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España
The Deloitte Millennial
Survey 2016
Becario/contrato en prácticas/recién licenciado
Junior
Cargo intermedio
Senior
Director de departamento o área
Alto ejecut...
Fidelidad y liderazgo
Si pudieras decidir, ¿cuánto tardarías en dejar tu actual
compañía para unirte a una nueva empresa o...
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El impacto de las empresas en la sociedad y factores que influyen en
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Millennial survey 2016 (España)

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Última edición del estudio de Deloitte "Millennial Survey" que recoge la opinión de los nacidos entre 1982 y el año 2000. La encuesta, realizada a 300 jóvenes españoles (7.700 en todo el mundo) arroja datos muy significativos respecto a las prioridades de los millennials en relación al mercado laboral. Más flexibilidad, innovación, formación en liderazgo y un mayor compromiso social son algunas de las principales demandas de esta generación.

Published in: Business
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Millennial survey 2016 (España)

  1. 1. España The Deloitte Millennial Survey 2016
  2. 2. Becario/contrato en prácticas/recién licenciado Junior Cargo intermedio Senior Director de departamento o área Alto ejecutivo/ miembro del consejo directivo Empresa cotizada Empresa privada Empresa pública ONG Otros Introducción 54% 46% ¿Tienen hijos? 19% 22% 27% 32% Tamaño de la empresa 1-99 100-249 250-999 1000+ 5% 28% 35% 12% 14% 7% Cargo 20% 60% 17% 1% 2% Tipo de empresa 69% 31% 50% 50% Género Máster o doctorado Grado universitario Nivel educativo © 2016 Deloitte, S.L.
  3. 3. Fidelidad y liderazgo Si pudieras decidir, ¿cuánto tardarías en dejar tu actual compañía para unirte a una nueva empresa o hacer algo diferente? ¿Están siendo aprovechadas tus aptitudes de liderazgo dentro de tu empresa? Menos de 6 meses Entre 6 meses y 1 año Entre 1-2 años Entre 2-5 años Entre 5-10 años Más de 10 años Nunca se irán No lo saben 20% 36% 25% 17% 2% Totalmente de acuerdo Bastante de acuerdo Bastante desacuerdo Totalmente en desacuerdo No lo sé 10% 7% 20% 15%10% 8% 22% 10% 37% 56% De acuerdo 42% En desacuerdo 39% 27% 44% 63% 33% % de Millennials que están de acuerdo con las siguientes afirmaciones... Se irán en los próximos 2 años Se quedarán + de 5 años Se quedarán + de 5 de años Se irán en los próximos 2 años Creo que se incentiva a los empleados más jóvenes a que aspiren a puestos responsabilidad En mi opinión, no existe formación para los profesionales que quieren desarrollar sus aptitudes de liderazgo Considero que mis habilidades de liderazgo no están siendo aprovechadas del todo Siento que no me tienen en cuenta para ocupar cargos directivos 52% 68% 52% 68% 71% 54% 57% 42% © 2016 Deloitte, S.L.
  4. 4. 63% 17% 48% 5% 62% 11% 55% 11% 40% 5% El impacto de las empresas en la sociedad y factores que influyen en el éxito de un negocio © 2016 Deloitte, S.L. …de los Millennials afirma que para medir el éxito de cualquier empresa se deberían utilizar criterios no estrictamente financieros94% 87% Factores con mayor importancia a la hora de medir el éxito empresarial 61% 59% 57% 48% 39% 18% 11% 13% 10% 5% Calidad de los productos y servicios Nivel de eficiencia Satisfacción de los empleados Satisfacción y lealtad de los clientes Ofrecer bienes y servicios que tengan un impacto positivo en la vida de las personas Bastante importante Muy importante Top 5 …de los Millennials afirma que las compañías tienen un impacto positivo en la sociedad73% 74% 94% 74%
  5. 5. 49% 64% 45% 60% 46% 58% 38% 57% 34% 50% 36% 51% 36% 56% La importancia de los valores Factores que influyen a la hora de tomar decisiones en el trabajo Factores que valoras en tu actual puesto de trabajo 45% 39% 37% 31% 27% 31% 29% 56% 50% 53% 53% 49% 44% 37% Los valores personales El impacto en clientes/ consumidores Las ambiciones laborales y objetivos personales Los valores y misión de la compañía El efecto que tiene en los compañeros de trabajo Evitar el conflicto/ minimizar el riesgo personal Alineamiento con los objetivos formales de la empresa Junior Senior 91% 86% 88% 86% 77% 55% 51% 52% 42% 48% 36% 35% 36% 44% 29% Valores compartidos Reconocimiento recibido Desarrollo de habilidades Posibilidades de aprender Retribución Se quedarán + de 5 años Se irán en 2 años Diferencia 94% 90% 94% 87% 85% 76% 80% 75% 72% 59% 18% 10% 19% 15% 26% Compañeros de trabajo Interacción con clientes Conseguir los objetivos empresariales Variedad de experiencias Mentoring recibido 88% 75% © 2016 Deloitte, S.L. 13% 87% 73% 14% 90% 73% 17% 68% 18% 81% 61% 20% 88% 63% 25% 81% 56% 25% 86% 62% 24% 83% 58% 25% 76% 50% 26%
  6. 6. ¿Qué factores son determinantes a la hora de escoger trabajo? Factores determinantes a la hora de escoger un trabajo (dejando de lado el salario) 16.8 11.0 13.4 9.3 8.3 6.8 6.4 6.2 4.1 5.9 4.3 4.4 3.1 © 2016 Deloitte, S.L. 19,2 14 11,7 9,3 7,7 6,4 6,4 5,9 4,5 4,4 4,1 3,6 3 Ofrece la posibilidad de conciliar la vida personal y profesional Flexibilidad laboral Oportunidades de progresar Relevancia del puesto de trabajo Formación El impacto que genera en la sociedad La calidad de los productos/ servicios Compartir principios y valores de la empresa Uso de la última tecnología Oportunidades de viajar al extranjero Formar parte de una compañía que es admirada por otros Potencial de crecimiento de la compañía La reputación de sus líderes
  7. 7. Deloitte hace referencia, individual o conjuntamente, a Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), sociedad del Reino Unido no cotizada limitada por garantía, y a su red de firmas miembro y sus entidades asociadas. DTTL y cada una de sus firmas miembro son entidades con personalidad jurídica propia e independiente. DTTL (también denominada "Deloitte Global") no presta servicios a clientes. Consulte la página www.deloitte.com/about si desea obtener una descripción detallada de DTTL y sus firmas miembro. Deloitte presta servicios de auditoría, consultoría, asesoramiento fiscal y legal y asesoramiento en transacciones y reestructuraciones a organizaciones nacionales y multinacionales de los principales sectores del tejido empresarial. Con más de 200.000 profesionales y presencia en 150 países en todo el mundo, Deloitte orienta la prestación de sus servicios hacia la excelencia empresarial, la formación, la promoción y el impulso del capital humano, manteniendo así el reconocimiento como la firma líder de servicios profesionales que da el mejor servicio a sus clientes. Esta publicación contiene exclusivamente información de carácter general, y ni Deloitte Touche Tohmatsu Limited, ni sus firmas miembro o entidades asociadas (conjuntamente, la “Red Deloitte”), pretenden, por medio de esta publicación, prestar un servicio o asesoramiento profesional. Ninguna entidad de la Red Deloitte se hace responsable de las pérdidas sufridas por cualquier persona que actúe basándose en esta publicación.

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