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Plaza del Cedro 2 - 2º B. 20016 DONOSTIA - SAN SEBASTIAN
943396910 - 670285596 | dirdira@dirdira.org | www.dirdira.org | @...
Dirdira
consultoría | formación | organizaciones
Somos profesionales con amplia experiencia que
trabajamos por el cambio y...
Presentación
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DIRDIRA en Euskera  Brillo, Resplandor, Destello,
Vislumbre, Esplendor.
Para crear o recrear lo que venimo...
Licenciado en Psicología
DEA en Psicología social.
Especializado y con formación de posgrado en:
Análisis organizacional s...
Licenciada en Psicología
Psicóloga Clínica.
Especializada y con formación de posgrado en:
Protección Infantil en Servicios...
Somos miembros activos de ISPA (Instituto de
Supervisores/as Profesionales Asociados/as) desde su
fundación, entidad que e...
Acompañar
Desarrollar
Facilitar
Alcanzar
Propósito
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Facilitamos que las personas conecten con sus mejores
experiencias, r...
Lo que nos mueve
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Somos profesionales que
trabajamos por el desarrollo y la
mejora de las personas y las
organizaciones.
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Lo que nos mueve
Inteligencia Emocional
Favorecemos el desarrollo de las
competencias emocionales de las
personas con la...
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Como lo hacemos
Tanto en los servicios y
productos que ofrece como en sus
prácticas, DIRDIRA, respeta y cumple
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Reflexiva
partiendo de las experiencia y
conocimientos que las personas y
organizaciones tienen, induciendo a
pensar y apr...
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FORMACIÓN
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LIDERAZGO
Diseñamos, dirigimos e impartimos pro...
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PERSONAS EQUIPOS / GRUPOS ORGANIZACIONES
Acompañamos y facilitamos
conexiones con nuestras
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• Entrenamiento en Liderazgo
apreciativo.
• Consultoría sistémica.
• Habilidades de liderazgo y
gestión del talento.
• Imp...
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Formación - Capacitación Personas
SUPERVISIÓN Y COACHING
SISTÉMICOS
INDAGACIÓN APRECIATIVA
INTELIGENCIA EMOCIONAL
DESAR...
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HABILIDADES Y
TÉCNICAS PARA
EL TRABAJO EN
EQUIPO
Aprendizaje y
entrenamiento en
herramientas que
fomenten la cohesión d...
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Formación - Capacitación Organizaciones
DISEÑO Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Conocer todos los pasos del proceso de
planifi...
Desarrollo
PERSONAL y
PROFESIONAL
Habilidades y técnicas
para el trabajo en
GRUPOS / EQUIPOS
Desarrollo
ORGANIZACIONAL /
L...
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Acompañamiento Personas
COACHING
EJECUTIVO
SUPERVISIÓN
INDIVIDUAL
PSICOTERAPIA DE
ORIENTACIÓN
SISTÉMICA
COACHING
PERSON...
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Acompañamiento Personas
SUPERVISIÓN INDIVIDUAL
Espacio reflexivo para profesionales que tiene por objeto fortalecer la ...
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Acompañamiento Personas
ASESORAMIENTO Y ORIENTACIÓN
Asesoramiento, orientación y acompañamiento, además de aconsejar, a...
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Equipos / GruposAcompañamiento
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SUPERVISIÓN DE EQUIPOS
COACHING DE EQUIPOS
SUPERVISIÓN D...
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Equipos / GruposAcompañamiento
SUPERVISIÓN DE EQUIPOS
Se realiza con un grupo de profesionales de la misma entidad que ...
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Equipos / GruposAcompañamiento
GRUPOS DE APOYO SOCIAL
Grupo de personas que se reúnen en torno a una necesidad o proble...
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OrganizacionesAcompañamiento
ASESORAMIENTO TÉCNICO EN LA
DEFINICIÓN DE PROYECTOS
Asesoramos desde un punto de vista téc...
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Desarrollo organizacional
Liderazgo
ENTRENAMIENTO EN LIDERAZGO APRECIATIVO
El liderazgo apreciativo, basado en los prin...
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Desarrollo organizacional
Liderazgo
Equipos
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TEAM BUILDING
Una parte importante del éxito de las organizaciones s...
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Organizaciones
DESARROLLO ORGANIZACIONAL SISTÉMICO
INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE LA OR...
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Desarrollo organizacional
Liderazgo
Organizaciones
El Desarrollo Organizacional Sistémico es una
metodología de trabajo...
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Desarrollo organizacional
Liderazgo
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Dinamizamos procesos de participación social y
trabajo de grupos, co...
Confían en nosotros
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“Me lo contaron y lo olvidé;
lo vi y lo entendí;
lo hice y lo aprendí.”
