Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Marts F5 Nyhedsbrev

179 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Marts F5 Nyhedsbrev

  1. 1. 1 F5 Nyt – Marts 2014 Seneste nyheder og aktiviteter fra F5 Hundested er et godt sted at være ”Om ti år køber vi Helsingør” Artikel| Hundested havn har gennemgået en stor kulturel forvandling. Fiskerne er blevet færre, turisterne og galleriejerne flere. Havnen er dog stor nok til at rumme dem begge, siger havnefogeden til Frederiksborg Amt Avis Hundested Havn.pdf Søren Brink, havnefoged i Hundested Havn Video| Det mener den nyvalgte formand for Hundested Erhverv KLIK video ikon for at se indslag. Interview med den nye kommunaldirektør Anders Mørk Hansen. Den lokale tone og kultur skal respekteres, mener den nye kommunaldirektør Anders Mørk Hansen, som avisen har sat stævne til en snak om borgerinddragelse, den lokale arbejdskultur og tone, redelighed, 19 møgsager samt at få 'fortalt Halsnæs på landkortet' AMH1.pdf og AMH2.pdf Online
  2. 2. 2 Borgmester på erhvervsturne Frederiksværk detailhandel hjælper bymidten fremad Artikel og fotos af David A. Williams Onsdag den 26. februar havde Frederiksværk Handel sammen med F5 Erhvervsservice Halsnæs fået detailhandelseksperten Bruno Christensen til Gjethuset i Frederiksværk for at holde et inspirerende oplæg for det lokale forretningsliv med titlen "Alt er muligt, hvis man vil det nok." Arrangementet var en ren magnet for andre lokale erhvervsorganisationer med medlemmer fra Hundested Erhverv og den nystiftede Forening for Unge Iværksættere blandt de næsten 150 butiks- og forretningsdrivende. Især henvendt til de mange butiksdrivende rejste Bruno Christensen problemet med de uddøende mindre byer over hele landet. Provokerende sagde Bruno Christensen direkte til de fremmødte: ”I har simpelthen glemt, hvordan man sælger. I tror, varen sælger sig selv”. Han opfordrede de fremmødte til at redde både deres butik og deres by med en trepunktsplan: Engager dig i salget, sæt høje salgsmål og arbejd sammen med de andre butikker i byen”. "De erhvervsdrivende skal med på råd. Derfor drager Steen Hasselriis (V) rundt på virksomhedsbesøg i Halsnæs. skriver Borgmester på erhvervsturne
  3. 3. 3 ”I skal alle sammen være ambassadører for butikshandlen i Frederiksværk og hjælpe hinandens salg ved at sende kunderne videre til hinanden og ikke ud af byen. I er sammen om det her”. Bruno Christensens opfordring til ”at være aktiv og engageret” blev modtaget med klapsalver fra de fremmødte, der virkede stærkt motiverende, alene i kraft af det store antal. ”Det handler om selvtillid”, sagde Bruno Christensen som afslutning på oplægget. ”Tro på jer selv, tro på, at I har det rigtige mål, og gå ud og slås for det”. Online Brunos verdenspremiere Inspiration til detailhandlere.pdf F5 Website – WWW.F-5.DK F5’s hjemmeside er en guldgrube af erhvervsnyheder og informationer. VI OPDATERER SIDEN LØBENDE. Unge ildsjæle i F5-samarbejde Det første af en række inspirerende foredrag i ung erhvervsforening kom godt fra start siger Jens Patrick Thiede, Halsnæs Avis. Læs .pdf Læs Online
  4. 4. 4 Hundested Havn: Årets Havn 2013 Med titlen Årets Havn 2013 står Hundested foran en stor sommer. Online Sejlere hædrer Hundested Havn.pdf "Det vil medføre endnu flere turister og sejlere i år, og forretningslivet vil få meget ud af det. Butikkerne kan bruge det aktivt, og hele byen vil få gavn af den kåring." Siger havnens bestyrelsesformand Børge Larsen, skriver Online Årets Havn.pdf Foto: Jens Patrick Thiede
