PENGANTAR
BISNIS
•
•

Abdul Maliki

•

Dadan Ahdiat

•
•

Andi Suhandi

Debbie Andini
Dwi Ayu Sugiyanti

•
•

•

Herman Sa...
SERIKAT PEKERJA
APA ITU SERIKAT PEKERJA??
Serikat Pekerja/ Buruh adalah organisasi yg dibentuk dari,
oleh, dan untuk pekerja/ buruh baik d...
FAKTOR PENYEBAB PARA PEKERJA MEMBENTUK
SERIKAT?
Upah kerja yang rendah.
 Naiknya harga kebutuhan sehari-hari.
 Mendapat ...
Karena masalah-masalah yang dihadapi karyawan
pada dasarnya lebih disebabkan oleh faktor
eksternal, maka pendekatannya ada...
1
Manajer sebaiknya
memberikan upah yang
wajar dan kompetitif
sehingga karyawan
merasa telah menerima
imbalan dengan baik
...
Mengadakan pengkajian mendalam apa saja
faktor-faktor eksternal karyawan yang
mempengaruhi kepuasan kerja, motivasi kerja ...
3
Manajemen sebaiknya
berusaha untuk
menghindari
pemecatan sehinggah
karyawan tidak
merasa terancam
ketika bisnis sedang
l...
4
Melakukan kajian kekuatan dan kelemahan
perusahaan dilihat dari penerapan sistem
manajemen sumberdaya manusia yang berka...
Melakukan perbaikan fungsi-fungsi MSDM mulai
dari fungsi rekrutmen dan seleksi karyawan,
program orientasi, manajemen pela...
6
Melakukan reposisi
gaya kepemimpinan
yang dinilai tepat
diterapkan dalam suatu
perusahaan yang
sedang dikelola.
Mengefektifkan
keterkaitan strategi bisnis
secara sinergis dengan
strategi-strategi lainnya
seperti strategi SDM,
strategi...
CREATED BY SQUAD 6
•
•
•
•
•

•
•
•
•

Andi Suhandi
Abdul Maliki
Dadan Ahdiat
Debbie Andini
Dwi Ayu Sugiyanti
Herman Santo...
Serikat Pekerja (Pengantar Bisnis)
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Serikat Pekerja (Pengantar Bisnis)

961 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
961
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
40
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Serikat Pekerja (Pengantar Bisnis)

  1. 1. PENGANTAR BISNIS • • Abdul Maliki • Dadan Ahdiat • • Andi Suhandi Debbie Andini Dwi Ayu Sugiyanti • • • Herman Santoso Liana Yubaidah Nunik Dewi Suryaningsih • Slamet Sugianto
  2. 2. SERIKAT PEKERJA
  3. 3. APA ITU SERIKAT PEKERJA?? Serikat Pekerja/ Buruh adalah organisasi yg dibentuk dari, oleh, dan untuk pekerja/ buruh baik diperusahaan maupun diluar perusahaan, yg bersifat bebas, terbuka, mandiri, demokratis dan bertanggungjawab guna memperjuangkan, membela serta melindungi hak dan kepentingan pekerja/ buruh serta meningkatkan kesejahteraan pekerja/ buruh dan keluarganya.
  4. 4. FAKTOR PENYEBAB PARA PEKERJA MEMBENTUK SERIKAT? Upah kerja yang rendah.  Naiknya harga kebutuhan sehari-hari.  Mendapat tekanan dari atasan atau perusahaan.  Pekerjaan yang melampaui batas waktu kerja namun tidak dihitung lembur.  Tidak mendapatkan tunjangan yang diharapkan. 
  5. 5. Karena masalah-masalah yang dihadapi karyawan pada dasarnya lebih disebabkan oleh faktor eksternal, maka pendekatannya adalah pada sistem manajemen. Untuk itu hal yang dapat dilakukan oleh suatu perusahaan antara lain dengan pendekatan-pendekata umum seperti:
  6. 6. 1 Manajer sebaiknya memberikan upah yang wajar dan kompetitif sehingga karyawan merasa telah menerima imbalan dengan baik dan tidak terus-menerus meminta berhenti mencari pekarjaan lain.
  7. 7. Mengadakan pengkajian mendalam apa saja faktor-faktor eksternal karyawan yang mempengaruhi kepuasan kerja, motivasi kerja dan kinerja suatu karyawan dengan memberikan kesempatan untuk melakukan pembinaan dan pelatihan ulang untuk memperluas wawasan yang telah dimiliki oleh setiap karyawan. 2
  8. 8. 3 Manajemen sebaiknya berusaha untuk menghindari pemecatan sehinggah karyawan tidak merasa terancam ketika bisnis sedang lesu.
  9. 9. 4 Melakukan kajian kekuatan dan kelemahan perusahaan dilihat dari penerapan sistem manajemen sumberdaya manusia yang berkaitan dengan strategis bisnis termasuk dalam hal analisis pekerjaan dan beban kerja karyawan.
  10. 10. Melakukan perbaikan fungsi-fungsi MSDM mulai dari fungsi rekrutmen dan seleksi karyawan, program orientasi, manajemen pelatihan dan pengembangan, penempatan karyawan, manajemen kompensasi, dan manajemen karir. 5
  11. 11. 6 Melakukan reposisi gaya kepemimpinan yang dinilai tepat diterapkan dalam suatu perusahaan yang sedang dikelola.
  12. 12. Mengefektifkan keterkaitan strategi bisnis secara sinergis dengan strategi-strategi lainnya seperti strategi SDM, strategi finansial, strategi produksi, strategi pemasaran, dan strategi informasi sebagai suatu kesatuan yang utuh. 7
  13. 13. CREATED BY SQUAD 6 • • • • • • • • • Andi Suhandi Abdul Maliki Dadan Ahdiat Debbie Andini Dwi Ayu Sugiyanti Herman Santoso Liana Yubaidah Nunik Dewi Suryaningsih Slamet Sugianto

×