Confucio
Dirdira
consultoría
formación
organizacio...
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Presentación de DIRDIRA consultoría | formación | organizaciones

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DIRDIRA es el resultado natural de un proceso en el que un equipo de profesionales provenientes de dos proyectos distintos (Sistemika y HZ Consultoria - Aholkularitza) hemos compartido espacios de colaboración profesional en diferentes ámbitos: la consultoría, la formación, el acompañamiento a organizaciones y personas en su desarrollo… A lo largo de los últimos años, hemos construido formación, herramientas, ilusión y, sobre todo proyectos.

Published in: Leadership & Management
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Presentación de DIRDIRA consultoría | formación | organizaciones

  1. 1. Plaza del Cedro 2 - 2º B. 20016 DONOSTIA - SAN SEBASTIAN 943396910 - 670285596 | dirdira@dirdira.org | www.dirdira.org | @dirdirateam | www.facebook.com/dirdirateam Dirdira consultoría | formación | organizaciones
  2. 2. Dirdira consultoría | formación | organizaciones Somos profesionales con amplia experiencia que trabajamos por el cambio y la mejora de las organizaciones y de las personas que las forman. es el resultado natural de un proceso en el que un equipo de profesionales provenientes de dos proyectos distintos (Sistemika y HZ Consultoria - Aholkularitza) hemos compartido espacios de colaboración profesional en diferentes ámbitos: la consultoría, la formación, el acompañamiento a organizaciones y personas en su desarrollo… A lo largo de los últimos años, hemos construido formación, herramientas, ilusión y, sobre todo proyectos.
  3. 3. Presentación 3 DIRDIRA en Euskera  Brillo, Resplandor, Destello, Vislumbre, Esplendor. Para crear o recrear lo que venimos haciendo desde hace tantos años, para dar un nuevo impulso a nuestras ilusiones. Te acompañamos y ponemos en valor tus experiencias. Tus destellos. "Nuestro miedo más profundo no es que seamos inadecuados. Nuestro temor más profundo es que somos excesivamente poderosos. Es nuestra luz, y no nuestra oscuridad la que nos atemoriza. Nos preguntamos: "¿quién soy yo para ser brillante, magnífico, talentoso y fabuloso?" En realidad, ¿quién eres para no serlo? Infravalorándote no ayudas al mundo. No hay nada de instructivo en encogerse para que otras personas no se sientan inseguras cerca de ti. Esta grandeza de espíritu no se encuentra sólo en algunos de nosotros; está en todos. Y al permitir que brille nuestra propia luz, de forma tácita estamos dando a los demás permiso para hacer lo mismo. Al liberarnos de nuestro propio miedo, automáticamente nuestra presencia libera a otros." Marianne Williamson
  4. 4. Licenciado en Psicología DEA en Psicología social. Especializado y con formación de posgrado en: Análisis organizacional sistémico Desarrollo organizacional Sistémico. Trabaja en innovación social y consultoría desde hace mas de 10 años. Director de programas de formación en Supervisión y Coaching sistémicos. Ritxard J. Sanchez Socio Consultor dirdira@dirdira.org Diplomado en Magisterio Diplomado en Educación Social. Especializado y con formación de posgrado en: Coaching Sistémico Practitioner en PNL. Gestor de proyectos y de equipos. Experto en formación continua y en acompañamiento a equipos. Nestor Sangroniz Socio Consultor consultoria@dirdira.org 4 Quienes somos
  5. 5. Licenciada en Psicología Psicóloga Clínica. Especializada y con formación de posgrado en: Protección Infantil en Servicios Sociales Diseño, Acompañamiento y Dirección de Grupos. Amplia experiencia en la coordinación de equipos de intervención socioeducativa y psicosocial. Experta en programas de intervención familiar en contextos comunitarios. Administración de recursos y evaluación de programas. Pilar Sanchez Socia Consultora supervision@dirdira.org Psicólogo y Educador social Diplomado en Ingeniería técnica. Especializado y con formación de posgrado en: Análisis organizacional sistémico. Formación y diseño de procesos grupales. Amplia experiencia en la coordinación de equipos de intervención social y comunitaria, infancia y juventud. Formador, supervisor, experto en diseño y evaluación de programas. Carlos Arguilea Socio Consultor supervision@dirdira.org 5 Quienes somos
  6. 6. Somos miembros activos de ISPA (Instituto de Supervisores/as Profesionales Asociados/as) desde su fundación, entidad que es a su vez miembro de ANSE (Association of National Organisations for Supervisión in Europe). Diplomado en Trabajo social Educador social. Especializado y con formación de posgrado en: Diseño y Dirección de Grupos Coaching. Gestión de personas, promotor de programas y procesos de formación continua. Amplia experiencia en gestión de empresas. Jaime Castillo Socio Consultor gestion@dirdira.org 6 Quienes somos Además, somos miembros del Consorcio de Inteligencia Emocional, con el que colaboramos en diferentes propuestas y proyectos Estamos certificados en: • Supervisión, orientación y asesoramiento. • Psicoterapia de Familia y Pareja. • Desarrollo Organizacional • Systemic Management y Constelaciones Organizacionales. • Experto en Coaching • Metodología BELBIN de roles de equipo
