Businesstoday - case study

1,008 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,008
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
385
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Businesstoday - case study

  1. 1. Tło współpracy    W  2005  roku  Businessweek  wstrzymał  europejskie  i  azjatyckie  edycje  magazynu.  Wydawnictwo  McGraw-­‐Hill  postanowiło,  że  od  tego  momentu  istniało  będzie  tylko  jedno  globalne  wydanie  zamiast  wielu  regionalnych.  Nie  mniej  jednak  po  sześciu  latach  przerwy  w  2011  roku  wznowiono  polskie  wydanie  pod  tytułem  Bloomberg  Businessweek  Polska.  (Źródło:  Wikipedia)  
  2. 2. Założenia projektu:Wdrożenie i utrzymanie płatnego,automatycznego newsletteraWykonanie  stron  bbwp.pl  i  businesstoday.pl  oraz  wdrożenie  mechanizmów  umożliwiających  sprzedaż  płatnego  newsleLera  z  informacjami  z  Bloomberg  Businessweek  Polska.    Firmy  Ideacto  oraz  Dot360  odpowiedzialne  były  za  przygotowanie  stron  internetowych  projektu  wraz  z  systemem  CMS  pozwalającym  na  wprowadzanie  treści  serwisu  oraz  zarządzanie  płatnościami.  Sendingo  było  odpowiedzialne  za  przygotowanie  szablonów  newsleLera,  oraz  mechanizmów  automatyzacji  generowania  treści  newsleLera  z  poziomu  CMS.    Wysyłka  newsleLera  realizowana  jest  za  pomocą  systemu  Sendingo.  Sendingo  jest  także  odpowiedzialne  za  długoterminowe  utrzymanie  funkcjonowania  automatycznego  newsleLera.  
  3. 3. Cel projektu Najważniejszym  celem  jest  dostarczenie   wartościowych  treści  finansowo-­‐politycznych   niedostępnych  u  innych  wydawców.     NewsleLer  dostarczany  codziennie     w  godzinach  porannych  przygotowuje   subskrybenta  na  nadchodzące  wydarzenia,   dzięki  czemu  może  on  podejmować   trafniejsze  decyzje  finansowo-­‐inwestycyjne.     Największym  atutem  newsleLera  jest  jego   aktualność  w  porównaniu  z  innymi   wydawnictwami  papierowymi  oraz   wydawcami  w  ogóle.  
  4. 4. Automatyzacja szablonuCiekawe  zagadnienie  projektu  stanowi  automatyczne  generowanie  newsleLera  z  treści  wprowadzanej  do  systemu  CMS.    Aby  umożliwić  działanie  takiego  automatu,  szablon  newsleLera  musiał  zostać  specjalnie  przygotowany,  ze  względu  na  bardzo  dynamiczną  treść  i  mnogość  konfiguracji  szablonu.  Jednakże  dzięki  tym  zabiegom,  newsleLer  może  być  wysłany  praktycznie  od  razu  po  wprowadzeniu  treści  do  CMSa,  za  pomocą  jednego  kliknięcie  w  przycisk  “Wyślij  z  Sendingo”.  Wystarczy  ustawić  godzinę  wysyłki  i  gotowe.  
  5. 5. Proces powstawaniaautomatycznego szablonu                                          Etap  VI                                          Testy  automatyki                                  Etap  V                                  Automatyzacja                          Etap  IV                          Testowanie                  Etap  III                  Kodowanie          Etap  II          Projekt  graficzny   Etap  I   Makiety         BusinessToday  CMS    
  6. 6. Proces powstawaniaautomatycznego szablonu  Szczególnie  interesujące  wydają  się  dwa  ostanie  etapy  prac.  W  tym  momencie  do  szablonu  w  miejsce  treści  zostały  wstawione  instrukcje  w  języku  Liquidingo,  służącego  w  systemie  Sendingo  do  personalizacji  i  generowania  newsleLerów.    Takie  podejście  ma  wiele  zalet:  1.  Redaktor  po  umieszczeniu  treści  w  systemie  CMS  nie  musi  wykonywać  ponownie   tej  samej  pracy,  żeby  wkleić  treści  do  newsleLera.  2.  Odpada  żmudna  edycja  kodu  HTML  przez  redaktora,  która  może  spowodować   naruszenie  prawidłowej  struktury  kodu  a  tym  samym  zniszczenie  szablonu.  3.  Osoba  wprowadzająca  treści  do  systemu  CMS  nie  musi  posiadać  żadnej  wiedzy  na   temat  HTML  i  formatowania  newsleLerów,  aby  przygotować  prawidłowy   newsleLer.    
  7. 7. koncepcja,  projektowanie  serwisu   Schemat współpracy   serwis   internetowy   graficzne  ujęcie   newsleLera   integracja     i  automatyzacja  newsleLer   wdrożenie  
  8. 8. Agencjaemail marketingowaKreatywna  agencja,  w  której  realizowane  są  kampanie  i  szablony  emailowe  zgodne  z  najlepszymi  praktykami  branżowymi  i  oczekiwaniami  sprzedażowymi.    Narzędzie do prowadzeniazaawansowanychkampaniiJesteśmy  producentem  plaaormy    e-­‐mail  markebngowej,  która  zyskała  uznanie  za  intuicyjny  interfejs  i  profesjonalną  obsługę.  
  9. 9. Inwestor strategicznyOd  2011  roku  wchodzimy  w  skład  grupy  Divante,  która  od  lat  wspiera  firmy  w  tworzeniu,  rozwoju  i  optymalizacji  nowych  kanałów  sprzedaży.  
  10. 10. Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
  11. 11. Kontakt www.sendingo.pl  Mateusz  Tokarski   Jakub  Korczyński  Wiceprezes  Zarządu  /  Dyrektor  Kreatywny   Prezes  Zarządu  /  Dyrektor  Technologii  +48  664  72  01  72   +48  693  543  261  mateusz.tokarski@sendingo.pl   jakub.korczynski@sendingo.pl  

×