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Liderança e motivação

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Trabalho sobre a Liderança e a Motivação, realizado pelos alunos David Marques e Bruno Casanova da turma 12ºJ

Published in: Education

Liderança e motivação

  1. 1. Motivação"Motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem oque quer que elas façam porque elas o querem fazer." −Dwight Eisenhower, 34º presidente dos EUA. • A motivação é, então, aquilo que é susceptível de mover o indivíduo, de o levar a agir para atingir algo (o objectivo), e de lhe produzir um comportamento orientado. Escola Secundária de Santo André 2
  2. 2. Ciclo Motivacional Necessidade Este comportamento sequencial volta Saciedade Impulso a repetir-se sempre que se repete a necessidade que o provoca. Incentivo Resposta Escola Secundária de Santo André 3
  3. 3. Tipos de Motivação Motivações fisiológicas • As que estão ligadas à sobrevivência do organismo e não resultam de uma aprendizagem. Elas provocam no organismo certos impulsos para o restabelecimento do seu equilíbrio.Respiração, fome, sede, evitar o frio eo calor, sono, etc. Escola Secundária de Santo André 4
  4. 4. Tipos de Motivação Motivações sociais • As que dependem essencialmente de aprendizagens, isto é, foram adquiridas no processo de socialização.Necessidade de convivência (social), de reconhecimento, deêxito social, de segurança, etc. • As motivações sociais podem ser divididas em 2 tipos distintos. Escola Secundária de Santo André 5
  5. 5. Tipos de Motivação Social • Centradas no • Centradas na indivíduo (auto- sociedade afirmação): desejo de (independentes dos segurança, de ser nossos interesses aceite, de pertencer a particulares): um grupo, de respeito pelo alcançar um estatuto próximo, de social elevado, de solidariedade, de enriquecer, etc. amizade, de amor, etc. Escola Secundária de Santo André 6
  6. 6. Motivação Intrínseca e Extrínseca • A motivação intrínseca refere-se à motivação gerada por necessidades e motivos da pessoa. • A motivação extrínseca refere-se à motivação gerada por processos de reforço e punição. Escola Secundária de Santo André 7
  7. 7. Frustração • Quando um indivíduo tenta atingir determinado objectivo, e devido a qualquer obstáculo, não o consegue, ele entra num estado de frustração. Não existe uma reacção que toda a gente siga, embora existam várias reacções diferentes. Escola Secundária de Santo André 8
  8. 8. Liderança• A liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas de forma ética e positiva, para que alcancem os objectivos de uma organização. Escola Secundária de Santo André 9
  9. 9. O que é um líder• Um líder é alguém que possui sabedoria, conhecimentos e técnicas para desenvolver pessoas, criando à sua volta um ambiente no qual a comunicação, a coesão, a criatividade e o trabalho em equipa estão sempre presentes. Escola Secundária de Santo André 10
  10. 10. Importância de um líder• Os líderes são directamente responsáveis pela estratégia e objectivos a serem alcançados, o que determina o sucesso ou fracasso da organização.• Por meio do processo decisório tem a responsabilidade de escolher os caminhos da organização e executar a escolha através de seus comandos. Escola Secundária de Santo André 11
  11. 11. Principais funções do líder• Persuadir o comprometimento dos seus seguidores através do seu próprio exemplo.• Motivar os seus seguidores a desempenhar as suas actividades correctamente, comprometendo-se com resultados. Escola Secundária de Santo André 12
  12. 12. Tipos de liderança / Estilos de liderança• Liderança democrática • Estilo Relacional• Liderança liberal • Estilo Visionário• Liderança autocrática • Estilo Conselheiro • Estilo Pressionador • Estilo Dirigista Escola Secundária de Santo André 13
  13. 13. Bibliografia• http://pt.shvoong.com/books/1884379-lideran%C3%A7a- organizacional/• http://www.maurolaruccia.adm.br/trabalhos/liderorg.htm• http://www.wikipedia.com/• http://filotestes.no.sapo.pt/psicMotivacao.html• http://aeiou.expressoemprego.pt/Carreiras.aspx?Id=4641~ Escola Secundária de Santo André 14

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