  7. 7. Acompañar Desarrollar Facilitar Alcanzar Propósito 7 Facilitamos que las personas conecten con sus mejores experiencias, recursos y oportunidades Potenciamos capacidades y posibilidades de mejora. La vida es desarrollo, crecimiento constante Acompañamos a las personas y organizaciones en sus procesos de cambio Impulsamos que las personas, equipos y organizaciones alcancen sus retos
  8. 8. Lo que nos mueve 8 Somos profesionales que trabajamos por el desarrollo y la mejora de las personas y las organizaciones. Nuestro saber hacer se basa en nuestra experiencia, en nuestra formación y en las relaciones. Buscamos la innovación y el desarrollo, generando nuevas perspectivas, enfoques y valores que favorezcan procesos de crecimiento personal y organizacional. Ponemos al servicio de nuestros clientes metodologías que trabajan enfocadas en el talento y el desarrollo de las personas. Creemos en el aprendizaje a través del entrenamiento y la acción.
  9. 9. 9 Lo que nos mueve Inteligencia Emocional Favorecemos el desarrollo de las competencias emocionales de las personas con las que trabajamos, generando espacios y dinámicas de la transformación de las personas y sus entornos. Mirada sistémica En una organización todo está interconectado. Observamos las dinámicas de los equipos y las organizaciones como una oportunidad de mejora, y facilitamos sus procesos de cambio. Innovación Facilitamos que las personas y las organizaciones desarrollen nuevas competencias, metodologías e iniciativas transformadoras y creativas que den respuesta a los nuevos retos. Las personas Trabajamos con y para las personas. El conocimiento, la ilusión y la energía necesarias para el cambio y la mejora residen en las personas. Apostamos por su validación y reconocimiento. Aprender y Desaprender Para aprender necesitamos desaprender, deshacernos de aquello que no nos deja evolucionar ni crecer, ni incorporar nuevas formas de hacer y de pensar. Somos expertos en acompañar procesos de cambio, de aprendizaje y desaprendizaje.
  10. 10. 10 Como lo hacemos Tanto en los servicios y productos que ofrece como en sus prácticas, DIRDIRA, respeta y cumple los principios éticos y deontológicos de ISPA y de ANSE. Igualmente, considera y diferencia entre las necesidades de las personas, las de las organizaciones y las obligaciones profesionales. “ ” Desarrollo de las personas y las organizaciones Respeto por los clientes Confiden- cialidad. Coherencia con la organización Formación permanente Solidaridad profesional Investigación y desarrollo Justicia y solidaridad Social
  11. 11. Reflexiva partiendo de las experiencia y conocimientos que las personas y organizaciones tienen, induciendo a pensar y aprender desde los propios recursos y posibilidades que ofrece el contexto y la propia realidad Innovadora explorando nuevos caminos para encontrar nuevas soluciones. Apreciativa poniendo en valor lo que las personas y organizaciones tienen y son, identificando y potenciando lo que funciona. Participativa donde el aprendizaje y el cambio están construidos por todas las personas a partir de la experimentación y de sus aportaciones. Práctica adecuada a la propia realidad, coherente con sus intereses y objetivos, que tenga sentido y sea útil para el contexto. Flexible adaptando en cada momento a las necesidades de cada persona y organización. Estimulante desde la intuición, el humor y la creatividad. Nuestras propuestas favorecen y facilitan procesos reflexivos, y potencian capacidades que permiten que las personas y las organizaciones se desarrollen, conecten y optimicen sus competencias y recursos. Acompañamos a las personas, equipos y organizaciones a encontrar mejores soluciones para aquellos desafíos que desean afrontar. Trabajamos de forma: Como lo hacemos 11
  12. 12. 12 2 ACOMPAÑA- MIENTO FORMACIÓN CAPACITACIÓN 1 3 DESARROLLO ORGANIZACIONAL LIDERAZGO Diseñamos, dirigimos e impartimos procesos de formación y capacitación a medida para adquirir y desarrollar conocimientos, competencias y habilidades. 1 Acompañamos a las personas, equipos y organizaciones a buscar y encontrar mejores soluciones a sus retos y desafíos. 2 Diseñamos soluciones a medida que den respuesta a las necesidades concretas, ayudando a emprender acciones diferentes y obtener los resultados deseados. 3 Servicios: Que hacemos
  13. 13. 13 Servicios: Destinatarios PERSONAS EQUIPOS / GRUPOS ORGANIZACIONES Acompañamos y facilitamos conexiones con nuestras mejores experiencias. Descubrimos juntos el núcleo positivo que nos impulsa personal y profesionalmente. Las personas participamos en grupos y trabajamos en equipos. Las diversas experiencias y diferencias son la base de la cooperación. Generar sinergia para conseguir objetivos comunes es el reto. Las organizaciones como sistemas complejos buscan la eficiencia. Fomentamos un liderazgo generador de conocimiento, fortaleza e impulso innovador. Dirigimos nuestros servicios de FORMACIÓN / CAPACITACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO y DESARROLLO ORGANIZACIONAL / LIDERAZGO a las personas, tanto en lo personal como en lo profesional, a los grupos y equipos de trabajo, y a las propias organizaciones y sus líderes.
