DOCUMENTO

1. LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
DEMETRIO CCESA RAYME

2. ➢ Robert House publicó en 1977 en estudios sobre liderazgo
tipo carismático.
➢ James MacGregor Burns, introduce el concepto de
liderazgo transformador en una investigación descriptiva
sobre dirigentes políticos.
➢ Posteriormente, ya en 1985, Bernard M. Bass propuso el
cambio de liderazgo de transformador a transformacional.
ORIGEN

3. TEORÍA DE LIDERAZGO SEGÚN BURNS
➢Introdujo por primera vez los conceptos de
liderazgo transformacional.
➢El liderazgo transformacional es un proceso en
el que "los líderes y seguidores hacen entre sí
para avanzar a un nivel más alto de la moral y la
motivación“
➢Estableció dos conceptos: "El liderazgo
transformacional" y "liderazgo transaccional".
➢Genera cambios significativos en la vida de las
personas y organizaciones.
James MacGregor Burns (1978).
(1918-2014)

4. TEORÍA DE LIDERAZGO SEGÚN BASS
Opuesto al "liderazgo
transaccional"
Cambia la base motivacional del
individuo desde una motivación
regular hasta llevarla al compromiso
Son carismáticos a los ojos
de sus seguidores y son una
fuente de inspiración para
ellos
Los líderes más valiosos, son aquellos
que pueden despertar las conciencias de
los subordinados acerca de lo que están
haciendo" (Bass, 1987:163).

5. LOS 4 COMPONENTES BÁSICOS DEL LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
➢Influencia Idealizada (Liderazgo Carismático): Este es fuerte entre líderes que tienen una visión y sentido
de misión; que se ganan el respeto, confianza y seguridad. Los líderes que presentan influencia idealizada
son capaces de obtener el esfuerzo extra requerido de los seguidores para lograr niveles óptimos de
desarrollo y desempeño.
➢ Consideración Individualizada. Diagnostican las necesidades de los seguidores y atienden a ellas
individualmente. Elevan el nivel de necesidad y seguridad de los seguidores para adquirir mayores niveles
de responsabilidad.
Liderazgo Carismático Consideración Individualizada

6. ➢Estimulación Intelectual: Los líderes activamente fomentan una nueva mirada a viejos métodos/problemas.
Fomentan la creatividad, y enfatizan un re-pensamiento y re-examinación de suposiciones subyacentes a los
problemas.
➢Liderazgo Inspiracional: Los líderes dan ánimo, aumentan el optimismo y entusiasmo, y comunican sus
visiones de futuros realizables con fluidez y seguridad. Proveen visión la cual estimula la energía para lograr
altos niveles de desempeño y desarrollo.
Estimulación Intelectual Liderazgo Inspiracional