Motivación

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Motivación

  1. 1. Motivación Grupo #1: Julissa Mariela Peña Maria Fernanda Figueroa Mariela Gilma
  2. 2. Que es motivación? La motivación es aquello que impulsa a los individuos a intentar conseguir mediante acciones el logro de algún objetivo; es decir , alcanzar metas , ya sean personales o de grupo.
  3. 3. FACTORES EXTRÍNSECOS E INTRÍNSECOS Factores extrínsecos pueden ser: • El dinero • El tiempo de trabajo • Viajes • Coches • Cenas • Bienes materiales • Factores intrínsecos: • Autonomía • Maestría • Propósito
  4. 4. CICLO MOTIVACIONAL HOMEOSTASIS SATISFACCION ESTIMULO COMPORTAMIENTO NECESIDAD ESTADO DE TENSION
  5. 5. Lo que se encuentra con más frecuencia en la industria es que, cuando las rutas que conducen al objetivo de los trabajadores están bloqueadas, ellos normalmente “se rinden”. La moral decae, se reúnen con sus amigos para quejarse y, en algunos casos, toman venganza arrojando la herramienta (en ocasiones deliberadamente) contra la maquinaria, u optan por conductas impropias, como forma de reaccionar ante la frustración.
  6. 6. LA MOTIVACIÓN REFLEJA LA PERSONALIDAD cristiano ateo
  7. 7. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Dependiendo de sus recursos económicos, grandes y pequeñas empresas idean estrategias para mantener a sus empleados en un buen ambiente laboral que los lleve a brindar lo mejor de sí y a ser cada vez más productivos.
  8. 8. ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR A LOS TRABAJADORES Identificar el sujeto motivar. Estudiar sus hábitos y su conducta. Elegir el estímulo adecuado. Pueden ser: aumento de salario, más vacaciones, prestaciones extras, regalos de la empresa, ayuda a su familia, cambio de turnos a uno menos pesado, mandarlo a capacitaciones, etc.
  9. 9. RECURSOS HUMANOS Y TALENTO • La retención del talento y la captación de recursos humanos son dos de los problemas con lo que se ha de enfrentar la empresa. • Esta percepción es muy negativa tanto para la empresa como para los trabajadores. La empresa se resiente porque la productividad baja y el rendimiento de los trabajadores es menor. Las medidas de conciliación y de igualdad y la sensibilidad de la empresa hacia la situación personal de los que trabajan en ella son instrumentos fundamentales para motivar y retener el talento y mejorar los resultados empresariales
  10. 10. • El tipo de motivación de las personas esta ligado directamente con su personalidad y sistema de creencias. • El nivel de motivación que tenga la persona estará regido por como está se esta dejando manipular por su medio laboral. • La motivación laboral es una de las herramientas más útiles en las empresas, de allí el interés en ver de que manera se puede
  11. 11. AUTOMOTIVATE

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