Scaling up Scrum met TFS 2013

1,559 views

Published on

Scrum is populair. Dat bewijzen alle cijfers en onderzoeken. Maar Scrum speelt zich in de meeste gevallen nog steeds af op de ontwikkelafdelingen. Dit leidt tot vraagstukken rondom het management van grotere projecten of programma's. Frameworks als het Scaled Agile Framework (SAFE) komen op om het hoofd te bieden aan deze problematiek. Ook in Team Foundation Server 2013 zijn de eerste stappen gemaakt om organisaties de tools te bieden om het Agile werken een niveau hoger te tillen. Deze sessie gaat in op het gebruik van de Agile tools van Team Foundation Server 2013 op de verschillende lagen. Met SAFE als leidraad wordt getoond hoe Scrum teams, maar ook Product Management en Portfolio Management TFS 2013 optimaal kunnen benutten.

Published in: Software, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,559
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
266
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Scaling up Scrum met TFS 2013

  1. 1. Scaling up Scrum met TFS 2013 René van Osnabrugge renevo@delta-n.nl
  2. 2. Laat ons weten wat u vindt van deze sessie! Vul de evaluatie in via www.techdaysapp.nl en maak kans op een van de 20 prijzen*. Prijswinnaars worden bekend gemaakt via Twitter (#TechDaysNL). Gebruik hiervoor de code op uw badge. Let us know how you feel about this session! Give your feedback via www.techdaysapp.nl and possibly win one of the 20 prizes*. Winners will be announced via Twitter (#TechDaysNL). Use your personal code on your badge. * Over de uitslag kan niet worden gecorrespondeerd, prijzen zijn voorbeelden – All results are final, prizes are examples
  3. 3. About me René van Osnabrugge Running www.roadtoalm.com @renevo renevo@delta-n.nl
  4. 4. Session agenda
  5. 5. Iron Triangle The Impossible Triangle by Brian McKay and Ahmad Abas
  6. 6. De 70’s - Waterval
  7. 7. De 80’s – Iteratieve processen
  8. 8. De 90’s – Scrum en Agile
  9. 9. Het verschil! Resources Requirements DateResources Date Requirements Fixed Estimated Plan Driven Value Driven
  10. 10. Return on Investment (ROI) 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 JAN FEB MAR APR MAY JUNE JUL AUG SEP OCT NOV DEC VALUE TIME WATERFALL VS. AGILE Waterfall Agile
  11. 11. Visibility Ability to Change Business Value Risk Waterfall Scrum Comparing Scrum And Plan-Driven
  12. 12. Gebruik van Scrum 3,4% 1,0% 2,0% 2,9% 3,4% 4,4% 6,3% 6,3% 6,8% 10,2% 12,2% 13,7% 13,7% 15,1% 16,1% 20,5% 22,0% 32,7% 35,6% 37,1% 37,1% 44,4% 58,5% 81,5% Other Crystal Microsoft Solutions Framework (MSF) For Agile… Adaptive Software Development (ASD) Unified Process (UP) Behavior-Driven Development (BDD) Rational Unified Process (RUP) Agile Modeling ITIL eXtreme Programming (XP) Test-Driven Development (TDD) Iterative Forrester Research: November 2011 Global Agile Software Application Development Online Survey
  13. 13. Enterprise questions
  14. 14. Water – Scrum - Fall Design Source: www.andrejkoelewijn.com Development Test & Release
  15. 15. De volgende stap…
  16. 16. Team Level
  17. 17. Scrum Refineme nt
  18. 18. Team Level
  19. 19. Organiseren van het werk
  20. 20. Backlogs en Work Items Product BL Team Product BL Sprint BL Product Backlog Item Bug Test Case Task ChildTested By Child Tested By Related Day Sprint
  21. 21. Demo Team Level
  22. 22. Program Level
  23. 23. Program Level
  24. 24. Rollen op het Program level •System Team •Product Manager •System Architect •Release Train Engineer (RTE) •Release Management Team •UX and Shared Resources (e.g., security, DBA)
  25. 25. Feature of component teams
  26. 26. Shared authority
  27. 27. Guilds
  28. 28. Vrijheid voor de teams
  29. 29. Agile Release Train
  30. 30. Samenstellen team
  31. 31. Potentially Shippable Increment
  32. 32. Architectural Runway
  33. 33. Organizing the ART Feature BL Product BL Team Product BL Sprint BL Feature Product Backlog Item Bug Test Case Task Child ChildTested By Child Tested By Related Day Sprint Day Sprint Release
  34. 34. Demo Program level
  35. 35. Portfolio Level
  36. 36. Portfolio Level
  37. 37. Value streams
  38. 38. Verhoudingen Value Stream Investment Theme Agile Release Train Agile Team(s) Funded By Realized By Consist of
  39. 39. Business en Architecture Epics
  40. 40. Kanban New Ready for Analysis Analyze Implement Done
  41. 41. TFS Roles & Artefacts Feature BL Product BL Team PBL Sprint BL Initiative BL Tested By Initiative Feature Product Backlog Item Bug Test Case Task Child ChildTested By Child Related Child
  42. 42. Hiërarchie van Project naar Task Tested By Initiative Feature Product Backlog Item Bug Test Case Task Child ChildTested By Child Related Child
  43. 43. Periods of Time Day Sprint Release YearInitiative Feature Product Backlog Item Task
  44. 44. Demo Portfolio level
  45. 45. Kritische noten over Safe •Nog steeds een redelijke Top-Down Approach •Veel focus op alignment van teams ≠ Agile •Agile Release Trains ≠ Continuous Delivery •Risico van “grote plannen” vooraf
  46. 46. Vragen?
  47. 47. Delta-N BV Volg ons: Laan van Waalhaven 450 Twitter: https://twitter.com/DeltaNBV 2497 GR Den Haag Facebook: www.facebook.com/pages/Delta-N-BV 085 – 487 52 00 Blogs: www.delta-n.nl/blogs-medewerkers info@delta-n.nl Linkedin: www.linkedin.com/company/delta-n www.delta-n.nl Slideshare: www.slideshare.net/deltanbv
  48. 48. Laat ons weten wat u vindt van deze sessie! Vul de evaluatie in via www.techdaysapp.nl en maak kans op een van de 20 prijzen*. Prijswinnaars worden bekend gemaakt via Twitter (#TechDaysNL). Gebruik hiervoor de code op uw badge. Let us know how you feel about this session! Give your feedback via www.techdaysapp.nl and possibly win one of the 20 prizes*. Winners will be announced via Twitter (#TechDaysNL). Use your personal code on your badge. * Over de uitslag kan niet worden gecorrespondeerd, prijzen zijn voorbeelden – All results are final, prices are examples

×