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[DE] Information Management & Information Governance | Dr. Ulrich Kampffmeyer | DMS Expo 2013

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Keynote "Information Management & Information Governance" von Dr. Ulrich Kampffmeyer, PROJECT CONSULT auf DMS EXPO in Stuttgart am 25.09.2013

Gliederung des Vortrags

- Einfuehrung: die wissenspyramide
- Von ECM Enterprise Content Management zu EIM Enterprise Information Management
- Was gehört eigentlich alles ins EIM?
- Information Governance ist nicht IT Governance
- Von der Beherrschung der Information
- Ausblick: Technische, organisatorische und gesellschaftliche Auswirkungen der Informationsflut

Published in: Business
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[DE] Information Management & Information Governance | Dr. Ulrich Kampffmeyer | DMS Expo 2013

  1. 1. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 1 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestrasse 63 20149 Hamburg | Germany 1 © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Aug-18 / Quelle: PROJECT CONSULT 1 Information Management & Information Governance Ulrich Kampffmeyer Stuttgart, 25. September 2013 DMS EXPO 2013
  2. 2. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 2 inhalt # einfuehrung: die wissenspyramide # von ecm enterprise content manag ement zu eim enterprise information management # was gehört eigentlich alles ins e im? # information governance ist nicht it governance # von der beherrschung der informat ion # ausblick: technische, organisator ische und gesellschaftliche auswirk ungen der informationsflut
  3. 3. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 3 download www.project-consult.de/files/im_infogov_keynote_kff_20130925.pptx die präsentation wird ausschließlich für die private, nicht-kommer zielle information zur verfügung gestellt. eine kommerzielle nutzung der präsentation und ihrer inhalte ist untersagt. autorenrecht: dr. ulrich kampffmeyer copyright: project consult unternehmensberatung gmbh © PROJECT CONSULT 2002
  4. 4. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 4 einfuehrun g: die wissen spyramide
  5. 5. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 5 © Copyright PROJECT CONSULT GmbH 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007-2013
  6. 6. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 6 es ging immer nur um information, i nformationsaustaus ch,informationsmed ien,informationsnu tzung,informations verwaltung,informa tionsbereitstellun g,informationsbewa hrung einfuehru ng: die w issenspyr amide | i nformatio n managem ent & inf ormation governanc e | dr. u lrich kam pffmeyer | dms exp o 2013 | 25.09.201 3 | stutt gart
  7. 7. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 7 zeichen daten information wissen binärwerte weisheit
  8. 8. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 8 zeichen daten information wissen syntax kontext beziehungen
  9. 9. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 9 zeichen daten information wissen marktverhalten der börse im ausland wechselkurs 1 € = 1,25 $ 1,25 „1“, „2“, „5“ und „,“ syntax kontext beziehungen
  10. 10. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 10 zeichen daten wissen records information documents media assets content information
  11. 11. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 11 von ecm enter prise content m anagement zu ei m enterprise i nformation mana gement
  12. 12. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 12 der vorherrschende bra nchenterminus ist immer noch enterprise conten t management (ecm) von ecm enterpris e content managemen t zu eim enterpris e informa tion mana gement| informati on anagem ent & inf ormation governanc e | dr. u lrich ka mpffmeyer | dms exp o 2013 | 25.09.201 3 | stutt gart
  13. 13. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 13 den begriff und das akron ym ecm gibt es seit dem j ahr 2000.
  14. 14. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 14 ecm steht in der definition der aiim für: “enterprise content manageme nt is the strategies, method s and tools used to capture, manage, store, preserve, and deliver content and document s related to organizational processes.”
  15. 15. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 15 capture preserve deliverSTORE manage store wcm rm wf/ bpm dm collab das ecm-komponenten-model l
  16. 16. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 16 capture preserve deliverSTORE manage store wcm rm wf/ bpm dm collab das ecm-komponenten-model l document management email management collaboration social media web content management web 2.0 input management output management clients devices records management electronic folder business process management workflow long term digital preservation ilm information lifecycle management
  17. 17. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 17 die aiim ecm-vision aus dem jahr 2003: capture manage store deliver preserve data business processes unstructured content
  18. 18. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 18 die zusammenführung unstrukturierter inhalte mit strukturierten daten und prozessen! capture manage store deliver preserve data business processes unstructured content
