1. 1OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
Développement artisanal d’un
logiciel en 20 itérations
@abel_ndre & @damienbeaufils

2. 2OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
QUI SOMMES-NOUS ?
@abel_ndre
Développeur
@damienbeaufils
Développeur
@abel_ndre & @damienbeaufils

3. 3OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
Savoir comment mieux aborder un
projet de développement
OBJECTIF
@abel_ndre & @damienbeaufils

4. 4OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
CONTEXTE
@abel_ndre & @damienbeaufils
☉ Refonte d’une billetterie sportive en ligne
☉ Enjeux principaux
> Expérience utilisateur
> Performance & disponibilité
> Maintenabilité & évolutivité
☉ Premier projet en agile pour le client

5. 5OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
ARCHITECTURE CIBLE
@abel_ndre & @damienbeaufils

6. 6OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
VÉLOCITÉ PAR ITÉRATION
@abel_ndre & @damienbeaufils

7. 7OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
4 GRANDES PHASES
@abel_ndre & @damienbeaufils
1
2
3
4

8. >01 DÉMARRAGE

9. 9OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
DÉMARRAGE
@abel_ndre & @damienbeaufils
1

10. 10OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
AU FAIT, QUELQU’UN CONNAIT LA TECHNO ?
@abel_ndre & @damienbeaufils

11. 11OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
STRATÉGIE DE TESTS AUTOMATISÉS
@abel_ndre & @damienbeaufils
(2009) Mike Cohn

12. 12OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
TEST DRIVEN DEVELOPMENT
@abel_ndre & @damienbeaufils

13. 13OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
PREMIER RESSENTI DU CLIENT
“J’ai l’impression que vous
faites de la sur-qualité”
@abel_ndre & @damienbeaufils

14. 14OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
SOLUTION : RÉPONDRE AUX INQUIÉTUDES
☉ Observer et mesurer
> Non-couverture de code
> Duplication de code
> Fiabilité des livraisons
☉ Présenter ces mesures à
chaque démonstration
@abel_ndre & @damienbeaufils

15. >02 DÉCOLLAGE… ET DÉCROCHAGE

16. 16OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
DÉCOLLAGE… ET DÉCROCHAGE
@abel_ndre & @damienbeaufils
2

17. 17OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
☉ Le cadrage dit ce qu’il faut
faire mais ne dit pas
comment le faire
☉ Le cadrage ne précise rien
sur le volume du code ni la
qualité de l’outillage
LES DANGERS DU CADRAGE
“Il y aura juste un peu de JavaScript pour
dynamiser l’UI et faire joli”
@abel_ndre & @damienbeaufils

18. 18OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
DES INDICATEURS MOROSES
☉ Points de fonctionnalité
réalisés dans les itérations 7 &
8 : le tiers de l’attendu
> Arrivée d’un nouveau
développeur dans l’équipe
> En fait, nous devons créer
une Single Page Application
pour le tunnel de vente
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19. 19OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
DETTE DU SYSTÈME D’INFORMATION
Les données fournies par le partenaire
sont incomplètes
@abel_ndre & @damienbeaufils

20. 20OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
SOLUTION : REPENSER L’APPROCHE TECHNIQUE
☉ Prendre du recul
> Penser en termes
d’architecture de Système
d’Information
> Remettre en question
l’architecture cible
> Atelier de conception du
modèle de données avec
le Métier
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21. >03 VITESSE FLUCTUANTE

22. 22OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
VITESSE FLUCTUANTE
@abel_ndre & @damienbeaufils
3

23. 23OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
NOUS SOMMES AUTONOMES
☉ Nous organisons nos
rituels
☉ Fix > Rollback
☉ Nous livrons de la valeur à
chaque itération
☉ Points de fonctionnalité
réalisés dans les itérations
11 & 12 : le double de
l’attendu
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24. 24OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
LES PROJECTIONS SONT CATASTROPHIQUES
Le planning initial est
impossible à tenir
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25. 25OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
SOLUTION : CHALLENGER LE METIER
☉ Prendre du recul sur le
métier pour prioriser
> Ne pas refondre à
l’identique
> Enlever ce qui n’est pas
vital au business
> Proposer d’autres
implémentations au
Métier
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26. 26OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
AUGMENTATION DE LA DETTE TECHNIQUE
Le code est trop complexe à
cause de l’accumulation
des fonctionnalités
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27. 27OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
SOLUTION : GÉRER LA DETTE AU QUOTIDIEN
☉ Dette tactique vs. Dette endémique
☉ Maintenir un backlog de dette
> Dépiler quotidiennement
☉ Itération de "remboursement" opportuniste
> Expérimentation du mob programming
@abel_ndre & @damienbeaufils

28. >04 VITESSE DE CROISIÈRE

29. 29OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
VITESSE DE CROISIÈRE
@abel_ndre & @damienbeaufils
4

30. 30OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
OUVERTURE AU PUBLIC : EN THÉORIE
“ Là on livre, et on ne touche plus
à rien pendant 3 mois ”
@abel_ndre & @damienbeaufils

31. 31OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
OUVERTURE AU PUBLIC : EN PRATIQUE
☉ Certains bugs n’apparaissent qu’en production
☉ Les feedbacks des utilisateurs sont cruciaux
☉ Il faut livrer jusqu’à 3 fois par semaine
@abel_ndre & @damienbeaufils

32. 32OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
OUVERTURE AU PUBLIC : OBJECTIF ATTEINT !
☉ Aucune interruption de service
☉ 6 fois moins de serveurs
☉ 2 fois plus de commandes que l’an passé
☉ C.A. liés aux ventes en hausse
@abel_ndre & @damienbeaufils

33. 33OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
RÉSILIENCE
@abel_ndre & @damienbeaufils
TECH LEAD
DEV 3
DEV 4
DEV 1
DEV 2

34. >05 TAKE AWAY

35. 35OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
EN TANT QU'ÉQUIPE DE DEV
☉ Mesurer la qualité et être transparent
☉ Définir une stratégie de tests automatisés
☉ Pratiquer la revue de code et le pair programming
☉ Concevoir le modèle de données avec le Métier
@abel_ndre & @damienbeaufils

36. 36OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
EN TANT QU'ÉQUIPE DE DEV
☉ Proposer des alternatives au Métier
☉ Maîtriser la dette technique au quotidien
☉ Rechercher le feedback des utilisateurs
☉ Se préparer à livrer le plus fréquemment possible
@abel_ndre & @damienbeaufils

37. 37OCTO TECHNOLOGY > THERE IS A BETTER WAY
CONCLUSION
@abel_ndre
Un projet est en succès lorsque
l’équipe est résiliente.
Une équipe est résiliente
grâce à ses pratiques et sa
communication.
@damienbeaufils