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Innovativo
Nos movemos rápido y
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Cultivamos la curiosidad.
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Nos movemos rápido y
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Innovativo
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Colaborativo
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  • 1.
  • 2.
  • 3. Licencia Esta charla es fruto de años de trabajo, estudio y experimentación, y que ponemos a disposición de la comunidad para enriquecer el conocimiento de todos. La licencia Creative Commons que seleccionamos permite:  Compartir este material  No usarlo en actividades comerciales (requiere una licencia aparte)  Sin modificaciones  Y siempre referenciando al él(la) o los autores del contenido presentado Te agradecemos inmensamente honrar esta licencia Este trabajo está publicado bajo la licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia. Para leer una copia, visita https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ Contactarnos en lucho.salazar@gmail.com o jorge.abad@gmail.com
  • 4.
  • 5.
  • 6. “Cambia antes de que sea obligatorio hacerlo” – Jack Welch
  • 7. Ági l “Es la capacidad de crear y responder al cambio. Es una forma de lidiar y en última instancia, tener éxito en un entorno incierto y turbulento.” https://www.agilealliance.org/agile101/
  • 9. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC
  • 10. https://heartofagile.com/ Incrementa la calidad de la escucha Pronto, temprano y con excelencia técnica Para, revisa datos, emociones, identifica si debes cambiar el camino De a pocos, para hacerte inalcanzable
  • 11. Ágil es.. • Orientación y gestión del valor • Alta colaboración • Equipos de alto rendimiento • Aprendizaje continuo
  • 12. Ágil no es • NO es una moda • NO es una metodología o conjunto de procesos • NO es ir más rápido • NO es gestión del alcance
  • 13. ¡Advertencia! Todo lo que vamos a ver a continuación no funciona en empresas o grupos de trabajo donde no hay seguridad sicológica.
  • 14.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Los valores no solo se definen Se contextua- lizan Se viven Se experimen- tan Se promueven Se protegen
  • 19. Innovativo Nos movemos rápido y corremos grandes riesgos. Cultivamos la curiosidad. No tenemos miedo de fallar, sabiendo que cada error contiene una lección valiosa y nos acerca un paso más hacia la creatividad y la innovación. Fuente: https://www.lifeatspotify.com/being-here/the-band-manifesto 01 Nos movemos rápido y corremos grandes riesgos. Innovativo
  • 20. Colaborativo Reconocemos que estamos todos juntos en esto. Colaborativo Reconocemos que estamos todos juntos en esto. Todos somos una parte integral del trabajo que hacemos con la misma oportunidad de participar: compartimos ideas y mejores prácticas en todas las unidades de negocio y a pesar de las jerarquías tradicionales. Fuente: https://www.lifeatspotify.com/being-here/the-band-manifesto 04
  • 21.
  • 22.
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  • 37. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA
  • 38. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY
  • 39.
  • 40. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA-NC
  • 41.
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  • 50.
  • 53. Nos vemos pronto @luchosalazarc 2022 05 25 Trabajo en Progreso @jorge_abad
  • 55. Correo Electrónico lucho.salazar@gmail.com contacto@luchosalazar.com Sitio Web Autor en Amazon https://www.amazon.com/Luis-Antonio-Salazar- Caraballo/e/B00B1FN726/ http://www.gazafatonarioit.com/ http://www.luchosalazar.com/ Perfil Profesional http://www.linkedin.com/in/luchosalazar Instagram https://www.instagram.com/luchosalazarc/ Twitter https://twitter.com/luchosalazarc
  • 56. Algunas imágenes de esta presentación fueron tomadas de Pixabay: Imagen de la sección Valores y Cultura, por Gerd Altmann en Pixabay Imagen de11417994 en Pixabay Imagen de Tumisu en Pixabay Imagen de Gerd Altmann en Pixabay Imagen de fahribaabdullah14 en Pixabay Foto de Jason Goodman en Unsplash Foto de Christina @ wocintechchat.com en Unsplash
  • 57. Además de las referencias explícitas, esta presentación puede contener material o ideas de otras personas u organizaciones que omitimos sin intención. Nota: Tratamos de dar crédito a todos, pero si consideras que faltaste porque no te referenciamos o debemos modificar algo de tu propiedad, por favor, no dudes en hacérnoslo saber, contactándonos a: lucho.Salazar@gmail.com Jorge.abad@gmail.com
  • 58. Licencia Esta charla es fruto de años de trabajo, estudio y experimentación, y que ponemos a disposición de la comunidad para enriquecer el conocimiento de todos. La licencia Creative Commons que seleccionamos permite:  Compartir este material  No usarlo en actividades comerciales (requiere una licencia aparte)  Sin modificaciones  Y siempre referenciando al él(la) o los autores del contenido presentado Te agradecemos inmensamente honrar esta licencia Este trabajo está publicado bajo la licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia. Para leer una copia, visita https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ Contactarnos en lucho.salazar@gmail.com o jorge.abad@gmail.com
  • 59. Información de Contacto • Jorge Hernán Abad Londoño jorge.abad@gmail.com • Lucho Salazar lucho.Salazar@gmail.com

Notas del editor

  1. Innovative We move fast and take big risks. We move fast and take big risks. We cultivate curiosity. We're unafraid to fail, knowing that each mistake contains a valuable lesson and gets us one step closer toward creativity and innovation. Innovador Nos movemos rápido y corremos grandes riesgos. Nos movemos rápido y corremos grandes riesgos. Cultivamos la curiosidad. No tenemos miedo de fallar, sabiendo que cada error contiene una lección valiosa y nos acerca un paso más hacia la creatividad y la innovación.
  2. Collaborative We recognize that we're all in this together. We recognize that we're all in this together. Everyone is an integral part of the work we do with an equal opportunity to participate - we share ideas and best practices across business units and is spite of traditional hierarchies. Colaborativo Reconocemos que estamos todos juntos en esto. Reconocemos que estamos todos juntos en esto. Todos somos una parte integral del trabajo que hacemos con la misma oportunidad de participar: compartimos ideas y mejores prácticas en todas las unidades de negocio y a pesar de las jerarquías tradicionales.
  3. Dicho de otra manera, empodera con propósito y proporciona los medios para que el equipo haga su trabajo