  19. 19. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 19 eine selbsterfüllende prophezeihung! capture manage store deliver preserve data business processes unstructured content
  20. 20. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 20 wenn “unstructured content” und “structured data” zusammengeführt sind, haben wir … capture manage store deliver preserve data business processes unstructured content
  21. 21. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 21 eim enterprise informatio n management capture manage store deliver preserve data business processes unstructured content eim
  22. 22. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 22 was gehör t eigentl ich alles ins eim?
  23. 23. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 23 project consult definition von eim: enterprise information manag ement (eim) erfasst, verwalt et, nutzt, stellt bereit und bewahrt ganzheitlich und über greifend alle formen von inf ormationen ohne unterschied d es formates, der quelle, des ursprünglichen erzeugers, von ort, device, medium und zeit , und vom ursprünglichem nutz ungsmodell. was gehör t eigentl ich alles ins eim | informati on anagem ent & inf ormation governanc e | dr. u lrich ka mpffmeyer | dms exp o 2013 | 25.09.201 3 | stutt gart
  24. 24. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 24 eim enterprise search social business multi- channel publishing multi- devices mobile cloud, saas&ubiq uitous auto- classifica tion analytics (bigdata, bi) web 2.0 enterprise 2.0 CAPTURE PRESERVE DELIVERSTORE MANAGE STORE WCM RM WF/ BPM DM Collab ecm
  25. 25. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 25 information governance ist nicht i t governanc e
  26. 26. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 26 information governance betrifft die informati on, das wissen, die vi rtuellen, immateriellen werte des unternehmens selbst. informat ion gover nance ist nicht it- governanc e | infor mation ma nagement & informa tion gove rnance | dr. ulric h kampffm eyer | dm s expo 20 13 | 25.0 9.2013 | stuttgart
  27. 27. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 27 die corporate governance mus s eine information governanc e beinhalten, die den umgang mit, die bedeutung, den wer t, die verantwortlichkeiten, die prozesse, die delegatio n, die qualität, den schutz, die vertraulichkeit sowie di e lösungen zur verwaltung un d erschlieszung von informat ion definiert.
  28. 28. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 28 phigs: principles of holistic information governance 1. information is an asset 2. information has purpose 3. information has sources and tar gets 4. information has deadlines 5. information has consumers 6. information carries obligations 7. information carries risks 8. information has many forms 9. information isn’t immortal 10. information demands accountabi lity
  29. 29. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 29 übertragung der phigs 1. information hat einen wert 2. information hat einen zweck/sinn 3. information hat quellen und ziele 4. information hat eine lebensdauer (hat endzeitpunkte) 5. information hat nutzer 6. information bringt verpflichtunge n mit sich 7. information beinhaltet risiken 8. information gibt es in vielen for men 9. information ist vergänglich 10. information verlangt die übernah me von verantwortung
  30. 30. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 30 von der be herrschung der inform ation von der b eherrschu ng der In formation | informa tion mana gement & informati on govern ance | dr . ulrich kampffme yer | dms expo 2013 | 25.09.2 013 | stu ttgart
  31. 31. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 31 anforderungen an informatio n governance im unternehmen # kenntnis und dokumentation, welc he information überhaupt in welcher qualität und wo vorhanden ist
  32. 32. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 32 anforderungen an informatio n governance im unternehmen # wissen um den wert der informati on und die notwendigen maßnahmen, di esen wert zu nutzen und zu bewahren
  33. 33. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 33 anforderungen an informatio n governance im unternehmen # klarheit und kommunikation der v erantwortung für die erstellung, ak tualisierung, erschließung, nutzung , qualität, richtigkeit, nachvollzi ehbarkeit, verfügbarkeit, verwaltun g, sicherung, dokumentation und ent sorgung von information
  34. 34. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 34 anforderungen an informatio n governance im unternehmen # sicherstellung, dass die informat ion erschlossen ist, dass auf sie sc hnell zugegriffen werden kann und da ss sie für rechtliche nachweise gesi chert ist
  35. 35. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 35 anforderungen an informatio n governance im unternehmen # jederzeitige bereitstellung von in formation im sachzusammenhang unabhä ngig von ort, zeit, quelle, format und erzeuger, jedoch mit der sichers tellung, dass nur für berechtigte nu tzer zugriff gegeben ist und die ver traulichkeit von inhalten gewahrt is t
