Curso plan de empresa 14082012 (1)

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  • La Red Territorial de Apoyo a Emprendedores es un instrumento al servicio de las personas emprendedoras de Andalucía, gestionado por las Conserjerías de Innovación, Ciencia y Empresa y La Conserjería de Empleo, a través de Andalucía Emprende, Fundacion Publica Andaluza, en colaboración con otros organismos del gobierno andaluz e instituciones publicas y privadas. Andalucía emprende, Fundacion Publica Andaluza, es una entidad sin animo de lucro creada por Acuerdo del Consejo de Gobierno de la JJAA en el año 1999.
  • La Red Territorial de Apoyo a Emprendedores es un instrumento al servicio de las personas emprendedoras de Andalucía, gestionado por las Conserjerías de Innovación, Ciencia y Empresa y La Conserjería de Empleo, a través de Andalucía Emprende, Fundacion Publica Andaluza, en colaboración con otros organismos del gobierno andaluz e instituciones publicas y privadas. Andalucía emprende, Fundacion Publica Andaluza, es una entidad sin animo de lucro creada por Acuerdo del Consejo de Gobierno de la JJAA en el año 1999.
  • Curso plan de empresa 14082012 (1)

    1. 1. CURSO PLAN DE EMPRESA CADE CÁDIZ Daniel Vázquez Arroyo Técnico CADE Cádiz Andalucía Emprende Fundación Pública Andaluza
    2. 2. MÉTODO PARTICIPATIVO PROBLEM BASED LEARNING (PBL) 4D LEARNING
    3. 3. 4D LEARNINGDISCOVER Escucha, se Aprendedescubre curios@, explora Imagina, DREAM Visiona implicate, sueña respeta DESIGN Alternativas Consigue ideas, diseña juega, contstruye (5 solución) Elige, construye, DO Aplica experimenta, haz involucra
    4. 4. OBJETIVOS SESIÓN FORMATIVADefinir ideaSer capaces de saber dónde está nuestra ideaQué queremos que seaQué queremos lograr
    5. 5. CONTENIDO SESIÓN FORMATIVAQué es el Plan de EmpresaImportancia del Plan de empresaAspectos Básicos del Plan de EmpresaInstrumentos de Apoyo para Emprender
    6. 6. Fase s en e l p ro ceso de c reac ió n de una e mpre s a: emp rend edo r una idea Infor mac técni ión caLanz am iento Plan Fina n ciaci Emp de ón resa P la n ifica ción Cons / tituc i ón 6
    7. 7. 1 ¿Qué es un plan de Empresa?Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina laviabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos losprocedimientos y estrategias necesarias para convertir la oportunidad de negocio en unproyecto empresarial concreto.Está en continua evolución por tanto es dinámico, vivo y tiene que ser actualizadocontinuamente.
    8. 8. 2 Importancia del plan de empresaInstrumento Estratégico.Tarjeta de Presentación.Viabilidad Económica y Financiera     8
    9. 9. 3 Aspectos básicos del plan de empresa:Todo plan de empresa tiene una serie de contenido fundamental la presentación de losemprendedores, y el nivel de compromiso que tendrán éstos con la actividad económicaa desarrollar. Es necesario saber en qué situación se encuentra la idea empresarial. Paraello es necesario realizar análisis internos y externos del proyecto para que deeste modo saber dónde estamos. Es en este momento en el que definimos nuestro objetivos yestablecemos nuestro horizonte empresarial mediante nuestra misión, visión y valoresempresariales. Una vez sabemos dónde está nuestro proyecto y hasta dónde loqueremos desarrollar, es el momento en el que tenemos que decidir cómo lo queremoshacer. Para ello establecemos una serie de planes, entre los que se encuentran los de
    10. 10. Presentación de los emprendedoresAntecedentes del proyecto:Describir la idea original, cómo surgió, en qué momento y porqué, y los objetivos que se persiguen con la creación de laempresa.Grupo promotor:Cómo se formó ese equipo, Currículum de quienes integran elproyecto y objetivos del grupo promotor.Resumir qué objetivos de tipo profesional y empresarial hanmovido a las personas integrantes del grupo promotor a iniciaruna andadura empresarial.En el caso de empresas ya constituidas, ofrecer informaciónsobre la empresa, incluyendo los resultados económicofinancieros alcanzados en años anteriores.
    11. 11. Análisis interno y externo
    12. 12. Análisis interno y externoFuerzas económicasFuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientalesFuerzas políticas, gubernamentales y legalesFuerzas tecnológicasFuerzas del entorno de acción directa (competencia, productos sustitutivos, proveedores y clientes)
    13. 13. Camino a seguir MISIÓN VISIÓN RAZÓN DE SER DE LA SITUACIÓN FUTURA EMPRESA     ¿Dónde estaré dentro de x años?¿Por qué se crea la empresa? 13
    14. 14. Valores:Los valores empresariales y/o corporativos es la respuesta a la pregunta,¿En qué creemos y cómo somos?Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la empresa.El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco dereferencia que inspire y regule la vida de la empresa y cree cultura empresarial.
    15. 15. PLANES• Marketing• Recursos Humanos• Operaciones• Tecnológico• Legal• Económico Financiero
    16. 16. Plan de Inversiones Iniciales Plan de Financiación Concepto Importe % Concepto Importe %Inmobilizado material     Recursos Propios (Mínimo el 5 % de la Edificios, locales, obras y terrenos   #¡DIV/0! inversión)   #¡DIV/0!Instalaciones   #¡DIV/0! Crédito   #¡DIV/0!Elementos de transporte   #¡DIV/0! Total 0 #¡DIV/0!Mobiliario y útiles de oficina   #¡DIV/0!Maquinaria y herramientas   #¡DIV/0!Existencias   #¡DIV/0!Equipos y aplicaciones informáticas   #¡DIV/0!          Inmobilizado inmaterialDerechos de traspaso   #¡DIV/0!Marcas y patentes   #¡DIV/0!Depósitos y fianzas   #¡DIV/0!Estudios previos   #¡DIV/0!Gastos de constitución (licéncias, permisos,…)   #¡DIV/0!Otros gastos   #¡DIV/0!Provisión de fondos / Tesoreria   #¡DIV/0!          Total 0 #¡DIV/0!
    17. 17. Concepto Saldo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total IngresosVentas (clientes) 0Otros ingresos 0Ingresos financieros 0Total ingresos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CostesCompras  0Alquiler localSuministros (agua, luz, gas,…)Variación existencias 0Servicios externos 0Tributos 0Costes de personal 0Costes financieros 0Amortizaciones 0Provisiones 0Total costes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Beneficios /Perdidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
    18. 18. Previsión de Tesorería Concepto Saldo   Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 TotalCobrosCobros                         0,00Total Cobros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00PagosRetribciones propias                         0,00Seguridad Social                         0,00Suministros                         0,00Gastos exteriores                         0,00Transporte                         0,00Gastos diversos                         0,00Alquileres                         0,00Seguros                         0,00Cuota crédito                         0,00Gastos Variables                         0,00                                                                                 Total Pagos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Saldo Mes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Saldo Anterior 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Saldo Acumulado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
    19. 19. Gracias por su atenciónCADE CÁDIZ; Avda de la Ilustración nº6, Edificio Astarté, 3ª Planta, módulos 5-9 Teléfono: 956252910/956203900 www.andaluciaemprende.es cade.cadiz@andaluciaemprende.es www.facebook.com/cadecadiz @aemprende Daniel Vázquez Arroyo Técnico CADE Cádiz

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