Administração de Recursos Humanos
Prof (a): Daniely Freitas
 O trabalho irá relatar a importância do
treinamento e desenvolvimento das pessoas
dentro de uma organização.
 Através d...
 Processo educacional de curto prazo aplicado
de maneira sistemática e organizada, através
da qual as pessoas aprendem co...
 Conceito: Preparar as pessoas para
desempenharem com excelência as funções
do cargo que ocupam.
Recrutamento e
Seleção
Encaminha ao treinamento informações de capacitação sobre
novos funcionários.
Acompanhamento
eAvali...
 AspectoTécnico: este tange os aspectos
específicos da empresa direcionando o
treinamento que será aplicado.
 Aspecto Co...
 Conceito: é o conjunto de experiências de
aprendizagem proporcionadas
intencionalmente pela organização para
gerar cresc...
Instrumentos para
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Desenvolvimento
de Pessoas
Treinamento
Coaching e
Mentoring
Gestão de
Carreira
Responsabili
dade Socio...
 Diante dos fatos mencionados pode-se
constatar que o treinamento e o
desenvolvimento são de suma importância
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Gestão de pessoas

  1. 1. Administração de Recursos Humanos Prof (a): Daniely Freitas
  2. 2.  O trabalho irá relatar a importância do treinamento e desenvolvimento das pessoas dentro de uma organização.  Através da identificação das competências individuais que se é possível obter bons resultados, treinando cada um utilizando suas habilidades e seus conhecimentos para uma maior produtividade e um bom desempenho nas atividades exercidas.
  3. 3.  Processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e organizada, através da qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. Idalberto Chiavenato
  4. 4.  Conceito: Preparar as pessoas para desempenharem com excelência as funções do cargo que ocupam.
  5. 5. Recrutamento e Seleção Encaminha ao treinamento informações de capacitação sobre novos funcionários. Acompanhamento eAvaliação Fornece informações sobre promoção, previsão de vagas com as necessidades de capacitação e informações fornecidas por entrevistas de desligamento e avaliação de desempenho. Administração de Cargos e de Remuneração Canaliza informações inerentes aos cargos. Controle Pessoal Fornece informações sobre escolaridade, idade, questões trabalhistas e etc. Administração de Benefícios Troca de informações sobre relações sociofuncionais dos funcionários. TREINAMENTO Operacional,GerencialeEstratégico.
  6. 6.  AspectoTécnico: este tange os aspectos específicos da empresa direcionando o treinamento que será aplicado.  Aspecto Comportamental: a área de treinamento e desenvolvimento é responsável, tem informações prioritárias e valores que serão passados para os treinados.
  7. 7.  Conceito: é o conjunto de experiências de aprendizagem proporcionadas intencionalmente pela organização para gerar crescimento pessoal e profissional do funcionário. Seu foco não é no cargo atual, e sim o futuro.
  8. 8. Instrumentos para o Desenvolvimento de Pessoas Treinamento Coaching e Mentoring Gestão de Carreira Responsabili dade Socio- Ambiental Gestão de Desempenho ou por Competências Rotação de Funções Feedback
  9. 9.  Diante dos fatos mencionados pode-se constatar que o treinamento e o desenvolvimento são de suma importância para o crescimento organizacional, visando não apenas a organização em si, mas o desenvolvimento da equipe fazendo com que a mesma esteja interagida em todo processo sistemático.

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