Este documento habla sobre la gestión empresarial eficiente. Explica que la gestión empresarial implica elegir objetivos y planes estratégicos para lograr resultados. También discute factores clave como la eficacia, coherencia y motivación del personal. Además, destaca que para una gestión efectiva se requiere enfocarse en prioridades clave y usar gestión visual.

3. GESTIÓN EFICAZ
GESTIÓN DEL TIEMPO
GESTIÓN EMPRESARIAL
¿EN QUÉ CONSISTE LA GESTIÓN EMPRESARIAL?
REQUISITOS BÁSICOS PARA LA GESTIÓN EFICAZ
FACTORES BÁSICOS DE UNA EMPRESA
PROCESO PREVIO A LA IMPLEMENTACIÓN
BIBLIOGRAFÍA

4. GESTIÓN EFICAZ
Definición del tema:
• Para mejorar la calidad de su gestión las Unidades de Información
requieren dar atención específica a la utilización no sólo de sus recursos,
en todos los órdenes, sino, también, en qué grado se unen en un engranaje
sistémico para interpretar y guiar la marcha gestión con eficiencia y
eficacia.

5. GESTIÓN DEL TIEMPO
El tiempo que disponemos al día es el mismo para todos nosotros: 24 horas.
Sin embargo, hay personas que son capaces de completar muchas tareas en
este periodo de tiempo y otras, siempre les falta tiempo. ¿Dónde está la
diferencia?, muy probablemente, la principal diferencia es cómo
gestionan el tiempo unas y otras.

6. GESTIÓN EMPRESARIAL
Por gestión empresarial entendemos la capacidad que posee una empresa
para logar, con mucha rapidez, importantes resultados operativos que la
coloquen en una posición de poder alcanzar éxito a corto, mediano o largo
plazo. En otras palabra, la gestión empresarial representa la clave para
que una empresa llegue a ser líder.

7. ¿En qué consiste la Gestión Empresarial?
• Consiste en cómo saber elegir, entre todas las posibilidades el área de
actuación y, luego, saber como elegir el objetivo de mejora correcto.
• Es decir consiste en una mayor capacidad relativa en comparación con los
competidores para gestionar las “breakthroughs”, es decir desarrollar las
habilidades para:
• Elegir los objetivos corrector
• Elaborar planes eficaces coherentes
• Convertir los objetivos planificados en resultados
• Consolidar los resultados alcanzados.

8. Existen requisitos básicos para la
gestión eficaz
• Los objetivos son breakthroughs.
• Capaces de aplicar la gestión por prioridades
• Gestión Visual
Solo las empresas que poseen estas características pueden alcanzar el nivel
de sinergia que debe existir entre los diferentes intervinientes que para
asegurar que las actividades tengan éxito.

9. La gestión eficaz trata sobre la gestión de
los factores claves de una empresa
• Eficacia
• Coherencia
• Movilización del personal centrada en los objetivos.

10. Proceso previo a la implementación
• Convencimiento de la duración en creencia en el cambio.
• Establecimiento de objetivos realistas y objetivos.
• Planificación del cambio.
• Implantación del cambio.
• Desarrollo.
• Evaluaciones continuas.

11. Bibliografía
• Herramientas para una gestión eficaz,
• www.google.com