Duurzaam inzetbaarDuurzaam meedoenAmsterdam, 26 maart 2013AWVN - Piet Vessies
arbeidsmarkt in beweging                        beschikbaarheid                  inzetbaarheid                   werkgever...
Werkgever                Beschikbaarheid• Voldoende potentiele medewerkers   (CBS dec. 2012)• Korte termijn overschot• Mid...
Werkgever                   Flexibiliteit• 24/7 economie• Mondialisering• Bereidheid (tijd en plaats)• “Bindingsangst”#154...
Werkgever                 Productiviteit• Ontgroening en vergrijzing• Verzilveren van de vergrijzing           (Mythe van ...
Ontwikkeling productiviteitspiek                                                           1989              2001         ...
Generaties                  Babyboomers                Generatie X                  Generatie Y                   Generati...
Werknemer - ruil                                                 • Kennis                        Inzetbaarheid / kennen   ...
Productiviteit en neurofysieke en persoonlijke ontwikkeling                                                             ee...
Uittrede motieven                               Verklaring voorsorteren   45   40                                         ...
regelmogelijkheden                                        Wordt gewaardeerd, maar het hiermee                             ...
.. En als dit de vraag is:    en dit is het aanbod:#1547060 Piet Vessies   12
dé dialoog   “de geluksdriehoek”#1547060 Piet Vessies   13
Bouwstenen duurzaam beleid      • Inzetbarheidsbudget                Targets en/of      • Employability budget            ...
“Kruispuntgesprek”                              herbevestigen                             Periodiek gesprek               ...
WorkAbility Index                             Workability Index (WAI):                             instrument voor het met...
WAI: Vrouwen, kantoorwerk50      Bedrijf A – geen interventies                                                       (N=40...
I am not a human                                     resource                                  I am a human               ...
19
Inzetbaarheid en aanpassingsvermogenBehoud/vergroten vitaliteit                                       •   Herkenbare bijdr...
Inzetbaarheid en aanpassingsvermogenBehoud/vergroten vitaliteitVoorbeelden:                    Slimmer pauzeren (Philips D...
Inzetbaarheid en aanpassingsvermogenBehoud/vergroten vitaliteitVoorbeelden:    brandweer          Doorwerken tot 65       ...
Een leven lang leren Opleiden & scholing                                  EVC • Opleiding • Workshop • Training • Detacher...
Een leven lang lerenvoorbeelden                       Periodiek gesprek m.b.t. aantoonbare                       ontwikkel...
Een leven lang leren                       • “mister Vredestein”                       • Interne driejarige mbo-opleiding ...
(Faciliteren) langer doorwerkenCAO op maat• Total cash• Inzetbaarheidsbudget (oude “ontziebepalingen)”• Employabilitybudge...
Universitair Medische Centra - CAO van 2008 – 2011• Idealoog• Roosters• Werkvermogen• Persoonlijk budget                  ...
(Faciliteren) langer doorwerken                    Deeltijdpensioen vanaf 61 jaar                    50% werken = 55% sala...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Leren als arbeidsvoorwaarde - Xs2talent duurzaam inzetbaar

651 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
651
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Leren als arbeidsvoorwaarde - Xs2talent duurzaam inzetbaar