  14. 14. • Entrenamiento en Liderazgo apreciativo. • Consultoría sistémica. • Habilidades de liderazgo y gestión del talento. • Implicación personas procesos clave /organización PERSONAS ORGANI- ZACIONES DESARROLLO ORGANIZA- CIONAL / LIDERAZGO • Supervisión y Coaching sistémicos. • Indagación apreciativa. • Desarrollo personal y profesional. • Inteligencia emocional. FORMACIÓN / CAPACITACIÓN • Supervisión Individual. • Coaching personal. • Coaching ejecutivo. • Asesoramiento y orientación. • Psicoterapia de orientación sistémica. ACOMPAÑA- MIENTO • Desarrollo organizacional sistémico. • Evaluación de programas y proyectos. • Innovación y desarrollo de la organización. • Procesos de participación social. • Facilitación de procesos de Indagación apreciativa. • Liderazgo apreciativo. • Promoción de la salud en el trabajo. • Equipos de innovación. • Diseño y evaluación de proyectos. • Asesoramiento técnico en la definición de proyectos • Implantación de procesos participativos. • Desarrollo de culturas apreciativas. • Habilidades y técnicas para el trabajo en equipo. • Trabajar en grupo y con grupos. • Comunicación y relaciones. • Equipos de trabajo y liderazgo. • Formación de equipos de trabajo • Supervisión grupal. • Coaching de equipos. • Supervisión de equipos. • Supervisión de casos. • Grupos de apoyo social. • Team building. • Cohesión y motivación de equipos de trabajo. • Equipos eficaces. • Culturas colaborativas dentro de la organización. EQUIPOS GRUPOS 14 Servicios: Resumen
  15. 15. 15 Formación - Capacitación Personas SUPERVISIÓN Y COACHING SISTÉMICOS INDAGACIÓN APRECIATIVA INTELIGENCIA EMOCIONAL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL Integración de la reflexividad y el entrenamiento para el logro de metas en contextos profesionales. Formación básica. Certificación profesional. Estándares ISPA - ANSE Generamos ilusión y facilitamos procesos formativos partiendo de las mejores experiencias de los participantes. Liderazgo Apreciativo. Especialización en Coaching apreciativo En colaboración con Del autococimiento a la interacción hay todo un proceso. Las emociones están al servicio de la construcción de un mundo relacional más saludable. Programas de formación básica en Inteligencia Emocional Socios Nuestra mejor herramienta es el desarrollo de nuestra persona: experiencias y relaciones significativas son el foco: Aprender y compartir conocimiento es una actitud, una forma de crecer personal y profesionalmente. Ver catálogo de talleres y seminarios renovados periódicamente -Agenda abierta 2017-
  16. 16. 16 HABILIDADES Y TÉCNICAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO Aprendizaje y entrenamiento en herramientas que fomenten la cohesión de los equipos de trabajo, para el desarrollo de modalidades de trabajo innovadoras y eficientes junto a la promoción de relaciones positivas entre los miembros del equipo. Metodología: Técnicas activas y entrenamiento de habilidades para la conducción de grupos en diferentes contextos y procesos. TRABAJAR EN GRUPO Y CON GRUPOS Facilitar la interacción entre las personas con sus tareas en los grupos, buscando el equilibrio entre los aspectos personales, los procesos de trabajo y las dinámicas grupales. Metodología: A partir del método de la Interacción Centrada en el Tema (ICT), en el que tiene la misma relevancia el propio grupo, la persona y el tema o tarea que le da sentido. COMUNICACIÓN Y RELACIONES Conocerse a uno mismo y comprender los mecanismos de la comunicación son claves indispensables para tener éxito en cualquier relación que se desarrolle en el entono profesional o personal. Metodología: Metodología activa y participativa con herramientas y modelos basadas en la práctica profesional EQUIPOS DE TRABAJO Y LIDERAZGO Desarrollar estilos de liderazgo que integren la comprensión, la diversidad, el potencial creativo y competencial de las personas, y atiendan las dinámicas de relación y trabajo que se producen en el equipo, para que alimenten la tarea común. Metodología: Acercamiento teórico, entrenamiento práctico, y trabajo con situaciones y casos reales de los/as participantes. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO La vida de cualquier organización se desarrolla en la relación persona - equipo. La creación y el mantenimiento de equipos de trabajo efectivos es el reto. Metodología: Pensado desde la integración de diferentes técnicas y herramientas, está pensado como una herramienta reflexiva y de entrenamiento sobre las propias experiencias de los participantes Formación - Capacitación Equipos / Grupos Ver catálogo de talleres y seminarios renovados periódicamente -Agenda abierta 2017-
