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Faculdade Maranhense São José dos Cocais – FMSJC       Centro de Ciências Sociais Aplicadas    Curso: Bacharelado em Ciênc...
Danilo Botelho Costa; Gilson Cardoso Mendes      O Papel da Controladoria nas            Microempresas:    Um Estudo de Ca...
Tema:Controladoria Privada
Linha de Pesquisa:Pública e Privada: Garantias,    Conflito, Violência e       Complexidade.
Delimitação do tema:O Papel da Controladoria nas      Microempresas
Problema da Pesquisa:Como evitar a mortalidade damicroempresa e assegurar sua permanência no mercado?
Hipótese:Criação e utilização de modelos de gestão e sistemas de informaçõespodem impedir a descontinuidade      de uma mi...
Objetivo Geral:Verificar in loco as falhas da       administração
Objetivos Específicos:Verificar as necessidades da microempresa;Selecionar as ferramentas da Controladoriapara supri-las...
Metodologia:Pesquisa bibliográfica;Estudo de caso;Métodos: Indutivo e Dedutivo
Justificativa:Reduzir a mortalidade dasmicroempresas brasileiras
Estrutura do trabalho:1º Capítulo – A Controladoria e suas               Atribuições;2º Capítulo – A Controladoria e a  ...
1º Capítulo         Controladoria:  Ciência Administrativa que gerainformações úteis aos tomadores de             decisão.
Missão:Garantir o desempenho das        empresas.
Objetivos:Promover a eficácia da organização;Viabilizar a gestão econômica;Promover a integração das áreas deresponsabi...
Principais funções:Estabelecer e coordenar um planoincorporado para o controle;Examinar o desempenho dos sistemas daempr...
Controller:É o profissional da Controladoriaque mantêm gestores informadossobre a real situação econômico e     financeira...
2º Capítulo     Microempresa:Receita bruta anual igual ou inferior a R$ 360.000,00
A Importância da Controladoria      na Microempresa:    Monitorar a organizaçãogarantindo a sua sobrevivência e o      seu...
Gráfico 01 – Taxa de Mortalidade de Empresas de 2 anos  Fonte: SEBRAE-NA (2011, apud SEBRAE, 2012, p. 15)
3º Capítulo          Objeto da Pesquisa:Fonte: Dados dos Pesquisadores
Questionário:Parte 01 – Dados da Empresa
Questionário:Parte 02 – Gestão da empresa           em estudo
Sistema de Informação:Fonte: Dados dos Pesquisadores
Figura 17 – Ferramenta de Controle de Estoque do Programa SIC           Fonte: Elaborado pelos pesquisadores
Figura 19 – Ferramenta de Controle de Caixa do Programa SIC          Fonte: Elaborado pelos pesquisadores
Questionário:Parte 03 – Conhecimentos sobre           Controladoria
Figura 10 – Modelo de Gestão para o Comercial Loção           Fonte: Elaborado pelos pesquisadoresFonte: Adaptada de Olive...
Conclusão:Controladoria na gestão do negócio;Contradição;Pesquisas futuras
Obrigado!
“O conhecimento é amatéria-prima do sucesso”          (Danilo Botelho Costa)
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Controladoria na Microempresa

Slide de apresentação de TCC para o curso de Bacharelado em Ciências Contábeis da Faculdade Maranhense São José dos Cocais - Timon-MA, 20/11/2012.

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Controladoria na Microempresa

  1. 1. Faculdade Maranhense São José dos Cocais – FMSJC Centro de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Bacharelado em Ciências ContábeisTrabalho de Conclusão de Curso
  2. 2. Danilo Botelho Costa; Gilson Cardoso Mendes O Papel da Controladoria nas Microempresas: Um Estudo de Caso Aplicado ao Comercial Loção em Teresina-PI Orientador(a): Profª Esp. Christiane Carvalho Veloso Timon-MA 2012
  3. 3. Tema:Controladoria Privada
  4. 4. Linha de Pesquisa:Pública e Privada: Garantias, Conflito, Violência e Complexidade.
  5. 5. Delimitação do tema:O Papel da Controladoria nas Microempresas
  6. 6. Problema da Pesquisa:Como evitar a mortalidade damicroempresa e assegurar sua permanência no mercado?
  7. 7. Hipótese:Criação e utilização de modelos de gestão e sistemas de informaçõespodem impedir a descontinuidade de uma microempresa
  8. 8. Objetivo Geral:Verificar in loco as falhas da administração
  9. 9. Objetivos Específicos:Verificar as necessidades da microempresa;Selecionar as ferramentas da Controladoriapara supri-las;Implantação na microempresa dos recursosde Controladoria.
  10. 10. Metodologia:Pesquisa bibliográfica;Estudo de caso;Métodos: Indutivo e Dedutivo
  11. 11. Justificativa:Reduzir a mortalidade dasmicroempresas brasileiras
  12. 12. Estrutura do trabalho:1º Capítulo – A Controladoria e suas Atribuições;2º Capítulo – A Controladoria e a Microempresa;3º Capítulo – Estudo de Caso.
  13. 13. 1º Capítulo Controladoria: Ciência Administrativa que gerainformações úteis aos tomadores de decisão.
  14. 14. Missão:Garantir o desempenho das empresas.
  15. 15. Objetivos:Promover a eficácia da organização;Viabilizar a gestão econômica;Promover a integração das áreas deresponsabilidade.
  16. 16. Principais funções:Estabelecer e coordenar um planoincorporado para o controle;Examinar o desempenho dos sistemas daempresa;Observar se os planos e objetivos estãosendo realmente traçados.
  17. 17. Controller:É o profissional da Controladoriaque mantêm gestores informadossobre a real situação econômico e financeira da entidade.
  18. 18. 2º Capítulo Microempresa:Receita bruta anual igual ou inferior a R$ 360.000,00
  19. 19. A Importância da Controladoria na Microempresa: Monitorar a organizaçãogarantindo a sua sobrevivência e o seu desenvolvimento
  20. 20. Gráfico 01 – Taxa de Mortalidade de Empresas de 2 anos Fonte: SEBRAE-NA (2011, apud SEBRAE, 2012, p. 15)
  21. 21. 3º Capítulo Objeto da Pesquisa:Fonte: Dados dos Pesquisadores
  22. 22. Questionário:Parte 01 – Dados da Empresa
  23. 23. Questionário:Parte 02 – Gestão da empresa em estudo
  24. 24. Sistema de Informação:Fonte: Dados dos Pesquisadores
  25. 25. Figura 17 – Ferramenta de Controle de Estoque do Programa SIC Fonte: Elaborado pelos pesquisadores
  26. 26. Figura 19 – Ferramenta de Controle de Caixa do Programa SIC Fonte: Elaborado pelos pesquisadores
  27. 27. Questionário:Parte 03 – Conhecimentos sobre Controladoria
  28. 28. Figura 10 – Modelo de Gestão para o Comercial Loção Fonte: Elaborado pelos pesquisadoresFonte: Adaptada de Oliveira; Perez Jr. e Silva (2007, p. 143)
  29. 29. Conclusão:Controladoria na gestão do negócio;Contradição;Pesquisas futuras
  30. 30. Obrigado!
  31. 31. “O conhecimento é amatéria-prima do sucesso” (Danilo Botelho Costa)

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