Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Scrum Round Table Team Empowerment

178 views

Published on

Op 15 maart 2018 heeft voor de zestiende keer een Scrum Round Table plaatsgevonden. Het onderwerp voor deze Scrum Round Table was Team Empowerment.

Veel beslissingen in een traditonele organisatie worden genomen door managers. Maar hoe gaat dat in een Agile organisatie? Wat moet een manager nog beslissen en welke beslissingen leg je bij het team neer? Tijdens deze Scrum Round Table zijn we ingegaan op een manier op basis waarvan je kunt bepalen waar welke verantwoordelijk hoort. Er is ook Delegation Poker gspeeld.

Published in: Business
  • Be the first to comment

Scrum Round Table Team Empowerment

  1. 1. Team Empowerment Scrum Round Table
  2. 2. Scrum Round Table Team empowerment
  3. 3. Over Delta-N Delta-N BV | Laan van Waalhaven 450, 2497 GR Den Haag | 085 – 487 52 00 | info@delta-n.nl | www.delta-n.nl
  4. 4. About us Marcel Groennou & Mark van den Berg markberg.wordpress.com @markvandenberg markvdb@delta-n.nl almgroennou.wordpress.com @groennom marcelg@delta-n.nl
  5. 5. Wie zijn jullie? Introduceer jezelf Organisatie Rol Relatie met Scrum 6
  6. 6. Feedback Board
  7. 7. Agenda Welkom 14:45 – 15:10 Team Empowerment 15:10 – 15:15 Delegation Poker 15:15 – 16:15 Introductie Game Discussie 16:15 – 17:00 Afsluiting 17:00 – 17:05 Borrel 17:05 – 17:45
  8. 8. “Iemand in staat stellen tot” Empowerment
  9. 9. Why team empowerment Article on forbes (link)
  10. 10. Agile Manifesto Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done. The best architectures, requirements, and designs emerge from self- organizing teams.
  11. 11. Ronde 3 Bepaal in 30 seconden of je een dier of een voertuig gaat bouwen. Daarna volg de volgende regels: Gebruik een regelmatig kleuren patroon zoals in oefening twee. Elke kleur mag maar door één persoon aangeraakt worden in het team Je mag niet praten Elke minuut moet je naar een volgende tafel gaan en neem je je WIP mee (geen materiaal)
  12. 12. Ronde 3
  13. 13. Create leaders instead of followers David Marguet
  14. 14. Spelregels Vorm een groepje van 4 personen Kaarten liggen op tafel Kies een situatie uit, of bedenk een eigen situatie De situatie heeft betrekking op Team en Management Geeft per situatie aan of dit voor het hele team betreft of voor één individue
  15. 15. Spelregels Selecteer een kaart en toon deze pas als iedereen heeft gekozen Maak een rondje en bespreek waarom tot deze keuze is gekomen Bereik consensus en vul het in op het Delegation bord
  16. 16. 7 niveaus van delegatie 1– Tell – you tell how it has to be done, you decide 2 – Sell – you sell a decision, but you decide 3 – Consult – you consult the other before making the decision 4 – Agree – all agree on the decision (best via consensus) 5 – Advise – you advise the others, but the others decide (even without your agreement) 6 – Inquire – others decide and inform you about the decision 7 – Delegate – others decide and it can be that you even don’t get informed about it
  17. 17. Delegation board
  18. 18. Voorbeeld situatie Werktijden Gebruik technologie Opdelen team in meerdere teams Samenstelling teamleden Inzet Agile coach Verlengen contract externe collega Salariëring Beoordelingen
  19. 19. Lets start
  20. 20. Discussie
  21. 21. De volgende Scrum Round Table Zet in je agenda! Donderdag, 14 juni 2018 Als je een idee hebt voor een onderwerp horen wij het graag.
  22. 22. Donderdag 14 juni 2018, Ideeën zijn welkom Next Scrum Round table

×