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Séminaire Stratégie Océan Bleu

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Séminaire de conception d'innovations fondé sur l'approche Stratégie Océan Bleu développée par l'INSEAD.

Son but : créer un nouveau marché rentable.

Sa force : suivre une méthodologie très structurée, faire vivre la vie du client aux participants en les immergeant dans son parcours, analyser le marché avec des outils rapides, concevoir le modèle économique en même temps que l'offre.

Son résultat : le cahier des charges d'une nouvelle offre créatrice de valeur, des managers formés et la culture de l'innovation - valeur.

Published in: Marketing
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Séminaire Stratégie Océan Bleu

  1. 1. Séminaire d’innovation OCÉAN BLEU
  2. 2. Séminaire d’innovation « Océan Bleu » Créez de la valeur pour vos clients ET pour votre entreprise 1L’approche Stratégie Océan Bleu a été développée par les professeurs Chan Kim et Renée Mauborgne de l’INSEAD. Best seller des ouvrages de management. Vendu à plus de 3,5 millions d’exemplaires dans le monde. Selon le format retenu ensemble (un ou deux jours en salle, exploration terrain), pour un groupe transverse de 10 à 20 personnes, issues de différents métiers et fonctions (Finance, Marketing, Commercial, R&D, Achats, Opérations, DG …), le séminaire s’organise autour de six parties : Un nouveau marché rentable A l’issue du séminaire Seminar available in English « Vis la vie du client ! » Les participants interviewent des clients et des non clients sur le terrain, pour y découvrir des besoins insatisfaits Les participants développent des solutions et des modèles économiques en petits groupes transverses, jusqu’aux premiers plans d’actions Analyse de la valeur avec Didier Auger Formateur et Consultant en Stratégie • Diplômé de SciencesPo Paris et du MBA d’HEC • Enseigne l’innovation dans plusieurs business schools (Celsa, EM Normandie, Paris School of Business) • Directeur Associé de Bright Iszak Grapin & Associés, 1er cabinet français praticien de Blue Ocean Strategy • 10 ans d’expérience de l’industrie Exemples et outils 6 pistes créatives Plan d’Actions Stratégies actuelles Modèle économique Exploration besoins clients et non-clients Les participants seront capables de définir le cahier des charges d’une nouvelle offre créatrice de valeur Un processus méthodologique très structuré Des outils analytiques rapides à utiliser Des décideurs immergés dans le parcours client Un modèle économique dès la conception Une mise en pratique immédiate à travers un processus structuré : 1 séminaire, 3 bénéfices Des idées d’innovations sur un enjeu choisi par votre entreprise Une formation : des managers plus innovants grâce à une méthode très opérationnelle Une culture nouvelle : l’innovation-valeur comme réflexe d’entreprise Stratégie Océan Bleu1, c’est… Nouveau, car vous aurez été les premiers à capter un besoin insatisfait des clients et des non-clients Rentable, car vous aurez éliminé des postes de coût dès l’origine de l’offre Contact : dauger@bright-iga.com

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