Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Leadership journey for managers afstemming kern situaties

433 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Leadership journey for managers afstemming kern situaties

  1. 1. Leadership Journey voor Managers: Afstem Moment
  2. 2. • De afgelegde weg • De KernSituaties • De volgende stappen
  3. 3. LEIDERSCHAP INTEGRAAL MANAGEMENT FUNCTIE
  4. 4. • De afgelegde weg • De KernSituaties • De volgende stappen
  5. 5. Introgesprek met Directie Kick-Off met Managers Verdere Verdieping & Next Steps Uitwerking & Afstemming KernSituaties …
  6. 6. • De afgelegde weg • De KernSituaties • De volgende stappen
  7. 7. Complexiteit
  8. 8. Wat is een KernSituatie? • Die situaties waarin je ziet dat iemand een bepaalde rol in zijn of haar vingers heeft; • Die situaties waarin iemand zijn of haar rol waar maakt t.o.v. de organisatie (cfr. hefboomwerking); • Die situaties waarin iemands kennis, ervaring, expertise, attitude, persoonlijkh eid, … tot een gewenst niveau van effectiviteit versmelt; • Die situaties die richtinggevend zijn in de selectie, promotie, evaluatie, ontwikkeling en afvloeiing voor een bepaalde rol;
  9. 9. Op zoek naar de structuur achter de magie?
  10. 10. Starter Onderweg Meesterschap Learning Journey Managers
  11. 11. De eigen persoonlijkheid op een authentieke manier inzetten.
  12. 12. De organisatie met visie en op een positieve manier in ontwikkeling brengen
  13. 13. Diverse partijen tot een gemeenschappelijk doel kunnen brengen
  14. 14. Slaagt er in om medewerkers en teams te empoweren en zichzelf overbodig te maken
  15. 15. Creëren van een setting die aanmoedigt om mee te bouwen aan het te bereiken doel
  16. 16. Weerstand ombuigen naar positieve verander energie
  17. 17. Gefundeerd « neen » gepaard met het aanreiken van alternatieven in het belang v/d organisatie
  18. 18. • De afgelegde weg • De KernSituaties • De volgende stappen
  19. 19. Feedback Ontwikkeling Intervisie Tools Integreren Consistentie
  20. 20. Philippe Bailleur Ervaren Gids voor OrganisatieVernieuwing pbailleur@livingsystemscoaching.be Volg mijn blog: www.livingsystemscoaching.be

×