  17. 17. 17 Formación - Capacitación Organizaciones DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Conocer todos los pasos del proceso de planificación de proyectos, desde su diseño y conceptualización, pasando por su puesta en marcha y su posterior evaluación. Metodología: EQUIPOS DE INNOVACIÓN Poner en valor las capacidades de cada persona, para a través de la cooperación, construir nuevo conocimiento que transcienda a la suma de esas capacidades individuales. Metodología: Aprendizaje desde la acción: Formación, Investigación y Acción. Aplicación practica de la Metodología de Roles de Equipo de Belbin. PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO Como hacer que las personas, equipos y organizaciones se desarrollen de forma saludable: optimizar los recursos relacionados con la mejora de las tareas, el ambiente social de la organización y las prácticas de atención a las personas. Metodología: Diseño practico y personalizado de estrategias para el desarrollo de una organización saludable. LIDERAZGO APRECIATIVO El liderazgo apreciativo, basado en los principios de la Indagación apreciativa, invita a desarrollar el máximo potencial de las relaciones entre líderes y colegas, a partir del tipo de conversación que desarrollan, y de los compromisos y retos que se establecen juntos. Metodología: La mirada se dirige a las posibilidades. Diálogos apreciativos como oportunidad de aprendizaje y de crecimiento.
  18. 18. Desarrollo PERSONAL y PROFESIONAL Habilidades y técnicas para el trabajo en GRUPOS / EQUIPOS Desarrollo ORGANIZACIONAL / LIDERAZGO • Familia de Origen, Emociones, Elecciones Profesionales. • Habilidades y técnicas de Coaching aplicadas a la intervención social. • Introducción y adaptación de la Programación Neuro Lingüística en contextos de intervención social. • Enfoque Gestáltico en contextos sociales. • Trabajando cara a cara: entrevistas, conversaciones y diálogos. • Acercamiento al enfoque sistémico en el acompañamiento individual • Interacción centrada en el tema (ICT). • Equipos de trabajo en la intervención social. • Reuniones eficaces. • Supervisión de la práctica profesional • Supervisión y Coaching de equipo desde un enfoque sistémico • Emociones positivas y promoción de la salud en la organización. • Análisis sistémico en las organizaciones • Coaching Sistémico: Intervenciones sistémicas en contextos organizacionales • Indagación apreciativa, principios y prácticas en contextos sociales • Liderazgo apreciativo en la intervención social • Facilitar, dinamizar y liderar procesos. Herramientas y técnicas 18 Formación - Capacitación: Agenda 2017
  19. 19. 19 Acompañamiento Personas COACHING EJECUTIVO SUPERVISIÓN INDIVIDUAL PSICOTERAPIA DE ORIENTACIÓN SISTÉMICA COACHING PERSONAL ASESORAMIENTO Y ORIENTACIÓN Acompañamos a las personas a buscar y encontrar mejores soluciones a sus retos y desafíos.“ ”
  20. 20. 20 Acompañamiento Personas SUPERVISIÓN INDIVIDUAL Espacio reflexivo para profesionales que tiene por objeto fortalecer la calidad en la actitud y en la propia actividad profesional. El foco está en las relaciones, los límites éticos, el apoyo emocional y técnico. Metodología: Contrato de proceso. Proceso mínimo de 5 sesiones - renovables. Sesiones de 60 minutos. Reflexividad ligada a la práctica profesional. Técnicas de comunicación y dialógicas. Habilidades de comunicación y tolerancia del conflicto. COACHING PERSONAL En un proceso de acompañamiento personal para identificar y lograr las metas personales y/o profesionales, descubriendo lo qué es importante en la vida, sus potencialidades y recursos. Metodología: Contrato de proceso. Proceso mínimo de 8 sesiones - renovables. Sesiones de 90 minutos. Nuevas perspectivas y Plan de acción enfocado al futuro COACHING EJECUTIVO Proceso de acompañamiento individualizado para personas con responsabilidad que busca el desarrollo de su potencial a partir de sus necesidades profesionales para entrenar nuevas habilidades que permitan desarrollar su propio liderazgo. Método: Contrato de proceso. Proceso mínimo de 8 sesiones - renovables. Sesiones de 60 minutos. Desarrollo de competencias y habilidades directivas.