  5. 5. 5 F5 Portræt af en virksomhed Fotos David A. Williams Aquapri, komfortabelt beliggende ved lokalbanen, der markerer påbegyndelsen af industriområdet i udkanten af Frederiksværk, holder meget lav profil i Halsnæs, når man tager i betragtning, at den formentlig er en af de mest profitable virksomheder i området. Endnu en ydmyg, typisk dansk familievirksomhed? ”Det prøver vi at være”, svarer medejer Morten Priess, der også er økonomi- og produktionsdirektør i virksomheden. Oprindeligt kendt under navnet Priess & Co blev virksomheden grundlagt på havnen i Glyngøre for mere end 100 år siden. Fast besluttet på at træde ind i fiskehandel fik grundlæggeren, den dengang 14-årige Anders Priess - oldefar til den nuværende ejer - gjort en af sine etablerede konkurrenter så vred, at denne gav ham et par på skrinet. ”Vi vil ikke have børn til at opkøbe vores fisk”, deklarerede han, hvorpå han skubbede den rystede dreng i det kolde havnevand. Heldigvis var det ufrivillige bad ikke nok til at tage ambitionerne fra drengen, og han forsatte arbejdet med at etablere den familievirksomhed, der i dag er specialiseret i håndlavede, luksusfiskeprodukter til globale nichemarkeder. Sidste års omsætning var i omegnen af 225 mio. kr. ”I begyndelsen handlede vi mest med ål og lidt frisk fisk”, siger Morten. ”Men tiderne skifter, og siden begyndelsen af 1980’erne har vi handlet med Aqua-kulturer. Det vil sige hav- og ferskvandsfiskeopdræt. Vi er en slags vandets landmænd”.
  6. 6. 6 Frederiksværk: Fra ål til administration Opkøbet af en anden familieejet ålevirksomhed i 1960’erne bragte virksomheden til Frederiksværk. Født i byen kort efter tilbragte Morten barndommen med at lære om den traditionelle ålehandel. ”Dengang havde vi hyttefade i fjorden, hvor vi kunne holde ålene i live i månedsvis”, husker Morten, ”det var travle tider dengang for 30-40 år siden. Der var stor efterspørgsel på ål og virksomheden i Frederiksværk havde 12 ansatte og producerede 100.000 tons ål om året.” Da efterspørgslen dalede, fik Frederiksværkafdelingen en ny og større rolle i virksomheden, nemlig at varetage hele administrationen. ”Vi har stadig en lille produktion her, men 95% af produktionen ligger på Lolland og i Jylland. Måske ville det være smartere med en central placering som f.eks. i Vejle,” siger Morten, ” men vi foretrækker at blive i Frederiksværk af historiske grunde.” Fordelene ved loyalitet ”En af fordelene ved at være en familievirksomhed er loyalitetsfaktoren”, erkender Morten, ”De ansatte knytter stærke bånd til familien”. Morten tilskriver dette medarbejdernes lange ansættelser i virksomheden, som i mange tilfælde strækker sig over årtier. ”Nogle af vores ansatte har overtaget jobbet fra deres far!” Morten anerkender også, at en af de største fordele ved loyalitet er tillid. Mange af de ansatte er så engagerede i deres arbejde, at de har frihed til at være helt selvkørende. ”Men der kan også være en risiko, når alle kender hinanden så godt. Du kan nemt blive tilfreds med det du har, hvor du måske skulle stræbe efter mere”. Med hensyn til sin personlige ledelsesfilosofi, tror Morten på en nede-på-jorden tilgang. ”Når du driver en