creation
  10. 10. InstitutionInstitutionInstitutionInstitutionInstitutionInstitution IndividualCommonIT-InfrastructureCommunitiesCo-creationNieuwe business logicaCommunities
  11. 11. De Kracht van de Community“Het belangrijkste wat er in de twintigste eeuw totstand werd gebracht, is de vervijftigvoudiging van deproductiviteit van de handarbeider inproductiebedrijven.Peter Drucker in “Management Challenges for the 21st Century” (1999)De belangrijkste prestatie die men in deeenentwintigste eeuw zal moeten leveren, is zorgenvoor een vergelijkbare toename in de productiviteitvan kenniswerk en de kenniswerker.”
  12. 12. InstitutionInstitutionInstitutionInstitutionInstitutionInstitution IndividualCommonIT-InfrastructureCommunitiesNieuwe business logicaCo-creation
  13. 13. Link to Video -LEGO Design by Mehttp://www.youtube.com/watch?v=9Fmh4Gyc__E
  14. 14. Link to Video -Who needs leadershttp://www.youtube.com/watch?v=ob1yq5hM6qw
  15. 15. Complexiteit?
  16. 16. Survival of the fittest
  17. 17. Who fits best..
  18. 18. Ingewikkeld versus complex• Eén beste oplossing• Expert• Reproduceren• Berekenen• Lineaire oplossingen• Meerdere “beste” oplossingen• Dialoog met omgeving• Unieke situatie• Contextafhankelijk• Holistische oplossingen
  19. 19. Link to Video -Lead India – The Treehttp://www.youtube.com/watch?v=GPeeZ6viNgY
  20. 20. Managers versus leiders
  21. 21. Managers versus leiders
  22. 22. Managers versus leiders
  23. 23. Managers versus leiders
  24. 24. Managers versus leiders
  25. 25. Managers versus leiders
  26. 26. Wat betekent dit voor jou?
  27. 27. © copyright 2013Pauline Romanesco06-12161243Evert Jan van Hasselt06-83601758@everthaswww.dolfijndesignlab.nl

×