  21. 21. 21 Acompañamiento Personas ASESORAMIENTO Y ORIENTACIÓN Asesoramiento, orientación y acompañamiento, además de aconsejar, a personas en situaciones de crisis o conflictos y en sus búsquedas del bienestar y sentido. Tiene como objetivos fundamentales la prevención, el cambio y el desarrollo personal. Metodología: Sesiones puntuales o proceso. Sesiones de 90 minutos. Prevención y promoción del bienestar. Facilitación del crecimiento y del desarrollo personal y profesional. PSICOTERAPIA DE ORIENTACIÓN SISTÉMICA El objetivo básico es ayudar a la persona o familia a construir una nueva “narrativa”, desarrollando nuevos sentimientos, acciones, interacciones o formas de ver la realidad. En nuestro equipo contamos con profesionales acreditados en psicología clínica y psicoterapia de orientación sistémica para atender demandas individuales, de parejas o de familias. Solicita una cita en el 943396910
  22. 22. 22 Equipos / GruposAcompañamiento 0301 02 04 05SUPERVISIÓN GRUPAL SUPERVISIÓN DE EQUIPOS COACHING DE EQUIPOS SUPERVISIÓN DE CASOS GRUPOS DE APOYO SOCIAL Acompañamos a los grupos y equipos a buscar y encontrar mejores soluciones a sus retos y desafíos.“ ”
  23. 23. 23 Equipos / GruposAcompañamiento SUPERVISIÓN DE EQUIPOS Se realiza con un grupo de profesionales de la misma entidad que trabajan en Equipo. Este formato de supervisión facilita el desarrollo de los equipos, y tiene como objetivo actualizar y profundizar en las formas de cooperación entre profesionales, y mejorar la eficiencia del equipo. Son focos de la supervisión de equipo: • Desarrollar competencias comunicativas y emocionales. • Facilitar el desarrollo de la interdependencia entre los miembros del equipo. • Contribuir a que los equipos sean eficaces en la tarea que tienen encomendada. • Tratar con situaciones de conflicto que impiden que los equipos sean funcionales y efectivos. • Preparar y acompañar a los equipos ante situaciones de cambio dentro de la organización. • Facilitar soporte emocional en fases críticas y en el desarrollo de proyectos. Metodología: Contrato de proceso. Proceso mínimo de 8 sesiones - renovables. Sesiones de 120 minutos. Dos facilitadores/as SUPERVISIÓN GRUPAL Es el proceso que se lleva a cabo con un grupo de profesionales que trabajan en distintas entidades o ámbitos laborales. La supervisión en grupo es un proceso de entrenamiento y aprendizaje en el que a partir de las experiencias compartidas se desarrollan las relaciones interpersonales, las competencias de comunicación y cooperación y el autoconocimiento... Metodología: Contrato de proceso. Sesiones periódicas. Sesiones de 120 minutos. Dos facilitadores/as
  24. 24. 24 Equipos / GruposAcompañamiento GRUPOS DE APOYO SOCIAL Grupo de personas que se reúnen en torno a una necesidad o problemática para intercambiar puntos de vista, buscar soluciones, elaborar propuestas de actuación y servirse mutuamente de estimulo positivo, todo ello guiado por un/a profesional. Metodología: Contrato de proceso. Sesiones periódicas. Sesiones de 120 minutos. SUPERVISIÓN DE CASOS A través de la Supervisión de casos el /la profesional cuenta con un recurso imprescindible que le permite afinar y profundizar en sus habilidades, resolver dudas, mantener un nivel óptimo de calidad en sus intervenciones, confirmar sus planteamientos sobre su trabajo, solucionar casos difíciles y, en definitiva, contar con el debido asesoramiento profesional. La Supervisión fomenta el debate acerca de las estrategias y técnicas más adecuadas para cada caso y cada momento de la intervención. Metodología: Contrato de proceso. Sesiones puntuales o periódicas. Sesiones de 120 minutos. COACHING DE EQUIPOS Proceso de acompañamiento, desde el enfoque sistémico, a equipos en procesos de constitución, cambio y mejora para lograr mayor eficacia, satisfacción y cohesión en torno a una visión compartida. Metodología: Contrato de proceso. Proceso mínimo de 8 sesiones - renovables. Sesiones de 120 minutos. Dos facilitadores/as