familievirksomhed, skal du ikke føre dig frem. Slet ikke, hvis du vil bevare virksomhedens gode renommé. Store biler og sådan noget, det duer ikke. Det er jeg meget bevidst om.” Kvalitetsparametre Morten er også meget bevidst om, at med relativt dyre produkter er ”kvalitet” et vigtigt parameter. ”Ørredrogn er et af vores hovedprodukter, og det er meget dyrt. Udnyttelsen af råvaren i produktionen er ekstrem vigtig. Hvis råvarekvaliteten er meget høj, kan man bruge helt op mod 96%. Hvis råvarekvaliteten er mindre god, kan du kun bruge 80%. Det er en stor økonomisk udfordring, hvis en kunde bestiller 20 tons. Det kan betyde, at de taber flere hundrede tusinde kroner. Morten Priess, økonomi- og produktionsdirektør i AquaPri (t.v.) og senior erhvervskonsulent Niels Bang-Ebbestrup F5 Erhvervsservice Halsnæs
  7. 7. 7 Fremtiden – vi skal nok nå i mål Morten ser fremtiden for AquaPri i opdræt af sandart, en meget dyr ferskvandsfisk, der også findes lokalt i Arresø. Virksomheden har planlagt at investere 50 mio. kr. i opførelsen af en sandart farm på 7000 m2 med en produktionskapacitet på 500 tons årligt. Det er virksomhedens største udviklingsprojekt nogensinde. Der er kun én hage ved det – fiskene har vist sig svære at opdrætte. ”Vi har haft vores problemer med den fisk. Det har vist sig at være sværere, end vi først troede. Jeg må indrømme, at vi har været på dybt vand mange gange med det her.” Med et beslutsomt udtryk, som hans oldefar nok ville have sat pris på, fortsætter Morten ”Men vi er længst fremme med udviklingen af de her farme. Vi producerer allerede 200 tons sandart om året. Så vi skal nok nå i mål”. AquaPri:The family business the never gives up (English) Lynæs lancerer nyt tre-i-et marked AquaPri-familien Henning Priess under billedet af sin far, Ander, som grundlagde virksomeden. Hans to sønner, Nels (t.v.), og Anders (t.h.) er stadig med i ledelse af AquaPri. Nuværende ejere Fætrene Morten Priess og Henning Priess. Lokale fødevarer til lokale borgere og en revitalisering af den gamle købmand, lyder konceptet for Lynæs MadMarked med åbning 11. april, skriver Halsnæs Avis. Lynæs lancerer nyt tre-i-et madmarked Lynæs MadMarked Foto: Jan Stephan
  8. 8. 8 Ny borgmester møder 6. generation af familiefirma "Torsdag i sidste uge var borgmester Steen Hasselriis, på sin vej rundt og besøge erhvervsvirksomheder i kommunen, på besøg hos en af kommunens ældste virksomheder, Winther A/S snedker-og tømrermestre grundlagt i 1856." Skriver Halsnæs Avis. Ny Borgmester møder 6. generation af familiefirma 4 ugers Halsnæs virksomheder i pressen
  9. 9. 9 Nyheder Extra Bredt politisk partnerskab skal skabe tiltag imod ledighed Havneprojekt får Naturstyrelsens "ja" Glem ikke arbejdspladser Marts Erhvervskalender F5 Erhvervsservice Halsnæs Kontakt venligst redaktør David Williams på daawi@halsnaes.dkfor yderligere oplysninger om disse artikler. Ønsker du ikke at modtage vores nyhedsbrev, kan du afmelde dig på daawi@halsnaes.dk Klyngen Frederiksværk Bymidte Unge møde mandag den 17. marts kl. 18.00-20.00 Børnefamilier møde tirsdag den 18. marts kl. 18.00-20.00 Voksne 50+ møde onsdag den 19. marts kl. 18.00-20.00 Meld dig til en gruppe Møderne holdes hos F5 Erhvervsservice Halsnæs, Torvet 41, 1. sal, indgang gennem biblioteket. Biblioteket lukker kl. 18.00 tirsdag og onsdag, så kom ikke for sent.

×