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¿Para qué sirve?
• Ayuda a identificar los posibles riesgos de
soborno dentro de la organización, por lo
cual se espera que con esto, se puedan
anticipar aquellos eventos que se podrían
considerar de alto riesgo.
• Los riesgos pueden afectar los objetivos
planteados por su organización.
• Además de que la reputación de la
empresa se puede ver seriamente
afectada si algún caso de corrupción
ocurriera, haciendo que clientes y otras
personas interesadas pierdan la confianza
en su organización.
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Identificador de riesgos
• Debe existir alguien dentro de la empresa; como un auditor interno, que se
encargue de la evaluación e identificación de posibles casos de corrupción, es
quien se encargará de recopilar la información necesaria para eliminar y
prevenir futuros riesgos.
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Criterios de evaluación
• Un aspecto clave para la evaluación del
riesgo de corrupción es establecer con
claridad qué criterios serán usados, esto
permitirá conocer el grado de idoneidad
y eficacia de los mismos.
• Para definir estos criterios se deben
considerar las políticas y objetivos de la
organización.
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¡Nota
importante!
Tener controles como los KPIs
ayudarán a determinar qué
actividades podrían representar
un grado alto de corrupción.
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¿En qué casos la evaluación debe ser revisada?
• Se tiene que revisar periódicamente
para asegurar que los cambios e
información reciente sean
considerados dentro de los riesgos.
• También si existe un cambio
significativo en la estructura o en las
actividades de la organización.
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Información documentada
• Se deberá guardar la información necesaria que demuestre que la evaluación del riesgo de
soborno se ha realizado.
• Y que ésta se ha utilizado para diseñar o mejorar el sistema de gestión.
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