Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Compagnon Hr en Social Media

697 views

Published on

Presentatie HR & Social Media, Compagnon Thee & Thema

  • Be the first to like this

Compagnon Hr en Social Media

  1. 1. IS HR KLAAR VOOR DE VERANDERINGEN DIE SOCIAL MEDIA MET ZICH MEEBRENGEN? THEE & THEMA 7 APRIL 2011 COMPAGNON
  2. 2. @DIANARUSSOHRBP <ul><li>HR BUSINESSPARTNER </li></ul><ul><li>- EMPLOYER BRANDING </li></ul><ul><li>- MEDEWERKER ENGAGEMENT </li></ul><ul><ul><ul><li>HR & SOCIAL MEDIA </li></ul></ul></ul>MARKETING & BRANDING HUMAN RESORCES SOCIAL MEDIA DIANA RUSSO – VAN MAAREN @DIANARUSSOHRBP
  3. 4. CONGRUENTIE (GELIJKGESTEMDEN) CONNECTIES (NETWERK) CONVERSATIE (MEERRICHTINGS) CONTEXT (SETTING) CONTENT (INHOUD)
  4. 5. 1-1 1-MANY 1   MANY MANY   MANY
  5. 6. STELLING #1 DE SOCIAL MEDIA HYPE GAAT WEL OVER
  6. 7. STELLING #1 DE SOCIAL MEDIA HYPE GAAT WEL OVER <ul><li>‘ HERE TO STAY’ => ONOMKEERBAAR </li></ul><ul><li>IN LIJN MET HUIDIGE ONTWIKKELINGEN: </li></ul><ul><ul><li>MAATSCHAPPIJ (GLOCAL, GELIJKGESTEMDEN, VRIJHEID) </li></ul></ul><ul><ul><li>INDIVIDU (PROFILERING, AUTHENTICITEIT) </li></ul></ul><ul><ul><li>TECHNOLOGIE (DIGITAAL, MOBIEL) </li></ul></ul><ul><ul><li>GENERATIE Y / SCREENAGERS </li></ul></ul><ul><ul><li>VERVANGEN FAX DOOR E-MAIL </li></ul></ul><ul><ul><li>ECONOMIE (CRISES, PRODUCTIVITEIT/EFFECTIVITEIT) </li></ul></ul>
  7. 8. STELLING #2 SOCIAL MEDIA IS NIET OP ONZE ORGANISATIE VAN TOEPASSING
  8. 9. STELLING #2 SOCIAL MEDIA IS NIET OP ONZE ORGANISATIE VAN TOEPASSING <ul><ul><li>VANDAAG NIET, MORGEN WEL </li></ul></ul><ul><ul><li>GEEN KWESTIE VAN ‘OF’ MAAR VAN ‘HOE’ EN ‘WANNEER’ </li></ul></ul><ul><ul><li>GENERATIE Y (EN Z) KOMT ERAAN </li></ul></ul><ul><ul><li>- IMPACT SOCIAL MEDIA NIET HETZELFDE VOOR IEDERE ORGANISATIE: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>AFHANKELIJK VAN EEN AANTAL FACTOREN </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>DIGITAL NATIVES VERSUS DIGITAL IMMIGRANTS </li></ul></ul>
  9. 10. WAT IS SOCIAL MEDIA? FACTOREN 3. HOE ZIET DE ORGANISATIEOMGEVING ERUIT - BRANCHE - TYPE - CULTUUR 4. ORGANISATIEDOELSTELLING MANIER VAN IMPLEMENTATIE BEPALEN 1. WAT IS HET VRAAGSTUK? 2. WIE IS DE DOELGROEP EN WAT IS DE STRATEGIE? 5. RANDVOORWAARDEN
  10. 11. FLICKR CREATIVE COMMONS MPETERKE LOKAAL, BOTTOM-UP, ORGANISCH UITPROBEREN> IMPACT> EVALUATIE MT> JA/NEE > GESTRUCTUREERD PLAN VAN EXPERIMENT NAAR GESTRUCTUREERD PLAN VAN EXPERIMENT NAAR SAMENHANGEND PLAN NAAR GEINTEGREERD ORG STRAT VERSLIK JE NIET: VERANDERTRAJECT
  11. 12. STELLING #3 SOCIAL MEDIA IS MEER IETS VOOR DE COMMUNICATIE EN MARKETING AFDELINGEN
