Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
“Разработване на проекти”
Идеи, които се превръщат в реалност!
08.04.2012г., Семинар - Училище по мениджмънт НБУ
Водещ: Хр...
ТЕМИ НА ОБУЧЕНИЕТО:
Case study проект:
Маршрутка “онЕър”
Какво е проект...
...Защо ни е необходим?
• - концепция, която служи за основа на
някакво бъдещо действие;
• - начална отп...
Е проект: НЕ е проект:
- Начинание, ограничено във времето
и средствата, което се реализира за
решаване на даден идентифиц...
Основни характеристики
Реалистичност Колективност
Оригиналност Етапност
Функции
Ефективно
използва
ограничени
ресурси.
Привлича
финансиране.
Решава
проблем.
Анализ на нуждите
• Дава отговор на два въпроса:
• А.) Защо е необходим проекта?
• Б.) Защо се очаква на хората да им “пук...
Въпроси за ваше улеснение!
• Защо проектът изглежда необходим!?
• Какъв е контекстът, в който се случва?
• Какво цели да п...
Цел, метод, дейности...
Определяне на целите:
• Когато бъдат прочетени целите, трябва те
да дават ясна представа за:
• жел...
Какви трябва да бъдат целите?
• Ясни и конкретни
• Реалистични и определими
• Да могат да бъдат оценявани
• Определими във...
Стратегия и методология
• Методологията е основната концепция за действие.
Пример – ако искаме да се ограничи изсичането н...
Практическо упражнение:
Как да ни “светне крушката”?
1. Осъзнаване на проблем ;
2. Анализ на причините за
проблема ;
3. Ид...
Планирай – организирай – контролирай!
Проектът е инициатива за определен
времеви период, насочена към създаването
на продукт или услуга!
(ЕС)
• Формулирайте проектна идея, с която
наистина искате да се заемете, а не просто
да спечелите грант.
• Убедете се, че може да отделите
достатъчно време за кандидатстване и, че
инвестицията си струва!
Потърсете партньори
и съдействие.
Използвайте техните знания и
умения, но не отнемайте
полагащото им се!
Въпрос?
• Чие притежание е проектът?
А. На ръководителя
Б. На проектния екип
В. На партньорските организации
Г. На другите...
Помислете
предварително за
необходимите ресурси.
Проектите не могат да
носят печалба!
Инструкции!
• Запознайте се внимателно с практическите
инструкции за кандидатстване!
• Обявата за кандидаттване, специализ...
Обобщение - Въпроси за ваше улеснение!
• Защо проектът изглежда необходим!?
• Какъв е контекстът, в който се случва?
• Как...
Въпроси и отговори?
Създайте подходящият
екип за работа!
Проектната работа е екипна работа. Разпределяйте
задачите не само според професионалн...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Разработване на проекти

112 views

Published on

Разработване на проекти: Идеи, които се превръщат в реалност! - 08.04.2012г., Училище по мениджмънт НБУ

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Разработване на проекти

  1. 1. “Разработване на проекти” Идеи, които се превръщат в реалност! 08.04.2012г., Семинар - Училище по мениджмънт НБУ Водещ: Христиан Даскалов
  2. 2. ТЕМИ НА ОБУЧЕНИЕТО:
  3. 3. Case study проект: Маршрутка “онЕър”
  4. 4. Какво е проект... ...Защо ни е необходим? • - концепция, която служи за основа на някакво бъдещо действие; • - начална отправна точка; • - метод, който ни дава възможност да надграждаме дейности върху дадена идея; • - дава възможност за трупане на знания чрез опит!
  5. 5. Е проект: НЕ е проект: - Начинание, ограничено във времето и средствата, което се реализира за решаване на даден идентифициран проблем в различни сфера на човешката дейност. - Минали действия. -Постоянна дейност. - Съвкупност от дейности, които трябва да постигнат определен резултат в определен срок и при предварително зададени ресурси! - Програма – може да включва много проекти в себе си!
  6. 6. Основни характеристики Реалистичност Колективност Оригиналност Етапност
  7. 7. Функции Ефективно използва ограничени ресурси. Привлича финансиране. Решава проблем.
  8. 8. Анализ на нуждите • Дава отговор на два въпроса: • А.) Защо е необходим проекта? • Б.) Защо се очаква на хората да им “пука”? – без целевата група, нуждите са неясни...
  9. 9. Въпроси за ваше улеснение! • Защо проектът изглежда необходим!? • Какъв е контекстът, в който се случва? • Какво цели да промени? • Реалистичен ли е? • Правено ли е подобно нещо преди? • Какво ново може да предложите? • Защо се заемате с проекта?
  10. 10. Цел, метод, дейности... Определяне на целите: • Когато бъдат прочетени целите, трябва те да дават ясна представа за: • желаният резултат! • промяната, която цели!
  11. 11. Какви трябва да бъдат целите? • Ясни и конкретни • Реалистични и определими • Да могат да бъдат оценявани • Определими във времето – кратко, средосрочно и т.н. • Да се разпознават в отделните дейности
  12. 12. Стратегия и методология • Методологията е основната концепция за действие. Пример – ако искаме да се ограничи изсичането на дръвчета в парка, то възможните методологии биха били: • - да се арестуват дървосекачите; • - да се затвори парка; • - да се сложи охрана; • - да се премахне парка. • - да садим повече, отколкото секат?
  13. 13. Практическо упражнение: Как да ни “светне крушката”? 1. Осъзнаване на проблем ; 2. Анализ на причините за проблема ; 3. Идентифициране на възможни решения ; 4. Оценка на вариантите за решение ; 5. Избор на решение.
  14. 14. Планирай – организирай – контролирай!
  15. 15. Проектът е инициатива за определен времеви период, насочена към създаването на продукт или услуга! (ЕС)
  16. 16. • Формулирайте проектна идея, с която наистина искате да се заемете, а не просто да спечелите грант.
  17. 17. • Убедете се, че може да отделите достатъчно време за кандидатстване и, че инвестицията си струва!
  18. 18. Потърсете партньори и съдействие. Използвайте техните знания и умения, но не отнемайте полагащото им се!
  19. 19. Въпрос? • Чие притежание е проектът? А. На ръководителя Б. На проектния екип В. На партньорските организации Г. На другите заинтересовани страни
  20. 20. Помислете предварително за необходимите ресурси. Проектите не могат да носят печалба!
  21. 21. Инструкции! • Запознайте се внимателно с практическите инструкции за кандидатстване! • Обявата за кандидаттване, специализирани наръчници, секциите“въпроси и отговори”. Работа по групи: На база “златните правила на проектното разработване”, разделете в малки групи и се опитайте да оформите своя “малък студентски проект”, който да реализирате, заедно с колегите си в университета. Сетете са проблемната теория и се опитайте да извлечете от конкретен проблем идеи за неговото решаване!
  22. 22. Обобщение - Въпроси за ваше улеснение! • Защо проектът изглежда необходим!? • Какъв е контекстът, в който се случва? • Какво цели да промени? • Реалистичен ли е? • Правено ли е подобно нещо преди? • Какво ново може да предложите? • Защо се заемате с проекта?
  23. 23. Въпроси и отговори?
  24. 24. Създайте подходящият екип за работа! Проектната работа е екипна работа. Разпределяйте задачите не само според професионалната си подготовка и желание, но и на база “меките умения” на различните хора. Мотивирайте екипа. Ангажирайте! Овластявайте! Подкрепяйте! Обменяйте знания и опит в екипа, за да се развива личностно и професионално.

×