  25. 25. 25 OrganizacionesAcompañamiento ASESORAMIENTO TÉCNICO EN LA DEFINICIÓN DE PROYECTOS Asesoramos desde un punto de vista técnico en todas las fases que integran un proyecto, incluyendo la definición de herramientas de evaluación, y el acompañamiento a equipos para la definición de planes y proyectos estratégicos. Metodología: Diseñamos procesos a la medida y teniendo en cuenta las necesidades de cada cliente. Nuestra experiencia en la intervención social, educativa y psicosocial facilita esta tarea. IMPLANTACIÓN DE PROCESOS PARTICIPATIVOS Ayudamos a nuestros clientes en el diseño de los procesos participativos que desea impulsar, ya sea en forma de diseño, ejecución, acompañamiento, formación o asesoramiento puntual, sobre: metodología, técnicas y herramientas, formación, autoevaluación, evaluación y sistematización de procesos participativos... Metodología: Trabajamos con metodologías innovadoras y eficaces desde una mirada sistémica y apreciativa, como Diálogos Apreciativos, Open Space, World Café…… DESARROLLO DE CULTURAS APRECIATIVAS Colaboramos en desarrollar organizaciones más creativas y productivas Implantando culturas organizativas orientadas a cuidar el bienestar de las personas que las forman, que se basen en apreciar las mejores cualidades de las personas y los equipos. Metodología: A través de los Diálogos Apreciativos, se fortalece la capacidad de la organización para aprender, anticipar, innovar y elevar el potencial positivo. Se genera una cultura apreciativa de aprendizaje, confianza y colaboración.
  26. 26. 26 Desarrollo organizacional Liderazgo ENTRENAMIENTO EN LIDERAZGO APRECIATIVO El liderazgo apreciativo, basado en los principios de la Indagación apreciativa, invita a desarrollar el máximo potencial de las relaciones entre líderes y colegas, a partir del tipo de conversación que desarrollan, y de los compromisos y retos que se establecen juntos. Metodología: La mirada se dirige a las posibilidades. Diálogos apreciativos como oportunidad de aprendizaje y de crecimiento. CONSULTORÍA SISTÉMICA Se basa en principios sistémicos, entendiendo a la persona como una globalidad que interactúa dentro de un sistema en el que todo está relacionado. Cualquier actuación afecta al conjunto. Metodología: Permite realizar un diagnóstico rápido y estudiar diferentes posibilidades de actuación, ayudando a la persona a descubrir las mejores estrategias para implementar las soluciones encontradas HABILIDADES DE LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO Acompañamos a las personas a identificar, evaluar, comprometer y desarrollar su talento desde la genialidad de su individualidad; y a adquirir las herramientas y habilidades necesarias para desempeñar las tareas de liderazgo. Metodología: Diseñamos talleres, seminarios, entrenamientos… personalizados IMPLICACIÓN PERSONAS PROCESOS CLAVE / ORGANIZACIÓN Lorem ipsum dolor sit amet, diam donec neque nisl nibh, ante rutrum proin cras dui ac cum, amet nunc dolor. Senectus urna justo, dis tristique purus commodo at. Donec nullam pede, non neque tortor congue sed. Personas
  27. 27. 27 Desarrollo organizacional Liderazgo Equipos Grupos TEAM BUILDING Una parte importante del éxito de las organizaciones se basa en el trabajo en equipo, la colaboración entre sus miembros, la identificación de un objetivo común y la comunicación eficiente. El reto es transformar un grupo de trabajo, en un equipo eficaz y de alto rendimiento. Metodología: Comprende una serie de actividades que se llevan a cabo, específicamente para construir equipo. Son actividades participativas diseñadas a medida de las necesidades del cliente que se realizan fuera del ámbito laboral. COHESIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO Los equipos de trabajo más eficientes son aquellos en los que existe una gran cohesión entre sus miembros, existe un sentimiento de Equipo, sus miembros se sienten orgullosos de pertenecer al mismo, trabajan alineados y tienen una visión compartida Metodología: Construimos un proceso a partir de los diálogos apreciativos y el coaching sistémico. El proceso se desarrolla a lo largo de 6/8 sesiones de 2 a 4 horas de duración cada una. EQUIPOS EFICACES El trabajo en equipo es una de las claves del éxito de cualquier organización sea del tipo que sea e independientemente del producto o servicio que preste. Cualquier proyecto requiere de las energías individuales y de una excelente sinergia de grupo para que se lleve a cabo de manera satisfactoria. Metodología: La Metodología de Roles de Equipo de Belbin permite identificar las fortalezas y debilidades en términos de comportamiento dentro de un equipo, saber cuál es la mayor contribución al mismo y conocer cuáles son los aspectos a mejorar para aumentar la y contribución. CULTURAS COLABORATIVAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN La creación de una cultura colaborativa puede ayudar a conseguir mejores resultados para la organización. Una mejor colaboración en el trabajo conlleva la puesta en común de conocimientos, la innovación, apoyando a los equipos y construyendo relaciones entre las personas de la organización. Metodología: A partir de incentivar las relaciones, homogeneizar conceptos, metodologías y experiencias de trabajo en red colaborativo entre las personas involucradas en el proceso.