  1. 1. Duurzaam inzetbaarDuurzaam meedoenAmsterdam, 26 maart 2013AWVN - Piet Vessies
  2. 2. arbeidsmarkt in beweging beschikbaarheid inzetbaarheid werkgever duurzaam werknemer inzetbaar flexibiliteit mogelijkheid vraag duurzaam aanbod meedoen productiviteit bereidheid#1547060 Piet Vessies 2
  3. 3. Werkgever Beschikbaarheid• Voldoende potentiele medewerkers (CBS dec. 2012)• Korte termijn overschot• Middellange termijn tekort aan hoogopgeleiden, specifieke functies en in specifieke sectoren• Mismatch scholing en ervaring#1547060 Piet Vessies 3
  4. 4. Werkgever Flexibiliteit• 24/7 economie• Mondialisering• Bereidheid (tijd en plaats)• “Bindingsangst”#1547060 Piet Vessies 4
  5. 5. Werkgever Productiviteit• Ontgroening en vergrijzing• Verzilveren van de vergrijzing (Mythe van de oudere werknemer)• Slimmer, innovatiever (scholing)#1547060 Piet Vessies 5
  6. 6. Ontwikkeling productiviteitspiek 1989 2001 120 100 80 60 40 20 0 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 leeftijd#1547060 Piet Vessies 6
  7. 7. Generaties Babyboomers Generatie X Generatie Y Generatie Z (pragmatisch) (Einstein) 1995 - 2009 geboren 1945 – 1964 1965 – 1979 1980 – 1994 aanpassen leven aan werk Aanpassen werk aan levenJe werkt omdat het je plicht is je daarmee geld verdient het je inspireert, je laat om te kunnen leven groeien en je toegevoegde waarde kunt biedenKennis is macht is nodig om je werk te is er om te delen en te kunnen doen vermenigvuldigenVertrouwen moet je verdienen is goed, controle is beter krijg je bij voorbaat en is noodzakelijk voor persoonlijke groei en resultaatSamenwerken liever niet als het nodig is om mijn is vanzelfsprekend doel te bereikenKantoor is waar ik moet zijn waar mijn pc staat en waar ik mensen ontmoet tussen 9 en 5 mijn dossiers liggen en waar we kennis delen#1547060 Piet Vessies 7 en samen creëren
  8. 8. Werknemer - ruil • Kennis Inzetbaarheid / kennen • Vaardigheden • Ervaring ruil • Inhoud van het werk Mogelijkheid / kunnen • Leidinggevende, collega’s • Arbeidsvoorwaarden • Werkomstandigheden, tijd en plaats • Fysieke en mentale belasting Bereidheid / willen • Work – life choice • Lifestyle / levensfase#1547060 Piet Vessies 8
  9. 9. Productiviteit en neurofysieke en persoonlijke ontwikkeling een positief ervaringseffect compenseert voor een negatief leeftijdseffect: oudere werknemers zijn productiever dan jongere Prof. H. Maassen – van den Brink, UvA – AWVN 2004#1547060 Piet Vessies 9
  10. 10. Uittrede motieven Verklaring voorsorteren 45 40 • Prettige collega’s 35 • Erkenning 30 % 25 • Persoonlijke ruimte 20 15 • “Goede” baas 10 5 • Werkinhoud 0 financiële idem + idem+ idem + context gezondheid werksituatie thuissituatie SMS-studie: het eindspel#1547060 Piet Vessies 10
  11. 11. regelmogelijkheden Wordt gewaardeerd, maar het hiermee gepaard gaande afnemend contact met de “baas” wordt als gemis ervaren. veelzijdigheidNiet leeftijd maar contact,functieduur en veelzijdigheidzijn bepalend voor vitaliteit.SKB 2008 - n =145.000 #1547060 Piet Vessies 11 11
  12. 12. .. En als dit de vraag is: en dit is het aanbod:#1547060 Piet Vessies 12
  13. 13. dé dialoog “de geluksdriehoek”#1547060 Piet Vessies 13
  14. 14. Bouwstenen duurzaam beleid • Inzetbarheidsbudget Targets en/of • Employability budget resultaatgerichte ……… Coachen • mobiliteitsbudget afspraken Doorgroei- en Werktijden / Belonen Gezondheid Opleiden loopbaanpaden zeggenschap Werk - privé Introductie POP Cyclus FUN-BEO Capaciteits- Functie- Competenties gegeven planning typering Samenhangend HR-beleid - doelstellingen en uitgangspunten -#1547060 Piet Vessies 14
  15. 15. “Kruispuntgesprek” herbevestigen Periodiek gesprek (1 x 5 jaar)#1547060 Piet Vessies 15
  16. 16. WorkAbility Index Workability Index (WAI): instrument voor het meten van arbeidsvermogen en kent een voorspellende waarde#1547060 Piet Vessies 16
  17. 17. WAI: Vrouwen, kantoorwerk50 Bedrijf A – geen interventies (N=40)45403530 Zusterbedrijf B - met interventies25 (N=25)201510 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 #1547060 Piet Vessies 17
  18. 18. I am not a human resource I am a human being baan scholing#1547060 Piet Vessies 18
  19. 19. 19
  20. 20. Inzetbaarheid en aanpassingsvermogenBehoud/vergroten vitaliteit • Herkenbare bijdrage • Betekenisvol werk Ontwikkelingsmogelijkheden • Uitdagingen • Plezierige contactenCompetent werken Gezond werken• Kennis, vaardigheden en werkgedrag • Arbo (WAI + begeleiding)• Inhoudelijk en relationeel • Belasting en belastbaarheid • Jobcrafting / -carving 20 • Werktijden
  21. 21. Inzetbaarheid en aanpassingsvermogenBehoud/vergroten vitaliteitVoorbeelden: Slimmer pauzeren (Philips Drachten) Meer pauzemomenten vooral in de middag Pauzes rouleren per 2 medewerkers 90% ervaart nieuwe schema als minder belastendGreenery Vitaliteitsgesprek aan de hand van workability-index Farma, standaard 3-ploeg: één week nachtdienst per 5 weken i.p.v. 3 weken en die nachtdienst wordt dan nog afhankelijk van productievraag omgezet naar dagdienst 21
  22. 22. Inzetbaarheid en aanpassingsvermogenBehoud/vergroten vitaliteitVoorbeelden: brandweer Doorwerken tot 65 Maximaal 20 jaar in de 24-uursdienst Loopbaanbegeleiding Veiligheid (fysiek en sociaal) Aanspreken Initiatief nemen Farma, volcontinue: van 55 medewerkers naar 15 medewerkers in de nachtdienst 22
  23. 23. Een leven lang leren Opleiden & scholing EVC • Opleiding • Workshop • Training • Detachering • Meelopen • Intervisie • Supervisie • Stage lopen • Instructie of lesgeven • Werken op verschillende werkplekken • Verrichten van verschillende activiteiten 23
  24. 24. Een leven lang lerenvoorbeelden Periodiek gesprek m.b.t. aantoonbare ontwikkeling. Geen ontwikkeling betekent geen vergroting van de toegevoegde waarde en is aanleiding voor externe oriëntatie. Loopbaanpaden én -afspraken Jong leert van oud Oud leert jong 24
  25. 25. Een leven lang leren • “mister Vredestein” • Interne driejarige mbo-opleiding met VAPRO-diploma • Opleiden, tenzij … • Opleidingsplattegrond • Interne opleiding ± 3500 officiële diploma’s via EVC 25
  26. 26. (Faciliteren) langer doorwerkenCAO op maat• Total cash• Inzetbaarheidsbudget (oude “ontziebepalingen)”• Employabilitybudget (oriënteren op loopbaan)• Mobiliteitsbudget 26
  27. 27. Universitair Medische Centra - CAO van 2008 – 2011• Idealoog• Roosters• Werkvermogen• Persoonlijk budget 27
  28. 28. (Faciliteren) langer doorwerken Deeltijdpensioen vanaf 61 jaar 50% werken = 55% salaris (2% Vopak en 3% vanuit de oude ontziebepalingen) 28

×