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Técnica del árbol de problemas

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UAGRM
FACULTAD POLITÉCNICA

POSTGRADO EN EDUCACIÓN SUPERIOR

Published in: Education, Technology

Técnica del árbol de problemas

  1. 1. Universidad Autónoma Gabriel René Moreno<br />Facultad Politécnica<br />TÉCNICA DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS<br />Identifica un problema <br />ilustrado mentalmente con las partes de un árbol<br />Educación Superior Tecnológica<br />Desarrollo y Subdesarrollo<br />
  2. 2. CAUSA Y EFECTO<br />CUÁLES SON LOS EFECTOS DEL PROBLEMA?<br />Los efectos del problema son las ramas del árbol<br />Las causas están en la raíz del problema<br />¿CUÁL ES LA RAÍZ DEL PROBLEMA?<br />
  3. 3. Las ramas<br />Los efectos del problema<br />EJEMPLO<br />Desconocimiento de los trabajos de investigación que se realizan en la UAGRM<br />Pérdida de información sobre los trabajos realizados<br />Desmotivación para los investigadores que necesitan acceder a la información<br />Duplicidad de trabajos<br />
  4. 4. EJEMPLO<br />El tronco: identificación del problema<br />Poca base de datos que centralice las investigaciones que se realizan en la UAGRM<br />
  5. 5. EJEMPLO<br />Cuál es la raíz del problema<br />La raíz: <br />la causa o causas del problema<br />Falta organización para crear una base de datos sobre los trabajos de investigación que se realizan en la UAGRM<br />Se necesitan recursos humanos y económicos<br />
  6. 6. Cómo hacer un árbol de problemas?<br />¿?<br />Causas<br />¿?<br />¿?<br />¿?<br />Problema<br />¿?<br />¿?<br />Raíz<br />¿?<br />
  7. 7. Primer paso<br />Definir cuál es el problema concreto y central mediante un <br />diagnóstico<br />Situar el problema <br />en el tronco del árbol<br />Se entiende que el<br />Problema es el motivo <br />del proyecto.<br />¿?<br />
  8. 8. Segundo paso<br /><ul><li>Definir cuáles son los</li></ul>motivos que generan <br />el problema con una lluvia<br />de ideas.<br /><ul><li>Cuáles son las causas</li></ul>que generan el problema<br />identificado.<br />
  9. 9. Tercer paso<br /><ul><li>Definir cuáles son los efectos que produce la causa o raíz del problema central.
  10. 10. El proyecto se debe </li></ul>concentrar en las raíces<br />Si se encuentra solución <br />a las raíces se resolverán<br />los efectos negativos <br />que producen.<br />
  11. 11. CUARTO PASO<br />ARBOL DE OBJETIVOS<br />PRANTEAR UNA PROPUESTA PARA CREAR UN BANCO DE INFORMACIÓN SOBRE LAS INVESTIGACIONES QUE SE GENERAN EN LA UAGRM<br />OBJETIVO GENERAL<br />Ejemplo.<br />Responde a una solución al problema planteado en el proyecto. Al problema del tronco del árbol.<br />
  12. 12. OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />RESPONDEN A UNA SOLUCIÓN PARA CADA UNO DE LOS EFECTOS(: LAS RAMAS)<br /> CAUSADOS <br />POR EL<br />PROBLEMA<br />RECOPIACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE LAS INVESTIGACIONES QUE SE GENERAN EN LAS CARRERAS Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN DE LA UAGRM<br />OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN<br />DIFUSIÓN DE BASE DE DATOS<br />
  13. 13. Grupo <br />Daniela Ardaya<br />Sandra Landívar<br />Ruth Ruiz<br />Carmen Araúz<br />José Miguel Cabrera<br />
  14. 14. Fuentes consultadas<br />http://www.comfama.com/GerenciaSocial/Contenidos/cursos/Cepal/Descargar/CEPAL-Arbol%20de%20Problema.pdf<br />http://www.mitecnologico.com/Main/PlanteamientoProblemaDefinicionArbolDelProblema<br />

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