  12. 13. STELLING #4 SOCIAL MEDIA IS MEER IETS VOOR DE COMMUNICATIE EN MARKETING AFDELINGEN HR HEEFT DUBBELROL: - KORTE TERMIJN IMPLICATIES - LANGE TERMIJN IMPLICATIES GEBRUIKER: SOCIAL MEDIA TOEPASSEN OM HR VRAAGSTUKKEN TE ONDERSTEUNEN STRATEGISCHE BUSINESSPARTNER: WAT ZIJN DE IMPLICATIES VOOR DE ORGANISATIE DOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA?
  13. 14. STELLING #4 HR & SOCIAL MEDIA GAAT VOORNAMELIJK OVER RECRUITMENT & ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE
  14. 15. WAT IS SOCIAL MEDIA? EXTERN GERICHT * RECRUITMENT * ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE * EMPLOYER BRANDING (extern) * WERKGEVER PROFILERING * EXTERNE KENNISDELING & DISCUSSIES * ALUMNI RELATIES INTERN GERICHT * INTERNE COMMUNICATIE * VERBINDEN VAN MEDEWERKERS * INTERNAL BRANDING * INTERNE KENNISDELING & DISCUSSIES * MEDEWERKER ENGAGEMENT * HR & LEIDERSCHAP PROFILERING * PERSOONLIJKE ONTWIKKELING * MANAGEMENT DEVELOPMENT * MEDEWERKERSONDERZOEK * VERANDERMANAGEMENT * MOBILITEITSVRAAGSTUKKEN * GENERATIE MANAGEMENT INZET BIJ HR VRAAGSTUKKEN
  15. 16. INZET BIJ HR VRAAGSTUKKEN
  16. 17. STELLING #5 SOCIAL MEDIA (GEDRAGS) RICHTLIJNEN ZIJN ONZIN Foto: Jurvetson flickr creative commons
  17. 18. STELLING #6 SOCIAL MEDIA (GEDRAGS) RICHTLIJNEN ZIJN ONZIN - BLIJF IN LIJN MET DE ORGANISATIE CULTUUR: - VEEL EXPLICIETE REGELS -> OOK VOOR SOCIAL MEDIA RICHTLIJNEN - WEINIG EXPLICIETE REGELS -> OOK VOOR SOCIAL MEDIA RICHTLIJNEN - TOCH VANWEGE NIEUW GEBIED VERSTANDIG OM EEA KORT OP PAPIER TE ZETTEN - ONBEWUST, GEEN OVERZICHT CONSEQUENTIES, - ZOWEL ORGANISATIE ALS MEDEWERKER BESCHERMEN
  18. 19. ONDERTUSSEN OP YOUTUBE…
  19. 20. ONDERTUSSEN OP TWITTER …
  20. 21. ONDERTUSSEN OP FACEBOOK …
  21. 22. STELLING #6 EEN WERKGEVER KAN EEN MEDEWERKER NIET AANSPREKEN OP ZIJN SOCIAL MEDIA GEDRAG Foto: RageZ flickr creative commons
  22. 23. STELLING #6 EEN WERKGEVER KAN EEN MEDEWERKER NIET AANSPREKEN OP ZIJN SOCIAL MEDIA GEDRAG <ul><li>WERKGEVER KAN EEN MEDEWERKER ALTIJD AANSPREKEN </li></ul><ul><li>VERSCHIL IN UITINGEN DIE WERKGERELATEERD ZIJN </li></ul><ul><li>EN UITINGEN DIE NIET WERKGERELATEERD ZIJN </li></ul>- NIET-WERKGERELATEERDE UITINGEN TOCH REDEN VOOR ONTSLAG? <ul><li>GRENZEN PRIVE – ZAKELIJK VERVAGEN STEEDS MEER </li></ul><ul><li>NIEUWE VRAAGSTUKKEN OP BORDJE HR </li></ul>
  23. 24. RESUMEREND <ul><li>SOCIAL MEDIA IS ‘HERE TO STAY’ </li></ul>- VAN EXPERIMENT NAAR ONDERDEEL ORGANISATIESTRATEGIE <ul><li>IEDERE ORGANISATIE KRIJGT ERMEE TE MAKEN </li></ul>- NIET ALLEEN VOOR MARKETING & COMMUNICATIE - HR HEEFT JUIST EEN DUBBELROL - NAAST RECRUITMENT & AMC OOK VOOR ANDERE HR VRAAGSTUKKEN - RICHTLIJNEN KUNNEN DUIDELIJKHEID VERSCHAFFEN - IMPLICATIES VOOR ORGANISATIE OP ZOWEL KORTE ALS LANGE TERMIJN - GRENZEN PRIVE/ZAKELIJK GAAN STEEDS MEER VERVAGEN ER IS WERK AAN DE WINKEL VOOR HR! DUS, TERUGKOMEND OP DE BEGINVRAAG …
  24. 25. D IANA R USSO [HR B USINESS P ARTNER ] THE END

×