  36. 36. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 36 anforderungen an informatio n governance im unternehmen # steuerung des lebenszyklus der in formation von der entstehung über d ie geordnete aufbewahrung bis zur ve rnichtung mit ständiger überprüfbark eit des zustandes und wertes der inf ormation in abhängigkeit gesetzliche r vorgaben und interner richtlinien
  37. 37. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 37 anforderungen an informatio n governance im unternehmen # erstellung, umsetzung, kommunikat ion und nachhaltung von richtlinien zur gewährleistung der information governance
  38. 38. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 38 ausblick:tech nische,organi satorische un d gesellschaf tliche auswir kungen der in formationsflu t ausblick technisch e, organi satorisch e und ges ellschaft liche aus wirkungen der infor mationsfl ut| infor mationana gement & informati on govern ance | dr . ulrich kampffme yer | dms expo 2013 | 25.09.2 013 | stu ttgart
  39. 39. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 39 herausforderungen tech nologischer art: # verfügbarkeit von information # information flood & beherrsch ung der information # bigdata & content analytics # übertragungs- & abhörsicherhe it # identity management # ubiqutouos computing # sicherheit bei saas & byod # energiesparen
  40. 40. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 40 herausforderungen inha ltlicher art: # richtigkeit von information # schutz und vertraulichkeit vo n information # informationsreduktion zum kon zentrieren aufs wesentliche # sinnvolle bündelung der infor mationskanäle # bewertung und wertschätzung v on information # globalisierung der informatio nsnutzung
  41. 41. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 41 herausforderungen für manager, sprich cio: # schnelllebigkeit und reakti onsfähigkeit # betrieb verzehrt innovation # durchhalten von it-strategi en # vom it-manager zum informat ion manager # change management statt it management
  42. 42. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 42 herausforderungen für jeden von uns: # neues selbstverständnis im informationszeitalter # aufhebung der trennung z wischen privat und beruf # stress durch ständige er reichbarkeit # suchtgefahr der neuen me dien
  43. 43. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 43 herausforderungen für die gesellschaft: # “arbeit” muss angesichts der automatisierung neu definiert we rden # vertraulichkeit und vertrauen müssen wiederhergestellt werden # kommunikation und information snutzung dürfen nicht nur für di e erste welt sein # es bedarf eines neuen, philos ophisch-kulturellen anlaufs für eine lebenswerte welt
  44. 44. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 44 beim information managemen t geht es nur noch wenig um technik. technik sind dienste im un tergrund der anwendungen. es geht in erster linie um den veranwortlichen und ver antwortungsvollen umgang mi t information.
  45. 45. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 45 information management und information governance sin d daher untrennbare und une rsätzliche elemente in unse ren unternehmen und in unse rer gesellschaft.
  46. 46. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 46 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestrasse 63 20149 Hamburg | Germany 46 © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Aug-18 / Quelle: PROJECT CONSULT 1 es hat mir heute mit ihnen viel spasz gemacht! ulrich kampffmeyer email: kff@project-consult.com die präsentation und weitere informationen: www.project-consult.com die präsentation wird ausschließlich für die private, nicht-kommerzielle information zur verfügung gestellt. autorenrecht: dr. ulrich kampffmeyer copyright: project consult unternehmensberatung gmbh
  47. 47. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 47 Quellen- und Bildnachweise Fotos (F), Tabellen (T), Grafiken (G), Zitate (Z): F 005 6 Bilder ohne Nachweis aus dem Internet G 007 PROJECT CONSULT (2007) nach E. Probst G 008 PROJECT CONSULT (2007) nach E. Probst G 009 PROJECT CONSULT (2007) nach E. Probst G 010 PROJECT CONSULT (2007) Z 014 AIIM (2008) G 015 U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT (2002, nach AIIM, 2002) G 016 U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT (2002, nach AIIM, 2002) G 017 AIIM (2003) G 018 AIIM (2003) G 019 AIIM (2003) G 020 AIIM (2003) G 021 U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT (2007) nach AIIM (2003) Z 023 U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT (2012) G 024 U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT (2012) Z 028 Christian Walker, OpenText (2013) Z 029 PROJECT CONSULT nach Christian Walker, OpenText (2013) Alle übrigen Inhalte: U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT
  48. 48. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg 48 download www.project-consult.de/files/im_infogov_keynote_kff_20130925.pptx die präsentation wird ausschließlich für die private, nicht-kommer zielle information zur verfügung gestellt. eine kommerzielle nutzung der präsentation und ihrer inhalte ist untersagt. autorenrecht: dr. ulrich kampffmeyer copyright: project consult unternehmensberatung gmbh © PROJECT CONSULT 2002

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