  28. 28. 28 Desarrollo organizacional Liderazgo Organizaciones DESARROLLO ORGANIZACIONAL SISTÉMICO INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN PROCESOS DE INDAGACIÓN APRECIATIVA EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL
  29. 29. 29 Desarrollo organizacional Liderazgo Organizaciones El Desarrollo Organizacional Sistémico es una metodología de trabajo en las organizaciones que mejor el mejor desarrollo y funcionamiento de las organizaciones. Este concepto se diferencia de otros enfoques de management en la aplicación de la visión sistémica y el pensamiento sistémico. Metodología: La demanda y el diagnóstico que realizamos con el cliente es un proceso básico para ofrecer una propuesta de intervención que tiene en cuenta las propiedades de la organización y sus emergentes. Desde estas consideraciones, se seleccionan las técnicas y los procedimientos DESARROLLO ORGANIZACIONAL SISTÉMICO Desarrollar un espíritu de innovación constante en todas las áreas de la organización, y en sus colaboradores, ofrece la oportunidad de obtener el máximo provecho del talento interno y de los/as profesionales que conocen mejor el funcionamiento de la organización. La innovación y la gestión del conocimiento ayudan a desarrollar la organización, donde todas las personas aportan ideas de progreso. Metodología: A partir de la puesta en marcha de equipos de innovación acompañamos a la organización en la definición y construcción de nuevas formas de hacer. INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN La cultura de la evaluación, especialmente en el área de acción social, ha crecido en los últimos años. En DIRDIRA queremos contribuir al desarrollo de esta cultura, pues consideramos la evaluación como un elemento clave para que los proyectos y programas que las organizaciones desarrollan puedan mostrar su eficacia. Metodología: Realizamos evaluaciones de diagnóstico, de diseño, de implementación y de resultados a través de técnicas tanto cuantitativas como cualitativas (grupos de discusión, focus groups, entrevistas en profundidad, historias de vida…), y con metodologías participativas. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
  30. 30. 30 Desarrollo organizacional Liderazgo Organizaciones Dinamizamos procesos de participación social y trabajo de grupos, con técnicas innovadoras, lúdicas y colaborativas. Desarrollamos actuaciones o experiencias concretas para discusión, generación de ideas y propuestas de actuaciones, toma de decisiones… en torno a un ámbito social específico. Metodología: Utilizando la Investigación Acción Participativa y otras metodologías participativas buscamos conseguir experiencias colaborativas entre las personas/grupos sociales y las instituciones que promueven o acompañan los procesos. PROCESOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL La Indagación Apreciativa impulsa el cambio positivo basado en fortalezas y oportunidades, e incrementa las fortalezas convirtiéndolas en hábitos que promueven el crecimiento, la ilusión y la motivación. La Indagación Apreciativa se utiliza en procesos de cambio organizacional, alineamiento de competencias, definición de visión y de plan estratégico para organizaciones. El método se utiliza tanto para intervenciones con pequeños grupos como con grupos de hasta 2.000 personas. Metodología: Aplicamos el modelo de las 5 “D” como proceso de indagación apreciativa, metodología creada por David Cooperrider, que se basa en una emocionalidad positiva, posibilitadora, que construye partiendo de la confianza y el reconocimiento. PROCESOS DE INDAGACIÓN APRECIATIVA
  31. 31. Confían en nosotros 31
  32. 32. “Me lo contaron y lo olvidé; lo vi y lo entendí; lo hice y lo aprendí.” Confucio Dirdira consultoría formación organizaciones Pza. del cedro 2 - 2º B 20016 Donostia - San Sebastian 943396910 - 670285596 dirdira@dirdira.org www.dirdira.org www.facebook.com/dirdirateam @dirdirateam | twitter.com/dirdirateam www.linkedin.com/company-beta/774878 es.slideshare.net/Dirdira www.instagram.com/dirdira2016

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